Manggihan Out Mun anjeun anu contributing ka Daur awon tina Micromanagement
Mun karyawan anjeun atanapi anggota tim pikir nu nuju micromanaging, henteu ngan nyaeta efektivitas anjeun salaku pamimpin tim di jeopardy, tapi produk usaha kamungkinan sangsara ogé.
Salaku boga bisnis leutik anu duanana finansial sarta emotionally invested di anjeun bisnis, pamanggih stepping deui letting lebet meureun frightening ka anjeun. Éta naha éta kacida pentingna milih anggota tim katuhu, diajar kumaha ka utusan éféktif, sarta ngarti nilai relinquishing ditahan cuk anjeun kana prosés bisnis Anjeun.
12 Tanda Anjeun bisa jadi Micromanaging
Kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun jadi micromanager a na malah teu terang eta. Éta alatan aya hiji garis rupa antara mahluk hiji manajer teleb who wants to tim kasebut nya nempatkeun kaluar hasil pangalusna mungkin sarta succumbing mun micromanagement.
Pikeun mantuan Anjeun ngaidentipikasi dimana anjeun digolongkeun dina skala manajemén, di dieu aya sababaraha tanda nu bisa jadi nyebrang garis micromanagement:
- Anjeun gaduh leuwih gawé ti anjeun tiasa ngadamel sabab teu bisa utusan éféktif.
- Anjeun remen napelkeun gawe, lajeng nyandak deui balik sabab nu teu meunang dipigawe jalan rék eta rengse.
- Anjeun ngabejaan tim anjeun persis kumaha rék hal dipigawé sarta ninggalkeun aranjeunna henteu kamar maranehna nyandak inisiatif.
- Anjeun terus nyandak kana kalungguhan manajer proyék, sanajan aya geus mangrupakeun manajer proyék.
- Anjeun proyék jarang lengkep dina waktos sabab moal bisa meunang kaliwat rinci.
- Nu peryogi kauninga kumaha dulur anu ngalakonan, sadaya waktu.
- Tim Anjeun avoids maneh na sagala paguneman hiji-on-hiji sareng anjeun.
- Anjeun teu ngantep salah sahiji anggota tim anjeun nyumbangkeun gagasan, komunikasi sareng klien atawa malah ngobrol unggal lianna.
- Anjeun jadi bottleneck lantaran dulur sok ngantosan persetujuan anjeun dina sagalana.
- Tim anjeun boga elehan unreasonably tinggi.
- Anjeun tanda tanya prosés dituturkeun, karya réngsé sarta diusulkeun léngkah salajengna di unggal pasamoan status.
- Anjeun ngarasa yen lamun hoyong anu dipigawé katuhu, geus maneh mun eta diri.
Lamun lolobana pernyataan ieu disada kawas anjeun, anjeun meureun micromanager a. Teu bener masalah? Dina jawaban eta Sumuhun.
Kumaha Micromanagement bisa menyakiti Usaha anjeun
Mun anjeun teu yakin ningali karuksakan nu bisa disababkeun ku micromanagement, di dieu aya sababaraha panginget:
- Micromanagement ngabejaan tim anjeun nu teu percanten ka aranjeunna atanapi hormat karya maranéhanana.
- Micromanagement strips sagala rasa kapamilikan anggota tim anjeun gaduh dina karya maranéhanana.
- Micromanagement ngajadikeun hésé pikeun anjeun tumuwuh Anjeun bisnis sabab pernah boga cukup waktu kasampak payun.
- Micromanagement ngabalukarkeun gawé bisa redone leuwih sarta leuwih, wasting waktu éta bisa spent leuwih productively.
- Micromanagement tiasa ngadamel anggota tim anjeun leungit kapercayaan dina diri jeung kamampuhna maranéhna pikeun meunang pakasaban rengse.
- Micromanagement ngajadikeun dulur aub frustasi jeung sebel.
- Micromanagement bisa ngabalukarkeun procrastination sarta manajemén waktu bencana.
- Micromanagement nyegah anggota tim ti ngembang kaahlian sarta kanyaho aranjeunna kedah dianggo autonomously.
Mun anjeun delegating gawe, anjeun dina jalur katuhu, tapi sakali wae micromanagement tendencies geus mimiti kick di, anjeun bisa ogé ngan dibalikkeun deui ka dinten awal Anjeun bisnis mun anjeun teu unggal hal tunggal diri. Éta moal hiji pilihan, katuhu?
Warta alus nyaeta nu bisa ngéléhkeun micromanagement na sabab pamingpin hadé. Tapi anjeun kudu jadi siap megatkeun siklus micromanagement saméméh anjeun ngalakukeun naon deui karuksakan.
Continue reading pikeun tips tentang kumaha carana ngeureunkeun micromanaging .