Sarta duanana diperlukeun nungkulan hiji gangguan signifikan di pasar pakasaban. Kumaha urang digarap, dimana urang digarap, naon maranehna keur hirup, sarta kaahlian maranéhna diperlukeun sagala robah.
Simkuring boga masalah kiwari mibanda kamampuh nyangkokkeun sizeable populasi urang nyieun panghasilan cukup pikeun ngarojong diri jeung kulawarga maranéhanana. Raising nu upah minimum mangrupakeun dalil simplistic na rangkep politis, tapi geus pasti lain solution.It sustainable moal nyieun upah hirup jeung, gantina bakal mastikeun kamiskinan generational. Urang maksakeun tariffs on barang jeung produk pajeg sarta jasa pikeun ngurangan pamakean maranéhna; nu ngalawan pikeun $ 15 téh cukup ku hiji tarif dina buruh na ciptaan pakasaban. perdebatan na squeezes kaluar ujian urang tina akar ngabalukarkeun yén bubu jalma di gawean minimum-upah sarta cara keur manggihkeun solusi sustainable. Éta imperatif yén urang ngalakukeun kitu.
FDR jeung LBJ nyandak urang dina tarung ngalawan kamiskinan, tapi hanjakalna seueur rencana kutang nya éta ngaluncurkeun disababkeun dekade tina kamiskinan jeung masalah sosial lianna.
Keur naon urang terang tina shift ékonomi utama panungtungan nyaéta yén masalah nu teu bisa rapih disimpen dina silo misah, saprak sagalana dina ékonomi kami geus sasambungan dina sababaraha hambalan molekular. Kami geus datang ka ngarti yén sababaraha involvement pamaréntah tiasa aya mangpaatna, tapi nu pamaréntah mikro-manajemén geus pernah kabuktian jadi positif atawa efisien keur ngarengsekeun paling masalah ékonomi jangka panjang.
Ieu bener teu di wheelhouse maranéhanana, saprak pajabat kapilih tur birokrat pamaréntah sacara umum mibanda loba teuing komponén conflicting sarta kakurangan pangaweruh bisnis pribadi diperlukeun keur meunang jauh teuing kana weeds.
Nalika kuring mikir micromanagement pamaréntah, abdi mikir politikus pangerukan danau anu sakumaha aranjeunna néangan peraturan mangpaat anyar pikeun mantuan kami. Masalahna nyaeta sakumaha maranéhna nyieun ieu aturan anyar caina mindeng meunang teuing jero, sarta kami tur ékonomi urang ngawitan ngalelepkeun. Ka extent hébat, "mangpaat" peraturan anu ngabalukarkeun utama pikeun loba masalah urang nyanghareupan di gawe ngaliwatan transisi kuli ayeuna ieu.
Sajarah tiasa janten hal lucu. Keur naon urang pikir mangrupa kanyataan ieu mindeng mitologi tainted ku sistem kapercayaan Tunai Mandiri urang. Salaku mitos nu ngulan na unchallenged jeung petikan waktu, janten kanyataan. FDR éta hiji Présidén immensely populér tur masih aya, sanajan kanyataan yén bari pre-perang program jobs anjeunna instituted éta populér tur aya mangpaatna dina jangka pondok, maranéhna sabenerna masked loba masalah ékonomi poé sarta ngalegaan Tembok depresi. Anjeunna populis, tapi anjeunna dipikaharti yén meunang WWII anjeunna diperlukeun pikeun ngahurungkeun produksi perang, tanpa gangguan pamaréntah, ngaliwatan ka executives pausahaan swasta guna minuhan kaperluan gaya tarung urang.
Teuing tiasa nyarios sapanjang véna sarua kalayan LBJ jeung perang-Na dina kamiskinan; kami nu tetep reeling ékonomis dinten ti sababaraha siki anjeunna dipelak. Kami deui treading cai na gasping pikeun hawa antara lambak tina aturan yén pamaréntah ieu enacting for teu ngabantuan urang. Kuring nyaho aranjeunna nyobian ngajaga urang ti gangguan pakasaban normal jeung alam nu lumangsung salila transisi ékonomi kiwari, tapi urang teu bisa dipake.
David Weil, anu Administrator of Sukaluyu jeung Sajam Divisi sahiji Departemen buku Buruh urang The Fissured gaw, henteu jawab mana kami dinten - tapi geus jadi nurun blueprint keur dimana urang aya pos. Bukuna téh set well-tulisan, simplistic, sarta praktis tina pintonan populis teu asup kaakal dirancang pikeun ngawétkeun tur maksakeun model kuli Perang pos-Dunya II dina ékonomi Abad 21 st.
Ieu masker isu kaayaan alamiah di shift ékonomi urang na, anu eta ditulis dina 1900 awal, anjeunna bakal dipikaresep jadi blaming Henry Ford pikeun nyieun proyék ti panday kirang relevan sarta dibutuhkeun, sagampil anjeunna blaming Mijil jeung Uber pikeun ngarobah dinamika sabaraha urang dianggo dinten.
masyarakat urang jeung struktur kapitalis urang dagang téh saukur dirancang pikeun ngahontal kreasi kasempetan. Taya Sistim ékonomi bener bisa nangtukeun hasil nu urang tingali ti pertumbuhan ékonomi pinalangsaeun di leuwih-diatur EU jeung, baheula, bit leuwih tebih ka wétan maranéhanana. Di péngkolan abad panungtungan, kusabab téhnologi, komunikasi jeung kamampuhan manufaktur urang, pagawe pangsaeutikna anu diperlukeun pikeun kadaharan bangsa tumuwuh sarta dunya. Acan urang morphed kana nagara ngarah di dunya jeung sustained standar pangluhurna hirup, jeung suplai kadaharan nyirorot ngaronjat. Dr Weil misses kanyataan yén di shift dinten ieu, kumaha urang dianggo na kumaha aranjeunna milih sangkan livings maranéhna mah béda ti 19 th jeung 20 abad th. Usaha saukur euweuh kudu kalibet tipe kuli jeung struktur kami dipaké deui lajeng.
Buruh ieu robah dina 20 th Century, sarta pagawe diperlukeun pikeun neuleuman hiji set béda tina skillsfor yén ékonomi anyar. Prosésna bisa geus awon di kali, sarta eta henteu lumangsung sapeuting, tapi digawé kusabab kakuatan pasar anu diwenangkeun transisi ékonomi nu tanpa impedansi pamaréntah sabenerna signifikan. Union éta ngabantuan dina abad 20 th, tapi leungit jalan sakumaha urang diasupkeun ka 21 st. Andy Stern, Presiden geus kaliwat tina SEIU, nembe nyarios "Kuring yakin yén ieu teu ayah kami urang atawa ékonomi akina kami urang, yén abad 21 moal jadi dunungan-junun. Eta nu keur jalan jadi timer junun, sabab tumuwuhna di hubungan alternatif Karya - kontingen, leupas, manggung, naon rék nelepon deui - geus jelas bade nambahan. Sanajan ékonomi nu bisa tumuwuh dina watesan GDP na produktivitas heunteu, nya euweuh hartina bakal aya pertumbuhan upah atawa pertumbuhan pakasaban, sabalikna tina abad ka-20. "
Loba panerapan jeung aturan enacted dina 20 th Abad sabenerna ditulungan dina changeover mangpaatna. Impeding parobahan dipikabutuh pikeun ékonomi 21 st Abad ieu, sakumaha Daud Weil wishes mun ngalakukeun, mungkin sigana populér di sababaraha suku, utamina ku manajemen rugbi arus jeung-upah low pagawe, tapi ngan salaku kawijakan FDR di hindsight éta populér wanoh, maranehna teu fokus dina kasus akar masalah jeung Great depresi lumangsung leuwih panjang batan sakuduna gaduh. Mimitina mah ieu kaperluan tanaga gawé ti taun perang, sarta paménta pent-up anu dituturkeun, éta dibawa urang kaluar tina Era depresi - sanajan teu saurang ogé bisa ngajawab yén aya kauntungan penting tur saharita ka pagawe nu kapanggih jobs interim lantaran tina program FDR enacted.
lampah pamaréntah tiasa aya mangpaatna basa aranjeunna keur sasaran sarta kawates. Dina inaugural kahijina, Ronald Reagan nyatakeun: "Urang geus cocoba ka yakin yén masarakat geus jadi teuing kompléks bisa dikelola ku timer aturan". Dina advancing lament Dr. Weil urang leuwih kamajuan, urang keur katirisan kasempetan jeung engke generasi ayeuna urang keur ngawétkeun model kuli dying, sakumaha Reagan warned. solusi Weil urang bisa geus miboga tempat anu 100 taun ka pengker nalika union kuli éta bagian perlu leyuran, tapi urang anu hirup dina jaman ékonomi béda. Union téh pajoang pikeun ngawétkeun hiji model heubeul buruh na aya euweuh deui bagian bahan leyuran; filsafat Dr. Weil di mayungan aranjeunna téh retrograde dina ékonomi téhnologi, sarta mangrupakeun kaluar tempat sarta pohara pantes.
Urang hirup dina ékonomi fissured sabab, dina umur téhnologi, a workforce fissured téh luyu. Aya kirang butuh tanaga gawé salaku ieu sakali diartikeun; worker anyar merlukeun kaahlian béda; na, aya kahayang pikeun digawe béda ti pagawe jaman baheula. Téhnologi geus ngurangan kabutuhan pagawe low-terampil Dr. Weil keur néangan ngajaga.
- Urang baris geura-giru jadi maké biometrics mun shorten garis Tsa di bandara, sahingga ngaronjatkeun kaamanan tapi di waktu nu sami ngaleungitkeun butuh sababaraha staf Tsa. Aya staf maskapai pangsaeutikna di bandara mariksa kami di keur penerbangan urang, sarta biometrics sarua, nalika dipaké ku Airlines, bakal ngurangan jumlah nu malah satuluyna bari ogé ngebut nepi prosedur onboarding di gerbang.
- Gancang-jasa jeung réstoran gancang-kasual anu nganut tablet nyusun, aplikasi pamayaran, komo robot éta cinta millennials ngagunakeun, sarta ku kituna merlukeun pangsaeutikna counter, balik ti imah jeung antosan, staf.
- Ieu teu sanajan teu faktor dina ngagunakeun mesin na robot pikeun ngaganti jobs nya éta sakali panginten perlu. Perawat sarta pagawe kasehatan imah nu keur diganti ka extent kantos-tumuwuh ku lila-telemedicine lila di pamakéan di Afrika jeung di Base tina Piramida nungkulan hiji kakurangan tanaga médis dilatih.
- hotél malah aya transitioning tur maturan diskon mun travelers anu teu hayang kamar maranéhanana serviced dina dasar poean. Hayu urang ogé geus lila saprak kuring sabenerna diperlukeun pikeun pariksa dina dina meja hareupeun hiji hotél urang, kantos saprak hiji aplikasi diaktipkeun kuring pikeun ngalakukeunana online. The menial, damelan kirang-skill-berorientasi saméméhna sadia pikeun sahandapeun-dididik sarta pagawé-upah low nu nyirorot dina Pace gancang.
Hal anu sarua pasti lumangsung salila transisi ékonomi panungtungan. Tinimbang pamahaman nyababkeun akar transformasi jeung tinimbang nempo cara pamaréntah bisa maénkeun peran positif dina nudging kami ka lembur, Dr. Weil saukur laments perobahan diperlukeun dina sabaraha kuli anu keur used.We aya di hiji titik tipping tina kamiskinan generational lamun urang neruskeun ka handap jalan Dr Weil urang.
Kuring ngakuan yén Dr. Weil bisa jadi ngaran pangaturan nu pangalusna-dipikawanoh di Mijil, saprak loba fokus geus dina kagiatan NLRB na nya Umum ikhtiar Richard Griffin . Maksudna musibah, sakumaha filsafat Dr. Weil urang sabenerna nyetir loba debat. peran Griffin di kamajuan union mangrupakeun ditangtoskeun, dibikeun piagam jeung nyieun up ti dewan NLRB, sarta kaharti dibikeun tukang kerja na kalawan union. Sanajan kuring paling pasti satuju jeung pamadegan dewan NLRB dina ngarobah harti gabungan-pagawean tina kontrol langsung ka kontrol langsung jeung poténsi, Kami kirang alarmed ku laku lampah nu NLRB ti pamadegan Dr. Weil sarta Jurusan Buruh .
Argumen bisa dijieun, sarta Kuring geus pasti dijieun sorangan, anu fokus urang diperlukeun dina pagawean gabungan sabenerna ngabuktikeun janten rada mangpaat pikeun Mijil. Geus dipicu katingal renewed di isu setting franchisor jeung standar enforcing. Dina prosés mangka ngadorong pendulum deui saeutik dina kontrol jeung manajemén dinten-ka poé di sawatara pausahaan nu mungkin geus Isro bit kaluar tina kasaimbangan, sarta yén bisa geus nyababkeun masalah leuwih liability vicarious. Mun ukur urang kungsi hadé tur leuwih jelas crafted harti NLRB tina gabungan-pagawean salaku NLRB wishes maju, abdi boga mamang nu Mijil bakal bisa Cope sarta mekar.
Urang indit ngaliwatan hiji sawala pisan sarupa di Mijil dina 60s sarta 70an nalika panyingkepan franchise ieu mimiti diwanohkeun. bédana éta yén urang tadi kajelasan législatif leuwih aturan ti outset, sarta leuwih waktos eta aturan malah geus jadi hadé tangtu. Urang benefited ku sababaraha cara ti regimen of panyingkepan, sarta fokus kana pagawean gabungan ogé bisa aya mangpaatna. Masalah urang nyanghareupan, sanajan, nyaéta yén harti Dunungan Joint ayeuna nyaeta murky; malah pengacara senior di NLRB urang moal bisa jelas nangtukeun naon dewan NLRB bener hartina. kurangna ieu kajelasan definitional téh perlu, adil, tur bisa geus merlukeun dibedah kungsi ngaluarkeun kahiji Isro ngaliwatan hiji filter législatif. Dewan NLRB kedah pernah geus enacted gedéna robah yén ieu espoused administratif.
Browning-Ferris dipikaresep bakal neruskeun ngadominasi diskusi dina Mijil. Sanajan hal miboga nganggur teu langsung jeung Mijil, éta geus kapangaruhan jalan franchisors na franchisees interaksi. Kuring ngarojong upaya IFA pikeun ngagulingkeun harti anyar nu NLRB urang, sarta usaha -na pikeun mibanda nagara enact panerapan anu leres ngahartikeun hubungan kontraktor bebas.
Dina catetan praktis, dampak sabenerna yen putusan Browning Ferris kudu on Mijil henteu geuwat dipikawanoh. Ieu téh mangrupa franchisor langka anu malah bakal nimbang larangan contractual Browning Ferris ditumpukeun dina kontraktor bebas na. Leungit, sakumaha standar anu, harti gabungan-pagawean nu NLRB urang bakal manipulatively dieksploitasi jeung dipaké pikeun maju urusan hirup kalawan séjén nu teu patali; urang tingali kiwari ieu dina laku lampah nu union, sarta di kota jeung nagara nyoba enact kawijakan upah minimum diskriminatif.
Dimana union cocog kana ngadorong loba parobahan ieu? Union anu kiwari bagian pisan serius ngeunaan masalah na teu bagian tina solusi, sakumaha Andy Stern nunjukkeun dina wawancara Atlantik Na. Union nu nyadiakeun manusa jeung sumber kauangan perlu ngajalankeun anu ngalawan pikeun $ 15 sawala sarta ngalakonan kitu dina usaha salamet, saprak union swasta nu gagal alatan utamana pikeun transisi kami ka ékonomi téhnologi.
Tanpa union sektor publik, gerakan rugbi bakal tos maot di Amérika Serikat ku kiwari, salaku rekening gerakan rugbi swasta pikeun ukur sabudeureun 6% tina workforce swasta kiwari. Kurangna jasa mangpaat pikeun anggotana, sarta dissatisfaction maranéhanana jeung manajemén Rugbi, geus fueling turunna na. manajemén Uni percaya yén survival maranéhanana rests on tabung dahar nu disadiakeun ku rojongan pangaturan dimungkinkeun ngaliwatan sumbangan pulitik maranéhanana. Sanajan kitu, malah ku rojongan agrésif pikeun masihan union kakuatan gede mun recruit anggota anyar, usaha maranéhanana anu ngabogaan dampak kawates sakumaha kaanggotaan maranéhna terus nampik. Anyar, SEIU jeung Amérika Federation Nagara, County sarta Municipal karyawan ngumumkeun léngkah nuju merging mun offset turunna éta.
Kawas lauk hiu dina dék kapal a, union ngaropéa jumlah signifikan kakuatan pikeun lash kaluar na téh henteu kirang bahaya malah sabab engap-engapan napas panungtungan maranéhanana. Teuing, lamun henteu kabeh, usaha ngahijikeun dinten disetir ku usaha maranéhna pikeun salamet: gabungan-pagawean; upah minimum; gelut ngalawan gerakan katuhu-to-karya; na tarung pikeun nyegah pagawé ti ngabogaan pilihan naha atawa teu gabung rugbi a. Ieu iyeu moal jalan mun jadi union ayeuna ngonpigurasi, sabab dimana buruh geus dibikeun pilihan, jumlah signifikan anu milih motong dasi maranéhanana jeung boh union sektor publik jeung swasta maranéhanana sakaligus kapaksa gabung.
Kagiatan Dr. Weil, NLRB, nu union, jeung ngalawan pikeun $ 15 geus dibawa kami ka titik tipping anu bakal ngahasilkeun kamiskinan generational. Ieu mangrupakeun kanyataan yén aya anu peryogi nyirorot keur pagawe Éntri-tingkat unskilled kiwari. gawena ka maksakeun waragad kuli luhur dina pausahaan nu employ nu bulk pagawé ieu mangrupa teu asup kaakal. Ieu dina kanyataanana moal boga konsekuensi unintended of accelerating pindah ka téhnologi otomatis ku dunungan, sabab giliran téhnologi pikeun ngalakukan tugas ayeuna dipigawé ku pagawe unskilled.
The upah minimum ieu band-bantuan dirancang pikeun waktos béda jeung tujuan béda. Advancing anggapan yen eta kudu "upah hirup" téh destructive na demeaning, sarta ogé panongton kaluar diskusi mangpaat kami kudu advancing salaku urang néangan solusi - sabagian, dimana involvement pamaréntah bisa ngabuktikeun mangpaatna. Wasta-sektor Birokrat pakasaban gaduh kawajiban pikeun investor maranéhna pikeun ngawates resiko keur ibukota maranéhanana sarta earn mulang dina investasi maranéhanana. Neguaan ngaronjat bahan dina upah minimum ngan bakal jobs ongkos na pertumbuhan ékonomi wates.
kaayaan imah mah Connecticut mangrupakeun conto alus. Ieu sakumaha biru kaayaan sakumaha aya tiasa; California téh bungur di ngabandingkeun. Kami leuwih-taxed, leuwih-diatur, sarta geus legislatively micromanaged kana solokan a. Gé sarta Industri asuransi keur relocating; hijina pabrik ditinggalkeun téh kontraktor pertahanan. Kami deukeut handap di bangsa di kreasi pakasaban swasta-sektor sarta investasi ékonomi. Connecticut nyoba ngalereskeun anggaran na ieu taun kaliwat ku taxing dunungan $ 1,00 per jam pagawe lamun maranéhna teu mayar upah minimum super-premium tina $ 15.00, sanajan kanyataan yen upah minimum ayeuna nyaéta $ 9,60. Panerapan ieu ogé diusulkeun ka mandat saminggu gawé minimum sababaraha industri. Duanana gagal maot. Pajak anyar dina Birokrat pakasaban ieu bade offset ngaronjat anggaran jasa sosial alatan pangangguran tur underemployment. Nagara sorangan exempted ti Mayar teh upah luhur, handapeun teori yen eta bakal nyewa sababaraha pagawe swasta-sektor anu leungit jobs maranéhanana guna hadé nyadiakeun layanan sosial jeung folks anu leungit jobs maranéhanana alatan pajak anyar. Malah di California logika anu bakal nyieun Nancy Pelosi Blush. Connecticut geus jadi Nagara anti bisnis paling kreatif di bangsa.
Kuring ngawula dina Board Sukaluyu Low di Nagara Connecticut. legislatif tumpuk dewan pikeun mastikeun yén rekomendasi pikeun ngaronjatkeun upah minimum dina kaayaan bisa assured. Anggota nu sagala professional rupa, ku mayoritas dewan diwangun ku anggota serikat, pagawé pamaréntahan, ahli hukum, sarta batur anu backgrounds jeung aqidah alami karya bakal ngarojong ngaronjat upah minimum. Nepi ka ayeuna lamun urang ditambahkeun dua executives bisnis deui, kuring wawakil bisnis budi di papan tulis. Kuring nyangka nu dina bulan Désémber nu mayoritas dewan bakal ngarojong paningkatan dina upah minimum - a hasilna legislatively predestined.
Dina Connecticut di upah minimum ieu diangkat ka $ 9,60 per jam dina 2015; hasilna ieu dugi pertumbuhan ékonomi, leungitna jobs, sarta paningkatan dina deficits. Tinimbang ngurangan jumlah jalma anu diperlukeun jasa sosial, kaayaan nu sabenerna diperlukeun pikeun anggaran deui, sabab di kolam renang individu anu peryogi bantuan pamaréntah ngaronjat. Éta tragis diuk jeung ngadéngékeun individu digawé teuas-saha nu nyanggap di posisi-upah low teu ngarasa empati. Tapi ngaronjatna upah minimum moal nyadiakeun aranjeunna kalayan relief sustainable, bakal ngarugikeun aranjeunna kasempetan, tur saukur ngamungkinkeun nagara ulah tugas teuas tina pilari solusi. harepan abdi yén Board Sukaluyu Low, sanggeus eta rengse kalayan pamadegan reflexive -na pikeun ngaronjatkeun upah minimum, bakal pangsi jeung kasampak di lila-istilah na leyuran éféktif. Ironisna, hijina industri anu jigana geus benefited ti kanaékan upah minimum jeung sakabéh nagara urang lianna Obrolan anti bisnis jeung inisiatif nu pausahaan nyokot pausahaan headquarter kawas gé jeung well-ka-do warga ka nagara séjén. nyiptakeun pakasaban anyar di Connecticut nyaeta deukeut ka panghandapna dina bangsa kiwari.
Mayar mun worker wae kedah janten saluyu jeung laju balik deui hiji dunungan bisa ménta ngaliwatan usaha anu worker urang. Mun urang ngangkat upah minimum, damelan pangsaeutikna bakal dijieun keur pagawe unskilled ngora, sakumaha bisnis gantina moal difokuskeun Ngiring ti angkatan gawé pangangguran heubeul tur beuki ngalaman. Bakal aya teu low rung on tangga pikeun pagawe ngora dimimitian nanjak karir maranéhna. Urang kudu investasi di nulungan jalma mindahkeun up, lajeng neruskeun mantuan aranjeunna ngahontal careers sejahtera. Lakukeun sangkan aya harder ti ngajual pagawe-upah low on mitos yén penalizing nu Birokrat gawé bakal nguntungkeun aranjeunna atanapi kulawarga maranéhanana. Gantina nyieun generasi tina pangangguran, urang kudu mimitian kaayaan masalah kaayaan kiwari - sabab lamun urang aja, nu pangalusna bisa miharep pikeun nu gajih luhur pikeun sabagian sarta tingkat luhur pangangguran permanén, underemployment, sarta kamiskinan generational pikeun sésana.
Kuring manggihan eta ironis yén Mijil geus sasaran pikeun hikes upah minimum diskriminatif. Kuring ngarti naha eta lumangsung; union ningali pagawe pangatur dina usaha waralaba bebas-dipiboga salaku kamungkinan harepan panungtungan maranéhanana survival. Naon sabenerna hanjelu éta Mijil teh palatih pangbadagna pikeun Éntri-tingkat tur-upah low pagawe di kaahlian maranéhna kudu maju di careers maranéhanana jeung nu bakal dipikabutuh pikeun aranjeunna earn upah hirup. Hanjakal, tinimbang keur sohor minangka salah sahiji bastions panungtungan tina ékonomi nu masih employs pagawe minimum-upah, Mijil sahandapeun serangan persis lantaran maranehna ngalakukeun kitu.
Loba pagawe minimum-upah anu datangna ka hearings di Connecticut mangrupakeun minoritas anu dianggo di réstoran, hotél, jeung salaku panyadia kasehatan imah. Maranéhanana dipasang dimimitian lalaunan ngaleungit. Ayeuna damel kuring ambek ngadangukeun kana backers tina ngalawan pikeun $ 15 basa aranjeunna coba maju mitos yén upah minimum tiasa kantos janten "upah hirup." Mana salah sahiji urang tiasa atanapi hayang mertimbangkeun a $ 15 per pakasaban jam salaku hiji panghasilan on mana pikeun ngangkat hiji kulawarga? Lamun teu eta janten fashionable ngabejaan keras gawé pagawé-upah low yén maranéhanana kudu eusi kalawan ngabogaan pakasaban minimum-upah, atawa yén maranéhna kudu mertimbangkeun pakasaban minimum-upah karir dirancang ngarojong hiji kulawarga? polemik ieu pasti moal racially ngamotivasi, tapi konsékuansi tina arah urang nyokot moal pasti disproportionally na négatip dampak minoritas leuwih ti saha wae. Kami di point of nyieun hiji underclass generational.
Hayu urang mikawanoh yen sabagian pagawe-upah low bisa sorangan jadi bagian tina masalah ngabalukarkeun kakurangan maranéhanana marketability pikeun jobs Mayar luhur kusabab kurangna maranéhanana atikan, latihan, kaahlian, sajarah pakasaban maranéhanana, sarta faktor séjén. Tapi raising nu upah minimum ka tingkat anu henteu ékonomis giat pikeun usaha teu nganggur ngalereskeun eta masalah foundational. Bisa geus reasoned diskusi ngeunaan béda régional di gajih minimum, latihan, atawa gajih murid, tapi hayu urang mimiti ngaku yen ieu saukur cara nyieun solusi goréng ngan rada leuwih politis palatable. A bullet magic tunggal teu mungkin; solusi FDR urang ti 80 taun ka pengker nya teu éféktif lajeng, sarta maranéhna moal dianggo ayeuna.
Luhureun 25 anggota Fortune 500, ninggalkeun Walmart kaluar tina klub anu, boga "untung per worker" tina $ 124,588.00. Di handap ieu mangrupakeun pausahaan utamina dina perbankan, telekomunikasi, industri minyak jeung gas, jeung téhnologi sarta ulah umum butuh pagawe minimum-upah low-terampil. Ayeuna mertimbangkeun yén, pikeun 14 franchisors kaasup dina Fortune 500, kauntungan rata maranéhanana per worker nyaeta $ 5,625.00. Di handap ieu mangrupakeun pausahaan di réstoran jeung hotél industri, sarta éta jenis ieu industri anu boga gawean Éntri-tingkat low-terampil di Amérika Serikat, sarta anu bisa sahenteuna mampuh paningkatan dina biaya maranéhanana kuli. Urang kudu eureun gede bohong, di sawala pagawé-upah low, éta kabéh usaha anu sami. Rada kami kudu fokus usaha urang dina nyungsi cara sangkan mungkin keur pagawe-upah low pikeun ménta kaahlian dipikabutuh pikeun aranjeunna digawekeun pikeun pausahaan nu can mampuh mayar gajih luhur. Dina sababaraha taun, anu industri réstoran, ritel na hotél moal kudu saloba maranéhna ngalakukeun ayeuna, jadi waktos teu di sisi kami pikeun manggihan solusi.
Aya argumen nu kurangna panghasilan taunan sustainable ieu ngabogaan sarta bakal neruskeun boga dampak negatif dina bagian signifikan tina kulawarga di nagara urang. Ieu masalah serius pikeun sakabéh urang. Sanajan kitu, eta fungsi saeutik Tujuan ka ngahontal keur solusi jangka pondok anu négatip bakal dampak tujuan jangka panjang. resiko loba teuing tinggi na leyuran kami kudu ngahontal kedah janten sustainable bari nohonan pangabutuh saharita pagawé-upah low dina daya nyata konstrain wewenang jeung swasta sector. Hayu urang nganggap nu mungkin jalur sababaraha:
- jasa sosial masih bakal penting pisan pikeun pagawe-upah low hirup. Pamaréntah kedah Maskumambang ku perusahaan swasta, hadé terampil dina operasi éfisién, sarta kasampak di cara pikeun ningkatkeun biaya kiriman jasa sosial. Dumasar nu kasaksian Kuring geus uninga, urang kedah sahenteuna bisa nyadiakeun layanan sosial jeung martabat nu dituju anu dijudulan pikeun nampa.
- Urang kudu eureun penalizing pagawe-upah low anu nampa layanan sosial jeung gantina ganjaran aranjeunna nalika maranéhna ngawitan earning deui, tinimbang punishing sareng leungitna ladenan sosial maranéhna tetep moal kudu bari. Nyandak jauh kauntungan mangrupakeun disincentive ka pagawe-upah low pindah nepi nilai jenjang.
- Urang kudu jadi pro-bisnis deui sareng ngawitan dipiceun sagala panghalang eta geus nahan kreasi jobs sarta yén penalizes Birokrat pakasaban.
- Urang paling pasti kudu nolak filsafat ékonomi fissured maju ku Dr. Weil, DOL, sarta NLRB. Dina ékonomi téhnologi sarta budaya ngarobah ngalarti ku generasi millennial, hubungan kontraktor bebas dina ékonomi manggung bakal jadi pakewuh. Teu aya nu lepat sareng urang advancing nu keur lumangsung.
- Urang kudu mimitian ngalakonan hal mun sabenerna mantuan worker-upah low. Urang kudu investasi di tangerang pikeun mantuan aranjeunna mangtaun hiji pakasaban Éntri-tingkat, teras nyadiakeun aranjeunna kalayan bantuan neraskeun pikeun mantuan aranjeunna maju kana jobs karir di ongkos luhur bayar. Swasta di Mijil diputerkeun bagian na. Ayeuna eta teh waktos keur sektor publik jeung union pikeun ngalakukeun babagi adil maranéhanana.
- Urang kudu mastikeun tingkat kualitas atikan sareng ngawitan ngukur kinerja sakola jeung guru, ngan salaku swasta teu di ngukur kinerja pagawe na. Teuing remen pagawe-upah low teu boga kaahlian dasar diperlukeun keur gawean ayeuna sadia, tur nyadiakeun eta dasar anu ditanggung ku pausahaan nyieun jobs. Naon anu diperlukeun, sanajan, kasebut ngabudalkeun mahasiswa latihan jeung kamampuhan maranéhna kudu dina dunya teknologi - teu destining aranjeunna keur kuli unskilled, sakumaha program atikan urang ayeuna sigana ngalakukeun.
- Urang kedah ningkatkeun kasempetan pikeun tradespeople mumpuni ku ngaronjatkeun latihan maranéhna sareng ngawitan ngirimkeun sangakan pakasaban mimiti di komunitas impacted. Ieu sakali peran bersejarah dicoo ku union kuli dugi aranjeunna mimiti museurkeun daya maranéhna kana sumbangan pulitik on propping up angka kaanggotaan maranéhanana gagal.
- Union mangrupakeun bagian utama masalah na perlu robah. Union mangrupakeun hiji kelas di panyadia ditangtayungan unmatched nguap dina ékonomi urang. Di swasta konsumén kudu pilihan tina tempat maranéhna keukeuh balanja, komo boga pilihan pikeun nangtukeun lamun maranéhna rék boga produk atawa jasa sakabehna. anggota Uni teu boga pilihan nu, sarta kapaksa gabung jeung mayar iuran mun maranéhna rék dianggo pikeun loba pausahaan atanapi instansi pamaréntah.
Paling anggota serikat aya geus kungsi dibéré kasempetan pikeun ngasahkeun ka Rugbi aranjeunna geus kapaksa gabung, sabab ratifications lumangsung 50 ka 60 taun ka pengker ku pagawe anu lila pisan pensiunan atawa geus kaliwat dina. anggota Uni kudu dibikeun hiji pilihan pikeun taunan recertify union, sarta ku cara eta bakal mulangkeun kasaimbangan dina industri kuli sarta union gaya beradaptasi ka kaperluan anggota maranéhanana sarta hawana solusi. - Urang kudu nalungtik naha union sektor publik anu mangpaat, luyu, tur kedah neraskeun. Ningali di jigana reversing naon New York urang Walikota Wagner dimimitian dekade kaliwat hiji hal anu perlu dianggap. Loba féderal, kaayaan, sarta deficits anggaran lokal urang anu crowding kaluar pangabisa urang pikeun dana kamajuan dina ékonomi, sarta anu disababkeun ku waragad ditambahkeun jeung aturan gawé ditumpukeun ku union sektor publik. Adapting pamaréntah ngagunakeun ékonomi manggung, salaku swasta ayeuna ngalakonan, nyaéta jalur praktis mertimbangkeun.
Urang kudu eureun nyerang swasta pikeun masalah ekonomi urang jeung néangan solusi sustainable anu bakal nulungan transisi worker-upah low dina umur téhnologi. pagawe handap ieu mangrupakeun tulang tonggong loba komunitas urang na pantas bantuan urang. Sakabéh kanaékan hiji dina upah minimum bakal ngalakukeun mangrupa perpetuate masalah maranéhanana sarta mastikeun kamiskinan generational. Urang tiasa ngalakukeun hadé, sarta urang kudu ngalakukeun kitu ayeuna ku alamat masalah kalayan prioritas.