Di dieu kenop pikeun ngarah anjeun bisnis keur ayaan
Leuwih lima belas taun geus kaliwat, kuring geus kungsi kasempetan damel raket jeung CEOs pausahaan, duanana badag ($ 1b +) jeung leutik (ngamimitian-up). Bari unggal CEO brings a set unik tina ciri béja, aya sababaraha commonalities antara maranéhanana anu bisa sapi jalu pausahaan maranéhna pikeun kasuksesan (naha ngaliwatan pertumbuhan organik, akuisisi, atawa hiji IPO) jeung maranéhanana anu gugur pondok potensi maranéhanana.
Tempo ogé: 5 Alesanna Anjeun teu kudu Mimitian mangrupa Usaha Online (jeung Simpen Poé Proyék anjeun)
Di handap ieu daptar lima atribut penting pamingpin suksés mibanda:
- Kamampuh difokuskeun visi jeung komunikasi visi nu keur pamangku kapentingan.
- Kasadaran rinci operasional kitu, teu aub sareng maranehna.
- Di luhureun tren industri - hiji maca avid.
- Hires tim manajemen kuat tur ngarojong kaputusannana.
- Meets jeung konsumén jeung bisa ngucapkeun pangabutuh customer, tantangan jeung tujuan bisnis.
Tempo ogé: Kumaha pikeun ngjalankeun hiji Usaha Online dina 10 Hambalan Basajan
1. Ngabogaan Visi a
Keur di luhureun piramida, a CEO hébat kudu bisa jelas komunikasi visi pausahaan guna mere ilham staf, investor, sarta para nasabah. Salaku parusahaan bendera-bearer, sadaya panon giliran CEO pikeun arah jeung conto.
Ieu lumaku euweuh urusan sabaraha badag atanapi leutik parusahaan anjeun. Malah lamun keur hiji ngamimitian hiji jalma kudu boga visi jeung misi pernyataan nu nungtun anjeun unggal poé. Ieu hususna penting lamun aya gawé bareng sababaraha karyawan atawa tim anu.
2. makro Manajemén
Bari éta konci pikeun CEO ngartos kagiatan unggal poé organisasi jeung kumaha sagala sésa cocog babarengan pikeun mindahkeun parusahaan maju, anu CEOs pangalusna teu meunang nyeret kana mamingan pinapsueun of rinci granular mikro-menata. Gantina, aranjeunna ngajaga tim manajemen kacida dilatih nu geus pinuh sanggup nanganan tugas ieu.
Ieu nyandak CEO mun tetep fokus kana tugas utama ngaronjatna revenues, sarta nohonan gol dicirikeun dina visi.
Deui, lamun aya hiji budi proprietor mangka anjeun bakal hoyong ngamimitian outsourcing tugas tingkat handap pas hiji mungkin jadi anjeun bisa difokuskeun kagiatan generating panghasilan tingkat luhur di anjeun bisnis.
Tren 3. leveraging Industri
Tinggal dina luhureun tren Industri ngaliwatan bacaan, attending konferensi sarta ngagabung asosiasi perdagangan penting pisan pikeun CEOs pikeun mastikeun yén arah jeung visi pikeun pausahaan anu asup kuliah. Kamampuh ningali ka lembur téh invaluable pikeun steering jelas tina ancaman poténsi sarta capitalizing on kasempetan nu bakal datang.
Ieu hususna penting dina industri téhnologi terus ngembang dimana CEO perlu nangtukeun mana robah kudu dampak jangka panjang sarta anu mangrupakeun saukur fads kalawan saeutik nilai nyata.
Henteu ngan aya attending acara kasempetan gede pikeun latihan jeung pendidikan, tapi aranjeunna bawa kasempetan jejaring hébat ngamekarkeun partnerships strategis sarta ngahasilkeun bisnis anyar.
Tempo ogé: The Top Tren di Marketing Online Katuhu Kiwari
4. Ngembangkeun hiji Yayasan of Kakuatan
Taya parusahaan atawa CEO anu suksés tanpa tim manajemen kuat.
Tiap anggota kudu janten pamimpin anu weruh sarta akuntabel pikeun tanggung jawab proyek nya (jeung teu coba keur ngalakukeun karya anggota tim sejenna).
manajer kualitas, kahareupna nyaho kumaha carana mentor sarta ngaku kana accomplishments of staffs sorangan guna tetep ngamotivasi, aub jeung dina lagu papanggih tujuan bisnis pausahaan.
Nalika Ngiring na firing leuwih sae pikeun turutan adage heubeul "nyewa slow sarta seuneu gancang".
Tempo ogé: Kumaha mun Hire a Manajer Media Sosial Marketing
5. Konsumén aya di Core nu
CEOs suksés kasampak saluareun téhnologi atah maranéhanana sarta difokuskeun nyungsi cara pikeun mantuan para nasabah ngajawab masalah maranéhanana. Aranjeunna ngajelaskeun produk maranéhanana dina watesan kumaha aranjeunna alamat kaperluan sarta tantangan customer maranéhanana sacara tinimbang Listing kamampuhan produk.
CEOs hébat make kecap konsumén sorangan 'na verbiage.
Ngaliwatan rapat mingguan jeung konsumén, CEOs boga hiji suplai sajajalan kaayaan anecdotal babagi kalawan stakeholder nu mantuan nyieun hiji produk hadé sarta pamahaman leuwih teleb ngeunaan sarat customer pikeun hubungan bisnis suksés.
Salah sahiji cara anu pangalusna nu bisa ngamekarkeun jualan, marketing, sarta komunikasi anu nyarita langsung ka prospek anjeun sarta konsumén téh pikeun ngawasaan seni Copywriting .
Tempo ogé: 7 Hambalan ka Ngaronjatna Penjualan Conversions anjeun
Artikel ieu mangrupa kontribusi tamu ti Nadel Phelan.
Dr Phelan nyaéta Présidén & CEO NPI PR (npipr.com) jeung boga 20+ taun pangalaman dina pamasaran global panalungtikan pasar sarta hubungan umum for jeung sya tinggi-tech kaasup HP, Cisco, sarta Microsoft. Manehna geus dipingpin skor pausahaan ngaliwatan IPOs on dalapan séntral béda jeung milu dina kampanye 60+ pausahaan ngaliwatan acquisitions suksés (dua pikeun leuwih $ 1B). Dr Phelan oge hiji fotografer avid sarta panulis-unggul pangajén.
Diédit ku Online Ahli Usaha Brian T. Edmondson.