Beda nyata antara hiji intrapreneur tur pengusaha
Nalika pertumbuhan hiji parusahaan dimimitian pikeun dwindle, rapat boardroom tumuwuh tapis sarta ramo dimimitian ngarah. Executives ceurik kaluar, "Urang kudu strategi anyar! Urang kedah nyewa jalma hadé! Budaya kami téh ka ngalepatkeun! Santunan kami anu salah!" pangadeg teh, upami anjeunna atanapi baé masih sabudeureun, sedih nyatakeun, "Kami boga deui jalma, sumberdaya, jeung duit ti kantos. Tapi kiwari kami jadi badag urang malah teu tiasa kaluar jalan urang sorangan!"
Embarrassed, a staffer arip politis fungsi up a buzzword populér. "Intrapreneurs! Keur naon urang kudu aya intrapreneurs!" The "hip" eksekutif ngécéskeun yén intrapreneurs nu "jero pangusaha" anu baris nuturkeun conto pangadeg maranéhanana sacara.
intrapreneur, manéhna atanapi manehna janji, moal Buck di malaise perusahaan, risiko karirna nya meunang hal dipigawé na, daék "ngalakonan hal anu katuhu ngawula nasabah". Salaku dulur Sigana di sabudeureun éta rohangan pikeun Jurusalamet poténsi ieu kamekaran, naon anu maranéhna ningali?
Executives panon sabudeureun tabél meta dina tilu cara:
- panon paling manajer 'kasampak handap hoping gagasan panganyarna ieu mati saméméh nyieun eta ngarobah atawa butuh Chances.
- panon nu boga urang nempo nepi na kaluar jandéla reminiscing ngeunaan "dinten heubeul alus" nalika anjeunna atanapi manehna lumpat hiji leuwih leutik sarta parusahaan fokus. Mulang teras, dulur éta hiji intrapreneur kalawan "seuneu di bellies maranéhanana."
- Hiji atawa meureun dua sét ngora, panon Maung Bandung caang, keu harepan yén waktu maranéhna geus datangna pikeun megatkeun suffocating aturan parusahaan jeung pulitik kasempetan aranjeunna ningali acan stifling ngarasa maranéhna teu bisa ngudag. Optimistically, tapi kadang fatally, jalma ieu nangkep momen na volunteer salaku "juara" tina prakarsa ieu parusahaan anyar.
Aya naon? Manajemén pilih hiji intrapreneur hoping nu ieu "jawara" aya victorious. Upami sukses, bakal jalma ieu jadi pamimpin kahareup parusahaan?
Di sisi séjén, baris anjeunna atanapi manehna ninggalkeun sarta jadi hiji pengusaha on sanggem sorangan? Teuing mindeng, anu intrapreneur budding ieu "keok" kana kintunan ku, sarta "dipaksa" pikeun ngumpulkeun deui grup munggaran.
Sanajan bener maranéhanana, naha teu langkung intrapreneurs sukses? Kusabab di lakukeun naon katuhu, intrapreneurs tahan eunteung nepi ka peers maranéhanana, forcing aranjeunna adu naon maranéhna jeung parusahaan maranéhanana geus jadi. Ngan kawas tengah-yuswa, sabtu minggu soldadu exercising sanggeus taun complacence, lamun parusahaan ngeuyeumbeu nyoba transformasi kana bisnis-tumuwuh luhur, gambar nu teu pisan geulis.
Lamun Anjeun Dupi Intrapreneur The, Naon Kudu Anjeun Naha? Kedah Anjeun Tampa tangtangan The?
Mun anjeun, intrapreneur nu, anu ditawarkeun sapertos kasempetan teguh-ngarobah, mertimbangkeun ieu. Anjeun bisa boga kasempetan pikeun nyandak karir anjeun ka jangkung anyar ku nulungan ngajalankeun masa depan parusahaan Anjeun. Naha Anjeun dipenta pikeun ngamekarkeun produk, jasa, kanal, atawa aplikasi, bakal maneh nyieun tanda anjeun atanapi ngégél nasib anjeun? Kedah anjeun:
- Nangkep momen?
- Lulus dina kasempetan atawa, ninggalkeun jadi hiji pengusaha?
Nalika keur nangkep momen: Anjeun kudu indit pikeun eta lamun:
- Jalma perusahaan tur salaried anjeun teu ngarasa empowered nyieun parobahan diperlukeun tapi eusina.
- Jalma hourly anjeun teu nyambung kualitas atawa kuantitas karya maranéhanana kana kasuksésan perusahaan atawa paningkatan di bayar maranéhanana tapi eusina.
- Taya hiji di perusahaan, kaasup gaya jualan Anjeun, geus bener kapaksa ngajual hiji gagasan, produk, atawa layanan nyieun hiji mayar KPR tapi anjeun boga.
- Nu katingali organisasi Anjeun bade sapanjang keur akur tapi teu bisa.
Anjeun kudu lulus dina kasempetan (jeung sugan jadi hiji pengusaha) mun anjeun tingali:
- Pamilik Anjeun nu leuwih ngamotivasi ku mayungan kabeungharan maranéhanana ti aranjeunna ku nyieun nilai anyar.
- Pamilik Anjeun keur kaancam, lemah sarta teu hayang ngarobah.
- Insiders mayungan status quo ngadalikeun organisasi Anjeun.
- The nyeri tina ngarobah organisasi anjeun leuwih gede dibandingkeun nyeri organisasi Anjeun moal ngarobah.
Pangusaha vs Intrapreneurs
Hayu urang nyanghareupan éta, lamun dina tekenan tumuwuh , organisasi sakabeh rupa neuteup ka akar maranéhanana jeung sukses maranéhna saméméhna keur jawaban. Rekindling pertumbuhan bisnis jero organisasi mindeng ngawakilan tantangan toughest ka organisasi maturing.
Dupi eta meunangkeun deui sumanget wirausaha sarta neruskeun mekar sanajan budaya dewasa na?
Kucara mun intrapreneurs, pausahaan ngaharepkeun eta bisa boga best of duanana alam. Ieu berpungsi upami juragan lengkah luhur.
Naon beda antara hiji intrapreneur na hiji pengusaha?
Intrapreneurs, ku harti, embody karakteristik anu sarua sakumaha pengusaha teh: dmana, gairah, sarta drive. Beuki intrapreneur nu expresses anjeunna atanapi sorangan, beuki parusahaan kapaksa adu efektivitas sorangan. Lamun pausahaan anu supportive, intrapreneur nu succeeds. Nalika organisasi henteu, intrapreneur biasana gagal atawa daun pikeun ngamimitian hiji parusahaan nu anyar.
Unggal worker éféktif boga Tret intrapreneurial anu bisa atawa teu culminate dina kahirupan wirausaha. Nanya ka diri kumaha nutup anjeun pikeun jadi hiji pengusaha? jawaban anjeun bakal nulungan anjeun mutuskeun anjeun kudu cicing atawa anjeun kudu indit!
Andrew J. Birol of Birol Tumuwuh konsultan mantuan boga tumuwuh usaha ku cara tumuwuh pangalusna sarta pangluhurna pamakéan maranéhanana. Ngahubungan Andy di 440-349-1970 atanapi AndyBirol.com.