Sanajan kitu, ieu pandangan sempit ngeunaan bisnis ritel Anjeun bisa ngakibatkeun hiji ending bahaya. Abdi émut nalika I BUBUKA toko ritel munggaran abdi. Kuring kungsi proforma terrific disiapkeun. Kanyataanna, bankir abdi nyarios ieu teh pangalusna kungsi kantos anjeunna katingal. Tapi salaku sataun mimiti bisnis sumping ka nutup jeung jualan éta leuwih handap ti diprediksi (20% handap), ilaharna ieu bakal hartosna hiji waktos keur panik. Tapi saprak kuring ieu ngagunakeun GMROI mun evaluate bisnis kuring versus saukur sharing jeung expenses, abdi ieu sabenerna dina tempat leuwih hade tinimbang lamun Kuring kungsi patepung proforma abdi. margin kotor mah loba nu leuwih luhur ti rencanana jeung kadali inventory kuring diteundeun kuring nguntungkeun sanajan sharing handap.
Ilaharna, inventory nyusun ngeunaan 70% - 80% operasi ritel aset finansial - hartina solokan panggedena dina cash Anjeun. Ku kituna ngajadikeun rasa yén kaséhatan Anjeun bisnis anu langsung numbu ka sabaraha ogé anjeun ngatur inventory Anjeun.
Elehan nya cara sejen urang nempo inventory.
Dina itungan ieu, urang nu nangtukeun sabaraha bulan nu diperlukeun pikeun anjeun ngajual inventory Anjeun lamun ditempo leuwih sataun almenak. Jadi lamun kuring boga 12 of salah SKU di stock na I ngajual éta dina 12 bulan, teras kuring "ngancik" kuring waktos inventory 1 leuwih taun (patali sakumaha 1.0). Mun kuring ngajual kabeh 12 di 6 bulan, teras péngkolan abdi 2.0.
Rumus keur ngitung elehan inventory nyaeta:
Jualan (dina nilai ritel)
Rata Niley inventory (dina nilai ritel)
Alternatipna, lamun akuntan Anjeun mawa nilai inventory dina biaya, anjeun tiasa ngitung elehan inventory cara kieu:
Biaya Barang Ngajual
-------------------------- Rata-rata Niley inventory (di cost)
Ku kituna, misalna, mun toko anjeun ngabogaan volume jualan tina $ 1.000.000 taun dina hiji inventory rata-rata $ 500.000 sababaraha bakal disebutkeun yen éta geulis alus. Tapi $ 1.000.000 dina hiji inventory rata-rata $ 200,000 bakal nyieun jalma jadi di angen anjeun. Tempat di antara mangrupa tempat pikeun anjeun bakal mungkas nepi, tapi anjeun meunang titik.
Biasana urang bakal make ieu salaku cara ngadalikeun inventory. Ngatur robah warna ka warna Anjeun mantuan Anjeun jadi leuwih-rupa-rupa. Tapi, sanajan péngkolan teu tempoan holistik dina kasehatan bisnis ritel Anjeun. Lebetkeun GMROI. Dina itungan ieu, anjeun nyokot argon kotor anjeun sarta ngabagi ku nilai inventory Anjeun. Naon nyoba assess téh sabaraha duit (cash) inventory Anjeun dihasilkeun pikeun anjeun. Jumlah ieu kudu leuwih gede ti 1.0 atawa anjeun rengse.
Rumus keur ngitung GMROI nyaeta:
Margin kotor (dollar) ----------------- Rata-rata Niley inventory (di cost)
Contona, GMROI anjeun bakal jadi 1.1 (anu henteu hal mun meunang bungah ngeunaan ku jalan.) Dibandingkeun $ 1.500.000 dina margin kotor sarta $ 500.000 di ongkos inventory rata nu mangrupakeun GMROI 3.0.
Aya "angka katuhu" kanggo naon elehan inventory anjeun atanapi GMROI kedah. Bari aya pasti Bulan industri pikeun duanana elehan inventory na GMROI, unggal pangecér leutik nyaéta unik dina basa maranéhanana customer, assortments dagangan, sarta struktur ngajual. konci téh ngukur produktivitas anjeun lajeng dianggo pikeun ngaronjatkeun kana éta.
Hiji sumberdaya gede pikeun benchmarking aya asosiasi ritel. Nalika kuring milik toko sapatu abdi, kami anggota Shoe Nasional retailers Association. Unggal dua taun, pakaitna nempatkeun kaluar laporan kinerja bisnis sahiji toko di pakaitna. Ieu alat hébat for jadikeun atuh kuring narima patokan pikeun ngukur bisnis kuring ngalawan. Bari urang teu ngan nyebutkeun ukur anjeun bisnis jeung ngabandingkeun ka diri anu cara pangalusna, lamun manggihan yén Aktipkeun anjeun 1,5 sarta GMROI anjeun 1,7 jeung toko séjén dina pergaulan anjeun boga 2,5 Aktipkeun, teras bade ti 1,5 nepi ka 1.6 pikeun anjeun, bari hiji pamutahiran. masih drastis underperforming dimana anjeun kedah. asosiasi ritel kaayaan ogé bisa janten sumberdaya alus keur ieu. Tur upami Anjeun salah teu boga hiji pakaitna anjeun tiasa gabung, coba grup r etail boga urang.
A pondok-datang analisis GMROI ieu impacted ku hal kawas tingkat stock final (closeouts atawa fashion versus dagangan dasar). Di toko sapatu urang, barang fashionable nu sagemblengna dijual ngaliwatan (nu kumaha urang hayang) bakal muncul hadé ti barang dasar kayaning kaos kaki hideung yén kami diteundeun dina babak sataun tingkat stocking.