Anjeun Krisis salajengna ngan kira-kira Corner nu - Cokot Siap Kiwari
Mangrupa warta pegatna Anjeun nonprofit siap janten wengi ayeuna urang?
Anjeun malah teu boga janten kaliru ngeunaan hal mun jadi warta sapopoé. hal goréng lumangsung malah mun nonprofits pantes.
Salila karir nonprofit kuring, organisasi Kuring geus digawé pikeun geus ngalaman maot hiji klien urang; a tampering produk anu kaancam teh fundraiser pangbadagna; hiji skandal athletic; jeung Jisim nu shooting di kampus.
Urang diajar cara teuas bisa disiapkeun atawa nyiapkeun sangsara leuwih ti perlu.
Di dieu genep bongbolongan pikeun manajemén krisis hadé ku nonprofit Anjeun.
01 - Ulah tungguan.
Gantina, brainstorm mungkin skenario atawa jenis bencana anu bisa lumangsung tur mimitian perencanaan keur maranehna.
Ngadidik diri ngeunaan crises nonprofit na ngobrol jalma anu weathered aranjeunna. Ngundang Samaun bencana keur nyarita ka staf anjeun sarta dewan Anjeun. Napelkeun staf humas anjeun ka dijujut rencana krisis sareng masihan aranjeunna deadline a.
Ngajengkeun pikeun preparedness darurat nyata. Loba jalma di nonprofits, utamana organisasi leutik, teu pikir nanaon bakal goréng kantos lumangsung. Aranjeunna teu hayang mikir ngeunaan eta. Aranjeunna teu yakin yén maranéhna boga waktu pikeun nyiapkeun.
Jeung maranéhna malah bisa ambek staf anu nyorong on topik ieu. Nyarita nepi atoh. Mun krisis nu kajadian, jalma bakal ngahargaan forethought Anjeun.
02 - nyadar yén Crises Candak Loba wangun.
Kawas seuneu anu, gancang meunang dina luhureun krisis a tiasa ngadamel bédana badag dina hasilna.
Krisis Anjeun bisa jadi kacilakaan ngalibetkeun hiji volunteer, pupusna hiji klien, embezzlement ku patugas finansial lulugu anjeun, hiji gugatan ku urut pagawe, atawa serangan Hack nu ngancam teh privasi of donor anjeun sarta klien .
Éta sadayana merlukeun réspon béda. Nyiapkeun saloba bisa ngabayangkeun, jeung ngalakukeun pangalusna anjeun nempatkeun rencana di tempat pikeun ngaleutikan ruksakna reputasi nonprofit anjeun.
Malah lamun hal kajadian nu teu mikir, préparasi anjeun tipe séjén emergencies bakal nulungan. Tata nu jadi nembongkeun sela di kaamanan, sinyalna asuransi , kawijakan dawam inadequate, atawa kakurangan urang kalayan kaahlian husus.
Practicing sagala tanggap darurat kamungkinan nyieun organisasi Anjeun hadé disusun pikeun batur.
03 - Ngembangkeun a Plan logistik sarta Plan Communications.
Ngamekarkeun program manajemen résiko nungkulan leungitna isu hirup, harta, jeung asuransi. Identipikasi titik jalma anu bisa balik kana aksi gancang, ngabéjaan pitulung luyu, tur ngatur rencana évakuasi.
A rencana komunikasi ngalibatkeun identifying spokespeople, assigning batur pikeun ngumpulkeun fakta sabab muncul, nulis Kaluaran pencét , sarta locating tempat boga konferensi pers .
04 - Cokot Akun Media Sosial House di Nagari
Ampir kabéh nonprofits nganggo sababaraha tingkat média sosial. Mutuskeun ayeuna anu baris ngatur média nu salila hiji situasi darurat. Nyetél dasbor a (didieu aya salapan mertimbangkeun) dimana anjeun tiasa nangkep sakabeh platform média sosial na ngabales gancang.
Kusabab média sosial, aya sakedik kasempetan ngadalikeun informasi dina cara anu dipaké pikeun jadi mungkin. Ku kituna ulah coba. Tapi anjeun bisa masihan informasi mangpaat, tarung rumor jeung kanyataan, sarta nganyatakeun perhatian.
Ulah ngan hayu kaca média sosial Anjeun diuk di dinya. Dipake ku maranehna. Hiji studi kapanggih yén nonprofits mindeng teu ngabales kana patarosan média sosial atanapi keluhan.
Sanajan kitu, média sosial bisa jadi cara pangalusna keur némbongkeun beungeut manusa organisasi Anjeun tur sumpah palapa up reputasi na for kabawa nanaon, karunya, sopan, akurat, jeung sumber informasi unbiased.
05 - Nyiapkeun pikeun degung.
Lajeng tetep nepi ka apdet sakumaha acara garap. Pikeun loba kaayaan, Anjeun bisa jadi kudu pernyataan geus disusun.
Dina sadaya komunikasi, jadi prihatin, némbongkeun perhatian, nyarita perhatian, sarta salawasna ngabejaan bebeneran. Ulah sieun ngomong, "Simkuring teu terang". Nu leuwih hade tinimbang guessing. Nambahkeun yén anjeun bisa dipake saperti gancang-gancang nepi ka meunang sagala fakta.
Jauh leuwih geus leungit ku nampik nyarita ka média ti ieu risked ku cara eta. A vakum inpormasi breeds mumusuhan média sarta leungitna publik kapercayaan.
Pelatihan Nyadiakeun Media - 06
Nunda babarengan program latihan média saméméh panarajangan bencana. Ngalatih saha anu bisa kudu jadi spokesperson a. Anu bisa jadi korsi dewan anjeun, CEO anjeun sarta staf konci séjén, kayaning a jalma Hubungan media. Ogé, mertimbangkeun fundraiser anjeun luhur, koordinator volunteer anjeun sarta, dimana lumaku, kaamanan baé anjeun atanapi fasilitas manajer.
latihan Media teu kudu ngarugikeun pisan lamun kudu batur dina dewan anjeun anu gawéna dina hubungan umum atawa batur anu mangrupakeun anggota média. konci teh nyaeta ngalakukeun hal eta jalma rutin jadi anyar jadi dilatih, jeung nu lianna teu tumuwuh bulukan.