Microenterprises (usaha kalawan 1 ka 4 karyawan) boga laju gagalna bisnis rada handap ti usaha leutik lianna; sanggeus lima taun di bisnis, 70,4 persén mikro-usaha cageur dibandingkeun kalawan 66,9 persén usaha leutik lianna (Ibid).
Naha Usaha Leutik gagal
Numutkeun hiji ulikan Industri Kanada, "alesan utama pikeun (bisnis) gagalna nyaeta manajemen inexperienced Gerentes of firms bangkrut teu boga pangalaman, pangaweruh, atawa. Visi pikeun ngajalankeun usaha maranéhna" gagal kapaur: Bankruptcies Usaha di Kanada. Tapi kuring pikir alesan utama naha usaha leutik kalah tiasa langkung husus pinpointed; alesan utama naha usaha leutik gagal nyaeta kirang tata . Di dieu nyaeta daptar hal pikeun ngalakukeun ulah gagal.
Naha Market Panalungtikan mun Panggihan Mun Aya Pasar pikeun Produk a
Ieu salah sahiji alesan paling umum for gagal; jalma ngamimitian usaha sabab hayang ngalakukeun hiji hal tinangtu atawa cinta produk nu tangtu.
Kuring henteu weruh kumaha carana nempatkeun ieu sagala beuki niatna; éta moal ngeunaan anjeun, éta ngeunaan aranjeunna - konsumén poténsial Anjeun.
Éta naha dulur mikiran dimimitian bisnis leutik kedah ngalakukeun hiji rencana bisnis . A rencana bisnis téh alat tata pamungkas anjeun sarta safeguard ngalawan gagalna bisnis. Nalika anjeun damel ngaliwatan eta, anjeun bakal ngalakukeun nu ieu panalungtikan pasar kudu maneh mun sarta manggihan naha atanapi henteu aya hiji pasar pikeun produk Anjeun.
Perlu rencana bisnis template? Kuring rencana bisnis outline bakal ngakibatkeun anjeun ngaliwatan prosés.
Meunangkeun hal nu leuwih Duit ngaruntuykeun kaluar Sateuacan Mulai hiji Usaha Leutik
Sateuacan ngawitan hiji bisnis leutik, Anjeun kedah angka kaluar sabaraha duit nu kudu cicing na sabaraha duit ieu diperlukeun pikeun ngajalankeun anjeun bisnis. Anjeun teu bisa malire duit na ngan nganggap yen kumaha bae cukup tina éta bakal datangna dina unggal bulan. Anjeun atawa bisa malire tagihan Anjeun.
Hiji jalma bisnis lokal dimimitian hiji bakery ritel on shoestring kitu manéhna nyoba ngajual payun konsumén poténsial produk 'bets' waktu (investasi $ 200 kiwari; meunang x Jumlah loaves kapayunna) tetep nya bisnis bade. Dina genep bulan manéhna balik kana nyewa ritel nya. Dina genep sejen, nya bisnis ngalaman Isro sahandapeun.
Milih hiji Modél Bisnis meujeuhna
Ieu teh bagian éta ngeunaan anjeun jeung anjeun kudu meunang éta katuhu atanapi bisnis leutik anjeun doomed. Loba teuing jalma kabisat kana jual produk atawa jasa maranéhanana tanpa malah tempo jawaban kana patarosan dasar ieu.
Hiji jalma I tahu, misalna, mutuskeun pikeun ngamimitian usaha jualan kembang teukteuk. Manéhna geus milik jeung taman pikeun eta geus. Manehna malah sempet dijejeran up distribution keur bouquets nya. Nya bisnis lumangsung tilu bulan - sabab manehna manggihan yén aya ngan teu boga duit di jerona.
Rencana pikeun Tumuwuh atanapi naon kajadian Mun Usaha Anyar anjeun Dupi Kasuksesan a
Contona, Joe * na Tammy * dimimitian hiji ranch bison sarta dina dua taun janten sukses jadi maranéhna moal bisa nyimpen nepi ka paménta pikeun daging bison. Tapi Joe jeung Tammy anu umur pangsiun jeung teu boga tanaga atawa mikahayang neruskeun kalawan bisnis atawa ngalakukeun naon perlu dipigawé tumuwuh deui on. Aranjeunna geus nempatkeun ka bisnis nepi keur diobral .
Sabaraha hadé eta geus tangtu mun maranéhna sempet rencanana pikeun kasuksésan maranéhna . Dina tahap ieu, tinimbang moro pikeun meuli sarta putting hal tunda heula, aranjeunna bisa geus geus dibawa manajer a kana parusahaan atawa anyar pasangan anu bakal jadi resep mawa bisnis on - sarta dijieun rencana transisi sahingga bisnis jeng jadi pindah ka hareup tinimbang stagnating.
Rencanana hiji Strategi Kaluar
Jadi loba jelema bisnis leutik kerja keras nyieun usaha leutik sarta ngawangun kana usaha suksés.
Na jadi loba sahiji jalma anu sarua boga rencana pikeun naon anu bakal kajadian mun bisnis leutik maranéhanana suksés nalika aranjeunna nuju dipidamel digawé jadi teuas. Lamun nanya ka aranjeunna, loba nyebutkeun aranjeunna gé ngajual bisnis maranéhanana.
Tapi ieu téh harepan, teu hiji rencana kaluar. Mun rék ngajual usaha, éta geus jadi salable. Loba usaha leutik henteu sabab geus gumantung bakat jeung kapribadian hiji jalma. Batur bisa jadi lamun hiji jalma meunang bisnis maranéhanana kana jualan bentuk. (Tempo Kumaha mun Meunangkeun hal nu Harga Best Nalika Ngajual Usaha a .)
Tapi ieu ngajual di pasar kabuka nu pangalusna mungkin strategi kaluar pikeun anjeun? Strategi kaluar pikeun Usaha Leutik Anjeun presents kemungkinan lianna. Mun bisnis leutik anjeun téh bisnis kulawarga, kulawarga Usaha suksesi Planning nyadiakeun tips pikeun perencanaan hiji transisi lemes ka generasi salajengna. Wayah pangalusna pikeun milih hiji strategi kaluar téh lamun nu nuju dimimitian bisnis, teu nalika rék meunang leupas tina eta.
The Good News Ngeunaan Naha Usaha Leutik gagal
gagalna bisnis kusabab tata kirang sagemblengna bisa nyingkahan. Sakali anjeun terang naon rupa tata kudu ngalakukeun sateuacan Anjeun bisnis leutik anjeun, éta ngan hitungan ngadidik diri jeung lalaki eta rengse.
Tata téh salawasna harder ti lakukeun. Butuh langkung brainwork, waktu nu diperlukeun leuwih waktos, merlukeun delaying gratification pribadi Anjeun. Tapi klise nu bener; usaha nu gagal rencana, rencana gagal. Ulah ngantep eta kajadian ka anjeun.