Ngagunakeun Kauntungan kalapa mun Kauntungan anjeun
Numutkeun Jim Collins, panulis Good ka Maha Agung, waleran kana ieu patarosan basajan nawiskeun wawasan Tujuan teguh anjeun. Na, upami diwaler ku kajujuran pangperangan sipatna konci pikeun pindah parusahaan anjeun hebat pisan. Naha? Kusabab ieu kaunggulan kalapa Anjeun.
Naon Dupi Kauntungan kompetitif?
Husus, nya éta kaahlian unik parusahaan anjeun jeung sumber dipake pikeun nerapkeun strategi nu pesaing teu tiasa nerapkeun sakumaha éféktif. Ngarti kaunggulan kalapa anjeun kritis. Ieu téh mangrupa alesan anjeun dina bisnis. Ieu naon eusina pangalusna anu draws konsumén mésér Anjeun produk / jasa tinimbang saingan anjeun. pausahaan pisan suksés ngahaja nyieun pilihan janten unik sarta béda dina kagiatan anu sipatna bener, bener alus di na aranjeunna museurkeun kabeh tanaga maranéhna di wewengkon ieu.
Sustaining Kauntungan anjeun Leuwih Kompetisi anu
Tangtosna sakali anjeun geus ngaidentifikasi kaunggulan kalapa anjeun (s), nu nuju teu rengse. Teu cukup ngan boga kaunggulan leuwih pesaing Anjeun. Pikeun Anjeun bisnis janten hébat, éta perlu cuaca ribut kalapa jeung lingkungan. Anjeun kudu bisa merangan pasukan pasar galak dinten ieu jeung kateupastian.
Dina basa sejen, kaunggulan kalapa Anjeun perlu jadi sustainable sarta bisa endure Ujian Nasional waktu keur perusahaan janten hébat. Naha? Kusabab paling kaunggulan bisa duplicated dina hiji periode waktu.
Di dieu fakta teuas tur tiis: Sacara kasar 70 persen tina sakabeh produk anyar bisa duplicated dina sataun jeung 60 nepi ka 90 persén pamutahiran prosés (learning) pamustunganana diffuses mun pesaing.
Jeung dulur weruh competing on harga anu pernah sustainable.
Naon Dupi Kauntungan kalapa anjeun?
Ku kituna, naon anu oga kalapa teguh anjeun? Dupi anjeun gaduh hiji? Tur upami Anjeun salah ngalakukeun, anjeun fokus kana eta? Di dieu hiji cara gancang pariksa pulsa anjeun. Naha salah sahiji ieu pernyataan disada akrab?
- "Simkuring hadé ti aranjeunna. Aranjeunna pernah gé do __________ ogé kami ngalakukeun".
- "Pesaing kami anu badag teuing sarta slow. Aranjeunna pernah gé ngabales gancang".
- "Kabéh urang butuh hiji kontrak badag".
- "Ieu gé boga kaunggulan mimitina-mover. Ieu gé konci konsumén urang di sateuacan pesaing kami nyaho naon anu lumangsung."
- "Hiji No weruh customer kami kawas urang ngalakukeun".
- "Pesaing abdi teuing bodo. Tim kami leuwih inovatif."
- "Lamun guys badag meuli produk urang, urang geus ngarep gratis."
- "Simkuring eta. Aya hiji sejenna di pasar urang anu teu naon urang ngalakukeun".
Summing eta up nyaéta Michael Porter, anu Harvard kaunggulan kalapa guru. Bapak Porter nyatakeun, "Ieu incredibly takabur pikeun parusahaan percaya eta bisa nganteurkeun kana diurutkeun sarua produk / jasa anu saingan na do na sabenerna do hadé pikeun pisan panjang. Éta pisan bahaya bet dina incompetence of pesaing Anjeun ".
Lamun salah sahiji pernyataan ieu ngalakukeun disada akrab atanapi lamun aya bank dina incompetence umum pesaing anjeun, éta waktu pikeun meunangkeun serius ngeunaan Tujuan parusahaan Anjeun.
Kahiji, assess naon perusahaan teu pangalusna ku nempo naon anu alus di na naon henteu alus dina. Hurungkeun kana kaunggulan kalapa ku fokus énergi anjeun dina kagiatan ieu. Anu pamungkas, nyieun hal anu bakal endure ku terus berkembang gawe di dinya.
Putting Kauntungan kalapa mun Test ka
Ayeuna nya éta waktu pikeun nyimpen kaunggulan kalapa anjeun ka ujian. Kumaha anjeun nyaho mun anjeun geus ngembangkeun hiji kaunggulan kalapa sustainable? Di dieu tilu kriteria nu bisa ngabantu evaluate lamun aya di lagu katuhu sarta tetep anjeun aya:
- Konsumén kudu ningali béda konsisten antara produk Anjeun / jasa jeung pamadegan saingan anjeun. Bédana Ieu perlu jadi atra ka konsumén anjeun sarta eta kedah pangaruh maranéhanana purchasing putusan. Conto: coke vs napsi.
- Kauntungannana kalapa Anjeun kudu jadi hésé niru. Ulah ragrag kana bubu incompetence. Conto: IN-N-OUT Gatotkaca vs McDonalds.
- Di luhur dua item digabungkeun kudu jadi kagiatan anu bisa terus ningkat, dipupuk, sarta karya dina ngajaga éta ujung leuwih kompetisi Anjeun. Ex: Wal-Kemranjén vs Kmart.
Sateuacan anjeun tiasa nyimpen artikel ieu turun, nanya ka diri: Naon kaunggulan kalapa kuring? Tur éta sustainable? perusahaan gumantung kana eta.