Bencana bisa dampak unggal bisnis.
Lamun mikir anjeun bisnis teuing leutik janten dina resiko, pikir deui. Lamun urang nganggap ukur disruptions kaamanan cyber, a 43 persen whopping of cyberattacks husus sasaran bisnis leutik. Na yén teu faktor di sakabéh jenis séjén bencana nu bisa ngeureunkeun Anjeun bisnis di lagu na. Nyaho yen leuwih ti 40 persen tina usaha moal reopen sanggeus musibah lumangsung, éta hésé ngajawab jeung posisi nu peryogi rencana payun kanggo unthinkable. Salaku boga bisnis, nu peryogi kauninga kahayang pikeun ngalakukeun pikeun meunangkeun Anjeun bisnis nyadangkeun tur ngajalankeun gancang lamun hal dahsyat kajadian. Ieu tempat rencana continuity bisnis asalna di.
Naon Dupi hiji Plan Usaha continuity?
A rencana continuity bisnis proactively outlines yén léngkah nu baris nyandak di anjeun bisnis cageur tina (jeung dina sababaraha kasus nyegah) bencana anu bisa lumangsung. Tujuanana nya éta pikeun nganalisis ancaman poténsi, ngaidentipikasi wewengkon penting tina bisnis nu perlu fokus kana munggaran, sarta jelas outline naon anu kudu lumangsung ulah sharing leungit atanapi gangguan bisnis sustained.
Hiji rencana continuity bisnis éféktif kedah kaasup informasi di handap:
- A kasimpulan prosés bisnis paling kritis sarta fungsi.
- A analisis teleb tina ancaman potensi anu bisa ngaruksak operasi bisnis.
- A Listing duanana informasi kontak darurat onsite na offsite.
- strategi komunikasi internal tur éksternal.
- Idéntifikasi sahiji tim recovery jeung tanggung jawab masing-masing jalma
- parentah jelas pikeun ngakses tur malikkeun data recovery offsite.
- Idéntifikasi kantor bisnis samentara atawa lokasi.
- A log robah anu summarizes apdet dijieun pikeun rencana jeung nalika maranéhna Tembok diwangun (pikeun tujuan ngadalikeun Vérsi).
Anu perlu Salah?
Unggal parusahaan, gedé jeung leutik, kudu nyokot waktos nyieun rencana continuity bisnis. Pajeulitna rencana anjeun gumantung ukuran, tipe na lokasi Anjeun bisnis, tapi lamun aya operasi bisnis, Anjeun kudu gaduh rencana anu outlines naon baris Sadérék lamun hal ngancam operasi Anjeun.
A rencana continuity bisnis dimekarkeun ogé bisa ngajaga unggal aspék bisnis-data anjeun, lokasi fisik bisnis jeung alat-alat, tanaga, inventory na ibukota intelektual. Mun anjeun bisnis nyanghareup gangguan, sarta anjeun teu boga rencana continuity bisnis keur mitigate ruksakna, Anjeun bisa leungit sharing, tanaga ésénsial, saing di industri jeung malah reputasi publik positif Anjeun. Garis handap éta rencana continuity nyaeta sagampil penting minangka tipe séjén rencana bisnis , jadi Anjeun kudu gaduh hiji ngajaga perusahaan kedah nu peryogi eta.
7 Tips pikeun Nyieun tur Maké Plan continuity Usaha anjeun
Ayeuna eta kami geus katutup pentingna hiji rencana continuity bisnis, nya éta waktu jeung ngamimitian nyieun hiji.
Tips di handap ieu bakal streamline prosés jeung ngabantu anjeun nyieun rencana continuity bisnis paling éféktif mungkin:
- Paké citakan: Sadaya rencana continuity bisnis gaduh informasi sarupa, jadi bisa nyalametkeun diri a deal agung waktos ku ngundeur hiji template continuity bisnis lajeng Nyieun husus eta pikeun anjeun bisnis. Masihan diri mimiti sirah ku ngundeur tur ngamutahirkeun template ieu ti FEMA, atawa salah ieu dina TechTarget.
- Nyieun gampang sangkan ngaéksekusi: Upami rencana continuity bisnis anjeun disorganized sarta ngabingungkeun, anu usefulness jeung kamampuhna ngaéksekusi di luhur timely bakal dugi. Matak ngamudahkeun pikeun ngarti tur ngaéksekusi ku kaasup jelas parentah hambalan-demi-hambalan atanapi checklists yén outline kahayang perlu dipigawé. Anjeun oge bisa nyieun gampang sangkan ngaéksekusi ku ngagunakeun AIDS visual kayaning grafik aliran, grafik na diagram mun demonstrate tindakan anu perlu.
- Pad diperkirakeun waktu nu recovery: A rencana continuity bisnis ngalibatkeun nyieun asumsi na perkiraan ngeunaan naon bisa kajadian, naon anu bakal perlu dipigawé na sabaraha lila eta bakal butuh nepi ka cageur. Hiji cara pikeun mastikeun Anjeun gaduh cukup waktu pikeun meunangkeun bisnis deui kana lagu anu ku nambahkeun dina jangka waktu recovery tambahan pikeun meunang nyadangkeun tur ngajalankeun. Anjeun bisnis ieu tiasa masihan kamar engapan saeutik salila fase recovery.
- Nguji éta tuntas: Hindarkeun nyieun rencana continuity bisnis anjeun sarta ngan hoping keur pangalusna. Anjeun kudu nguji deui kaluar jeung rencanana sababaraha amprok-throughs pikeun mastikeun sakabéh wewengkon bisnis paling kritis nu dilebetkeun sarta rencanana pikeun adequately.
- Ngapdet inpo di rutin: Ulah ngantep rencana anjeun diuk sarta ngumpulkeun lebu. Lamun investasi waktu pikeun nyieun hiji rencana continuity bisnis, Anjeun ogé kudu méakkeun waktu perlu mastikeun éta akurat. Jadwal biasa mariksa-in (sahenteuna unggal genep bulan) pikeun nempoan na ngamutahirkeun sakabéh informasi kaasup dina dokumen, kaasup tanaga, inpo kontak, lokasi sarta strategi.
- Bagikeun eta kalawan tanaga konci: Dulur anu boga tanggung jawab dina rencana continuity bisnis kudu sadar sahijina sarta boga pamahaman jelas tina kalungguhan maranéhna bakal maén di executing rencana. Éta loba kasus, éta ogé bakal make akal pikiran tetep tanaga séjénna dina tingkat lega diropéa ngarah bisa luncat dina tur mantuan upami diperlukeun.
- Nyadiakeun latihan pikeun ngarojong rencana: ditangtoskeun dijalankeunnana rencana continuity bisnis bisa merlukeun yén sababaraha staf Anjeun buka saluareun tanggung jawab dinten-ka poé maranéhna pikeun ngalengkepan tugas tambahan. Pastikeun Anjeun butuh waktu pikeun ngalatih tiap karyawan ieu dina naon kudu maranéhna keur ngalakukeun, jadi aya teu gap pangaweruh lamun rencana perlu nempatkeun kana aksi.
Sakali rencana continuity bisnis anjeun dijieun, anjeun ogé kudu ngamekarkeun rencana recovery musibah nu bisa Anjeun ngaéksekusi mun meunang operasi Anjeun nyadangkeun tur ngajalankeun lamun musibah lumangsung.