Kumaha Ngalaksanakeun AKAL kalapa

Dinding Boga Ceuli na Manéhna Dupi Sigana lucu

Salah sahiji strategi panalungtikan pasar paling mujarab umumna disebut kecerdasan sakumaha kalapa, dumasar kana gathering, analisis, sarta aplikasi tina informasi bisnis ngeunaan saingan hiji parusahaan . Tapi ngan naon kecerdasan kompetitif? Arik R. Johnson, Ngatur Diréktur Parakan WDC, nyadiakeun harti ieu CI:
CI teh ngawaskeun jeung maksud katangtu sarta ngagabung di saingan anjeun (s), dimana wae jeung sakur anu aranjeunna bisa jadi, dina hiji pasaran husus.

Kusabab CI dilumangsungkeun dina siklus kontinyu, sababaraha hambalan dasar kudu reliably lumangsung.

Kasusah: Hard

Waktos dibutuhkeun: 90 poé

Di dieu Éta Kumaha:

  1. Nangtukeun Tujuanna CI Panalungtikan

    Dina formulir naon panalungtikan pasar, lengkah kahiji anu nangtukeun tujuan panalungtikan. Tujuan utami na tungtung panalungtikan pasar téh nyandak Peta on informasi yen ieu dicandak. Éta probable na desirable pikeun prosés kapanggihna kecerdasan kalapa pikeun ngahasilkeun informasi unanticipated. Tapi, saprak CI mangrupa kalakuan mahal, éta mangrupa kritik pikeun ngaidentipikasi naon anu geus dipikawanoh ngeunaan saingan, naon sela di informasi aya, lajeng ti base yén, pikeun ngaidentipikasi husus naon proses CI dimaksudkeun pikeun neuleuman. Konci pikeun kecerdasan kalapa strategis anu nyaho cukup ngeunaan pesaing Anjeun pikeun ngaduga naon aranjeunna gampang ngalakukeun salajengna.

  2. Evaluate Geus aya Strategi Koléksi CI Data

    Sakali sela pangaweruh jeung tujuan panalungtikan kecerdasan husus kalapa geus pasti, anu strategi for ngumpul data ieu kudu disampurnakeun. Hiji aspék hambalan ieu pikeun nguji kapasitas strategi panalungtikan aya pikeun ngahasilkeun kualitasna alus sarta data actionable. extent ka mana hasilna pendataan di informasi yén fosters strategi bisnis mujarab teh test lakmus tina program CI.

  1. Nangtukeun Strategi CI Data Koléksi

    A evaluasi teleb tur jujur ​​strategi pendataan aya umumna nunjuk jalan naon data kudu culled, naon perlu ngembangkeun salajengna, sarta naon anu leungit tina program CI. Kalapa desain panalungtikan kecerdasan kudu mikirkeun feasibility ngumpulkeun data desirable , biaya relatif strategi poténsi, sarta pilihan pikeun metrics nangtukeun efektivitas panalungtikan.

  1. Atur Up Aksés na Pamaduan Systems

    Lamun rencana CI geus dirancang taliti tur dilakukeun, nilai nambahan na kana waktu. Inpo sajarah tiasa kritis pikeun ngadegkeun hiji pola atawa profil tina tendencies strategis a rival urang jeung kaputusan. Kecerdasan kedah disimpen di luhur yén idin tur ngalacak aksés luyu, fosters pertambangan data sarta integrasi data, sarta ensures prosés kaamanan konsisten. CI ieu ilaharna milik departemén pamasaran a teguh urang, tapi kudu safeguarded ku kaamanan canggih disadiakeun ku di-imah associates téhnologi sungut urang.

  2. Ngadegkeun Analisis sarta prosés Ngalaporkeun

    Dimimitian ku tungtung dina pikiran téh pendekatan kuat pikeun analisis data kecerdasan kalapa sarta ngalaporkeun. Hiji gagasan jelas saha nu audiences anu keur laporan CI bakal ngabantu pikeun nangtukeun assurances naon penting pikeun credibility internal, atawa stakeholder Toko-di. Contona, laporan disadiakeun pikeun staf jualan bisa katembong béda ti laporan disadiakeun ka departemen marketing. Hiji rencana CI éféktif baris nyadiakeun strategi lengkep pikeun nganalisis data, kaasup software perlu, kualifikasi sarta latihan tanaga, jeung kalénder sosialisasi.

  3. rencana sosialisasi

    Perencanaan pikeun sosialisasi merlukeun di-jero pangaweruh ngeunaan kalénder Unit bisnis jeung siklus usaha. Pikeun kecerdasan kalapa janten tina nilai ka perusahaan, nya kudu actionable, sarta kudu timely. Aya ukuran tina rahmat di alam siklik of CI. Émbaran nu teu sadia hiji saparapat bisa jadi pamanggihna dina kuartal saterusna. Tapi ideally, hasil CI diantisipasi kedah integral mun nyusun strategis perusahaan tur nyadiakeun dasar pikeun taktis putusan-pembuatan , kitu ogé.

  1. Nulis Story

    Mangpaat panalungtikan pasar anu pangalusna dibere ka audiences dina bentuk carita. Maksudna disebutkeun yen informasi kudu diinterpretasi pikeun panongton dina cara nu jelas illustrates relevansi jeung anggota panongton. Ti aplikasi logis tina kecerdasan kalapa mangrupa pangrojong kaputusan-pembuatan, pamaké CI poténsi kedah ngartos kumaha data ieu dikumpulkeun sarta dilakukeun yakin data nu ngaliwatan prosés corroboration. Hadirin sahiji laporan CI kedah ogé dilakukeun ngartos estimasi biaya teu ngumpulkeun atawa maké kecerdasan kalapa husus.

  2. Tetep Ayeuna jeung Industri CI

    Organisasi nonprofit strategis sarta Profesional AKAL kalapa (SCIP) mangrupakeun tempat nu sae pikeun leuwih jéntré ngeunaan isu ayeuna dina industri CI. Anggota ngagambarkeun panalungtikan pasar, analisis strategis, ngembangkeun bisnis, jeung téhnologi manajemén informasi. Wengkuan organisasi urang téh lega, kaasup standar etika jeung hukum keur ngumpulkeun informasi bisnis ngeunaan karsa strategis, kamampuhan bisnis, jeung vulnerabilities tinangtu pausahaan saingan. Mimitian Ngalanglang ku anggota consultancy CI of SCIP.

  1. Diajar More Ngeunaan Sumberdaya AKAL kalapa

    kecerdasan kalapa bisa dikelola ku hasil panalungtikan pasar ngalakukeun-eta-diri. Ngajalajah kalapa AKAL Systems Manajemén (CIMS) kalawan Compelligence, Inc., nu dirancang pikeun mantuan nambahan kematangan kalapa.

  2. Naon Tiasa Anjeun Ulah salajengna pikeun ngaronjatkeun Strategi AKAL kalapa anjeun?

    Naha anjeun nyaho yén Magazine Duit rengking Market Panalungtikan analis salaku Proyék Best 6 di Amérika?