"Sadaya inovasi [dimimitian] salaku solusi kreatif, tapi teu kabeh solusi kreatif jadi inovasi". ~ Richard Fobes
Opat Laku lampah pikeun streamline Stratégi
Pendekatan Blue Ocean nyaéta panggero pikeun opat lampah bisa dipaké pikeun streamline strategi . Tindakan nu dipandu ku patarosan di handap ieu:
- Nu sahiji faktor nu industri nyokot for teu dibales kudu ngaleungitkeun?
- Faktor nu kudu ngurangan ogé handap baku industri urang?
- Faktor nu kudu diangkat ogé luhur baku industri urang?
- Faktor anu kudu dijieun yen industri geus pernah ditawarkeun?
patarosan panalungtikan pasar bisa dihasilkeun unggal ieu patarosan penting, tapi tinimbangan salajengna bakal streamline prosés. Contona, tinimbang nyobian nanya ngeunaan standar industri, hiji panalungtik pasar moal rék jadi leuwih customer-centric. Ieu ngandung harti nanyakeun patarosan panalungtikan pasar ngeunaan naon bersih konsumén poténsi atawa aktual ngeunaan hiji produk, jasa, atanapi brand.
Kontraksi jeung perluasan, Konvergen na Divergence
Patarosan ti kerangka Opat Laku lampah nu dirobah jadi lampah nu populate nu quadrants tina Ngaleungitkeun-Ngurangan-ngangkat-Jieun (ERRC) Grid. Tindakan némbongkeun éta divergence na konvergénsi nu mangrupakeun karakteristik Masalah Kreatif ngarengsekeun (rpm) jeung radian.
The Ngaleungitkeun-Ngurangan-ngangkat-Jieun (ERRC) Grid compels pamikiran jeung aksi anu boh eliminates atawa ngurangan rupa elemen, bari raising na nyieun elemen séjén. The ERRC Grid nyaeta lugas tur rada gampang ngartos, nu ngajadikeun eta alat alus keur komunikasi jeung batur jeung ngawangun tingkat kuat Dursasana . Kusabab ciri ieu, anu ERRC Grid mangrupakeun alat alus ngagunakeun pikeun generating patarosan panalungtikan pasar.
Ngagunakeun ERRC Grid mun Ngembangkeun Patarosan Market Panalungtikan
Peneliti pasar bisa migunakeun struktur tabel pikeun nembongkeun asumsi implisit sarta pamikiran pingsan ngeunaan inovasi sarta kompetisi . Strategi biru Samudra téh sadayana ngeunaan ngalakonan usaha béda, ngembang kasempetan Ecological, sarta nyetir handap waragad ku Ngahindarkeun konvensional, kagiatan mahal nu teu nambahan nilai konsumen-centric . peneliti pasar bisa ngamekarkeun patarosan éta:
- Fosters kamampuhan pikeun aggressively ngudag diferensiasi produk
- Nyandak nu ngungudag waragad low dina produksi pikeun ngaronjatkeun nilai
- Avoids nu bubu sahiji fokus kakara asup gol strategi bisnis konvensional
The Blue Ocean Stratégi kanvas jeung Niley kurva
The pamikiran anu lumangsung nepi ka mindahkeun ngaliwatan visualisasi, anu Opat Laku lampah jeung ERRC Grid anu manifest dina kanvas Stratégi.
The Blue Ocean strategi kanvas mangrupakeun alat diagnostik sarta kerangka pikeun aksi nu mantuan peneliti pasar nanya ka patarosan katuhu pikeun ngarojong ngembangkeun strategi kalapa.
Unggal kanvas strategi depicts kurva nilai nu geus unik kana produk Ecological atawa jasa . Kurva nilai mangrupakeun Gambaran grafis tina prospektif, envisioned kinerja relatif hiji produk anyar, jasa, atanapi mimitian-up sakumaha ditémbongkeun ngalawan faktor kalapa tradisional di industri.
- The kanvas strategi bisa dipaké pikeun nangtukeun rupa unsur hadir dina industri jeung keur hadé ngartos kumaha carana bersaing béda dumasar kana pamadegan jeung elemen biru sagara anyar.
- The kanvas strategi bisa dipaké pikeun ngarojong usaha reorient ti fokus kana pesaing na konsumén aya, nu mangrupakeun gagal umum tina mimiti-up jeung ka hone di palih alternatif na noncustomers.
A kurva nilai Blue Ocean mantap bisa dipikawanoh ku tagline compelling, divergence, sarta fokus na. peneliti pasar bisa ngagunakeun parabot Blue Ocean ngamekarkeun patarosan, deukeut, sarta strategi.