Naha Toko Retail gagal sarta Kumaha pikeun mastikeun yén Anjeun teu Naha!
Naha anjeun tempo dimimitian sorangan toko ritel borongan atawa geus ngadegkeun hiji, daftar ieu luhureun sapuluh alesan for gagal - na kumaha anjeun tiasa ngalakukeun ulah aranjeunna - baris mantuan anjeun tetep anjeun bisnis dina jalur keur ayaan.
Masalah Industri ritel
Kumisan ti ebb ékonomi dawam sarta aliran meuli musim, sababaraha faktor nu mangaruhan jualan ritel ngawengku:
01 - ngalalaworakeun
02 - bencana
bencana alam jeung jieunan manusa mindeng nungkulan pati-blows ka pausahaan, kayaning banjir atawa kahuruan. Bari éta hésé pikeun nyegah musibah misalna, manajemén parusahaan bisa mastikeun bisnis mawa asuransi musibah nyukupan sarta rencana a aya dina tempat pikeun skenario darurat.
03 - Aksés ka Ibu
Dina bisnis, finances mangrupakeun hiji mindeng hiji paradoks - waktu nu diperlukeun duit sangkan duit. Bari sawatara pausahaan nu bisa ngamimitian-up kalawan ibukota saeutik, aranjeunna mindeng ngahontal hiji titik dimana maranéhna kudu pembiayaan tambahan neruskeun operasi. Tanpa jelema dana sadia sipatna bisa papanggih expenses dinten-ka poé maranéhanana.
Securing aksés ka ibukota saméméh parusahaan perlu éta mindeng beda antara kasuksésan sarta insolvency.
04 - overhead
Tinggi waragad overhead (jeung kagagalan tetep expenditures lean) bisa boga pangaruh detrimental ka bisnis borongan anyar atanapi berjuang. Sababaraha waragad overhead umum ngawengku:
- nyewa
- Suplai jeung barang
- tagihan utiliti
- asuransi
- bunga
- perkara reklameu
- waragad Akunting,
- waragad légal
- beungbeurat buruh
- perbaikan
- tagihan telepon
- Ngarambat expenditures, sarta
- puseurna
05 - Penjualan Miskin
Jualan, tangtosna, anu lifeline tina bisnis mana wae sarta tanpa éta, bisnis nu pas flounders. Sababaraha nyababkeun jualan goréng, kayaning bencana anu kaluar tina leungeun kapamimpinan parusahaan. Sanajan kitu, loba alesan pikeun jualan goréng bisa langsung disusud ka manajemén. Contona, lamun parobahan preferensi customer jeung pasar umumna nu dipaliré, jualan moal sangsara. Bari teu aya jalan ka ngajamin jualan, manajer tiasa proaktif jeung responsif kana tren jualan.
06 - Manajemén / Kapamingpinan Masalah
Ti 10 alesan didaptarkeun di dieu, alesan ieu teh ngan hiji nu sagemblengna aya dina tangan boga parusahaan (s). Bari loba jalma anu pangusaha hébat - bisa ngamimitian parusahaan ti sakadar pamanggih - ieu jalma sarua kadangkala henteu siap pikeun isu manajemén maranéhna nyanghareupan salaku parusahaan matures. Tanpa pangalaman prior atawa ngan saukur kusabab incompetence, loba pamilik toko ritel borongan nu pisan alesan parusahaan maranéhanana pamustunganana gagal. Tangtu, kalawan leuwih pangalaman jeung kamampuhan pikeun titik jeung alamat masalah saméméh maranéhna meunang kaluar tina leungeun, boga usaha nu leuwih gampang pikeun nyingkahan tantangan ieu.
07 - Faktor Ekonomi Sunda
ékonomi nu mangrupa cyclical, nu hartina eta périodik mana ngaliwatan kali low. Wholesalers anu unprepared for jelema jaman tina resesi ekonomi anu mindeng tertangkap diluar-hansip finansial. Bari ékonomi nu teu hal hiji parusahaan individu bisa ngarobah, boga usaha tiasa nyiapkeun jelema jaman susah liwat latihan skenario na tata finansial .
08 - Overexpansion
Overexpansion téh sarupa jeung isu overhead kaleuleuwihan. Bari eta bisa make rasa dina moderation, teuing teuing gancang mindeng bisa bangkrut usaha. Masalah suplai, tantangan logistik, isu staffing, sarta masalah pembiayaan anu potensial halangan dina ngembangna. Tanpa persiapan sarta strategi nyukupan, anu usaha pikeun moto langkung pasar bisa gancang balikkeun kana hitungan survival.
Gagasan penting dina 10 daptar luhur ieu nu sagala alesan ieu for gagal toko ritel borongan urang bisa dihindari. Kalawan preparedness nyukupan, kitu ogé balancing tantangan jangka pondok ngalawan kabutuhan jangka panjang parusahaan, Anjeun hasil bisa napigasi halangan ieu sarta ngahontal potensi pinuh ku parusahaan borongan anjeun sorangan.
09 - Masalah Palanggan
Masalah customer bisa dibasajankeun meuli primér Anjeun keur bagja jeung produk Anjeun (isu layanan palanggan) ka konsumén bade kaluar tina bisnis tanpa Mayar pikeun kiriman utama munggaran. Kawas panipuan na bencana, pausahaan teu boga loba kontrol ngaliwatan para nasabah maranéhanana.
tata preventif téh kenop. Ngajaga garis jelas komunikasi, reviewing propil customer, sarta mahluk gancang alamat masalah customer anu sagala cara unggulan tetep masalah minor ti ngarobah kana musibah utama.
10 - panipuan
Panipuan - ku konsumén, pagawé, ngical paralatan, atanapi mitra - mangrupa bagian musibah industri nanaon. Bari aya nu gelar tina karajinan alatan wholesaler a tiasa nedunan, teu saurang ogé anu bisa nyegah panipuan sakabehna. Sarupa jeung tata musibah , tangtu best of Peta téh ngabogaan asuransi nyukupan ogé kawijakan (kayaning sistem dipariksa sarta kasaimbangan) dina tempat ulah panipuan tur jadi siap alamat eta lamun eta kajadian.