Naon Dupi Usaha viability?

Samah Saffer geus tungtungna kapanggih eta - a bisnis giat. Dina heubeul 32 taun, sanggeus taun spent di sababaraha damelan jeung sababaraha usaha bisnis gagal saméméhna, manéhna pencét éta badag kalayan Dollop gourmet Frosting sarta manehna meunang investor hiu tank ka boot. Sigana mah manehna geus tungtungna kapanggih modél bisnis giat. Tapi naon kahayang teu nu hartosna?

Naon Dupi viability tina Usaha a?

The viability tina bisnis hiji diukur ku anak survival jangka panjang sarta kamampuhna ngadukung kauntungan leuwih hiji periode waktu.

A bisnis téh bisa salamet lamun éta giat sabab terus ngadamel sataun kauntungan sanggeus sataun. The panjang hiji parusahaan bisa cicing nguntungkeun, anu hadé éta viability.

A bisnis mendemonstrasikan viability na ku nyieun untung unggal taun ayana na. Aya nu nyebatkeun hiji bisnis giat hiji "ku suku," na Kamus Cambridge nyebutkeun hal kalawan suku bisa neruskeun aya na suksés keur lila.

Viability téh kawas amanat. Lamun kapercayaan anjeun dina batur anu shaken, éta ampir teu mungkin keur meunang eta deui. Sarta lamun bisnis hiji leungiteun Profitability na, éta hésé cageur. Jadi viability ieu numbu ka kauntungan, tapi ogé nepi ka duanana solvency na liquidity.

Kumaha Ulah I pastikeun Usaha abdi giat?

Viability nyaeta tricky keur ngartikeun na nyieun, tapi aya sababaraha faktor konci nyieun bisnis hiji giat. Mertimbangkeun faktor ieu di ngabandingkeun kana Anjeun bisnis, sarta nyokot léngkah pikeun ngaronjatkeun viability.

Nyieun viability nyaéta prosés dua-bagian. Kahiji, eta hartina nyieun strategi marketing ku nyaho saha anjeun, anu anjeun ngajual ka, jeung anu sejenna anu ngajual ka aranjeunna. Kadua, eta hartina ngabogaan imah finansial bisnis Anjeun dina urutan.

Nyieun strategi marketing anu bakal nyieun anjeun bisnis giat, anjeun bakal kedah gaduh informasi ieu:

1. Unik ngajual dalil. Gaduh dalil jual unik (biasana disebut USP a) mangrupa faktor kritis munggaran di gaduh bisnis giat. Samah Saffer kapanggih titik unik dina rak - gourmet, frosting organik. Naon ngajadikeun produk Anjeun atawa jasa unik? Keur unik anjeun bisnis ngajaga kaluar di hareup kompetisi.

2. stabil Base Palanggan. Gaduh produk atawa jasa unik nyaeta ngan lengkah munggaran. Janten giat, anjeun kudu nyaho saha anu bade mésér produk Anjeun atawa jasa. Éta hartina ngalakonan panalungtikan pikeun manggihan anu jalma ieu. Jalma anu meuli frosting biasa henteu sarua jelema anu dibeuli Dollop frosting.

3. Kauntungan kalapa. Malah lamun produk anjeun unik, sarta anjeun terang saha anjeun ngajual ka, anjeun kudu salawasna mertimbangkeun kompetisi. Panggihan anu bisa jadi pesaing anjeun, anu bisa ngajual produk kalapa sarupa atawa anyar. Jieun strategi marketing nu ngajaga kaunggulan kalapa Anjeun.

salian strategi marketing anjeun, hiji fokus neraskeun on Anjeun bisnis 'status finansial baris mantuan nyieun eta bisnis giat.

4. stabilitas Cash. Sigana faktor pangpentingna nu ngajadikeun usaha giat nyaeta nu mibanda aset (kontan jeung dana cagar lianna) pikeun operasi dinten-ka-beurang oge mun cuaca pamadegan up na Downs yén sagala usaha.

Meunang stabilitas tunai henteu bade datangna sapeuting. Eta hartina keur frugal, moal leuwih-belanja di antisipasi jualan, sarta henteu ngalakukeun teuing kaluar bisnis.

5. Nuluykeun Mun nengetan Status Financial anjeun. Paling boga usaha neangan tripped up ku finances maranéhanana. Éta teuing sibuk ngalakukeun sagala hal séjén anu perlu dipigawé. Tapi gaduh bisnis giat hartina salawasna keur sanggup uninga dimana anjeun bisnis is finansial. Meunang software finansial alus, input sadayana informasi bisnis Anjeun sacara teratur, jeung nganalisis eta ngalawan gol pikeun stabilitas tunai jeung faktor séjén. Paké ieu babandingan dipariksa-up bisnis keur ngukur kaséhatan Anjeun bisnis.

Kumaha Dupi viability Béda Ti Solvency?

viability bisnis mindeng patalina jeung dua istilah séjén nu mindeng dipaké pikeun pagelaran bisnis - solvency na liquidity.

A bisnis is pangleyur lamun boga cukup aset nutupan Liabilities na. Solvency téh mindeng pahili jeung liquidity, tapi éta teu hal anu sarua.

Solvency geus mindeng diukur salaku " ratio ayeuna ," nu mangrupakeun bisnis urang total aset ayeuna dibagi ku total Liabilities kiwari. A bisnis kudu boga babandingan kiwari 2: 1 janten pangleyur jeung panutup Liabilities, nu hartina alat eta boga dua kali loba aset ayeuna sakumaha eta boga Liabilities ayeuna. Rasio ieu sadar yén ngajual aset pikeun ngangkat tunai bisa ngahasilkeun karugian sangkan leuwih aset anu diperlukeun. A bisnis is pangleyur teu gampang dibewarakeun bangkrut lamun babandingan kiwari nyaéta leuwih 2: 1.

Viability vs Liquidity

Liquidity téh leuwih ti hiji ukuran jangka pondok. Ieu nujul kana kamampuh bisnis pikeun gancang balikkeun aset kana kas tanpa rugi. Mun anjeun bisnis perlu duit, anjeun bisa jadi kudu ngajual aset. Iwal asset teh nyaeta tunai - asset paling cair sadaya - anjeun bakal leungit duit ku ngajual. Contona, Anjeun bisa jadi teu meunang nilai pinuh lamun ngajual receivables. Tur upami Anjeun salah coba mun ngajual alat-alat, Anjeun meureun bakal nyandak rugi sabab alat-alat geus paling dipikaresep depreciated.

Mun anjeun geus cair, anjeun boga cukup aset di cash anu tiasa mayar tagihan saharita Anjeun atawa mayar pagawé Anjeun. Ieu disebut positif aliran tunai , sarta aliran tunai positif hartina liquidity.

The jangka panjang Tingal Usaha Solvency, Liquidity, sarta viability

Mangrupa pangleyur bisnis anjeun, cair atawa giat? Nyieun hiji bisnis anu mangrupa pangleyur, cair, jeung giat, mangrupa usaha neraskeun. Tapi éta patut eta, sabab bakal nyieun hiji asset rongkah sarta ngawangun bisnis pikeun jangka panjang.