Ieu cukup teuas pikeun ngamimitian nonprofit a. Ulah nyieun kasalahan ieu.
Dimimitian nonprofit a nyaéta kompleks, jeung loba missteps mungkin di titik nanaon. Bade tina nanaon ka nonprofit sustainable jeung cageur finansial sanes kanggo isinan.
Anjeun ngartos naon nonprofit hiji? Contona, aya loba jenis nonprofits , tapi nu 501 (c) (3) organisasi (pubic zakat) nyaeta naon anu biasana urang mikir lamun urang nangtukeun kaluar pikeun ngajawab sababaraha masalah sosial.
Di handap ieu mangrupakeun grup anu ngadidik, dudung, ngajengkeun, alleviate, atawa mawa babarengan rahayat iman tangtu. Aranjeunna "nonprofits amal" sarta tampa petunjuk perlakuan husus ti IRS, kayaning keur sanggup nyadiakeun deduksi pajeg ka donor maranéhanana sarta ngajadikeun bebas tina loba féderal jeung kaayaan pajeg .
Anjeun ngartos kumaha hiji organisasi nonprofit amal mah béda ti hiji organisasi pikeun-kauntungan ? Contona, usaha pursues untung. Untung aya alesan na keur aya. Tapi nonprofits amal ngudag misi sosial kahiji, sarta kabeh panghasilan na mana anu ka misi éta. Hiji kanggo-kauntungan bisnis milik batur, boh mangrupa jalma atawa shareholders. A nonprofit amal milik salah euweuh. Eta ngajawab ka publik jeung aya pikeun alus umum.
Aya leuwih ti hiji juta amal publik di AS tapi, sagampil kalawan usaha leutik, loba kalah ka mekar.
Ngan ngabogaan gairah ngeunaan ngabalukarkeun hiji moal jadi cukup.
Nonprofits merlukeun sagampil teuing tetempoan jeung pangaweruh ngeunaan ngajalankeun hiji organisasi salaku sagala pikeun-kauntungan bisnis manten.
Di dieu kasalahan paling umum pendiri nonprofit nyieun. Ulah aranjeunna, jeung anjeun ngan bisa jadi améh mimiti hébat.
1. Panalungtikan sarta Planning Miskin
Kurangna hiji rencana bisnis is salah sahiji kasalahan paling umum anu ngamimitian nonprofits nyieun.
Dina minat maranéhna pikeun ngalakukeun alus, loba pendiri nonprofits poho yén nonprofit ngarupakeun tipe bisnis. Usaha gaduh rencana bisnis di leungeun saméméh launching. A rencana bisnis kaasup hiji evaluasi tina lingkungan kalapa, sumber tina waragad, produk atawa jasa poténsial bisa ditawarkeun jeung ka saha, sarta assessment kabutuhan.
- Naon téh Plan Usaha na Naha Ulah I Kudu Hiji pikeun abdi nonprofit?
- Tanya sorangan ieu 7 Patarosan Sateuacan Anjeun Mimitian mangrupa nonprofit
2. Kurangna Pangaweruh Financial
Tutup balik kurangna tata mangrupa frékuénsi ékspéktasi unrealistic ngeunaan waragad pikeun nonprofit ngamimitian. Loba pendiri ulah antisipasi kumaha eta bakal ngarugikeun pikeun ngamimitian nonprofit maranéhanana, teuing kirang ngagaduhan pamanggih dimana meunang dana.
Sagala ngamimitian nonprofit perlu rencana waragad, kudu mutuskeun lamun éta bakal ngecas fee pikeun layanan na , sarta kedah nyetél sistem rékaman finansial ditangtoskeun. A nonprofit kalawan waragad lemah di awal masih aya kacangcayaan ngadukung sorangan cukup lila pikeun meunangkeun program fundraising vigorous bade.
- Dimana nonprofits Cokot panghasilan Maranéhna?
- 6 Hambalan ka Plan Fundraising pikeun Anyar nonprofit
- 6 Realities sahiji Yayasan hibah pikeun nonprofits
3. Pamikiran Ieu gampang Mimitian mangrupa nonprofit Than Ieu Dupi
Éta harder ngamimitian hiji nonprofit ti paling jalma pikir.
Prosés incorporating di tingkat kaayaan lajeng ngalamar status dibebaskeun ku IRS diperlukeun sababaraha hambalan. Markisa teu cukup. realisme keras nosed ngeunaan naon aub jeung waktu nu diperlukeun pikeun ngahontal kasuksésan bakal leuwih penting pikeun haul panjang.
- Nonprofit Incorporation - hiji Ihtisar
- Kumaha nu IRS ngagolongkeun Organisasi nonprofit
- Naon Qualifies a nonprofit pikeun ngajadikeun bebas Pajak?
6 Cara anjeun nonprofit bisa leungit ngajadikeun bebas Pajak Anak
4. Henteu Gedong hiji Board jétu
Mun aya hiji hal nu bisa nyieun atawa megatkeun nonprofit anyar anjeun, eta bisa jadi teu putting babarengan hiji dewan aktif. anggota dewan mimiti Anjeun ngagambarkeun "bunderan pangaruh". Anjeun Maranéhanana kudu jalma anu boga daya, pangaruh, sareng kavling kontak sejenna . Anggota dewan anjeun kedah yakin dina organisasi anjeun misi jeung daék ngajual misi anu keur batur.
Éta kudu bisa muka lawang pikeun anjeun.
- Naon téh Board nonprofit sakuduna dituju Naha?
- Board Mimiti nonprofit anjeun tina Direksi
- 5 Cara pikeun Teangan Board Anggota nu Katuhu pikeun nonprofit anjeun
- Kumaha jeung Naha Board Anggota Jieun hiji Béda dina Fundraising
Naon nu Para ahli Ucapkeun
Kuring nanya ka sababaraha ahli naon kasalahan aranjeunna ningali startups nonprofit nyieun na kumaha carana ulah aranjeunna:
- Susan Burnash, tina Ungu bebek Marketing, disarankan, "Ti ngajarkeun sangkan loba kelas pikeun nonprofits Kuring geus katempo tantangan pangbadagna anu fokus, strategi jeung rencana nyata pikeun pamasaran sarta nyieun kasadaran ngeunaan organisasi maranéhna."
- Stephen Jones, tina Villanova Universitas, ngomong, "Kuring pikir hal anu penting pikeun nuturkeun misi anjeun. Anjeun kudu ngamimitian kaluar sareng rencana well-terstruktur pikeun kagiatan anjeun sarta staf anu baris mawa aranjeunna kaluar. Hire rahayat pangalusna pikeun meunangkeun pakasaban rengse. Kadang-kadang non-kauntungan rék mayar kirang pikeun staf. éta leuwih alus pikeun mibanda staf pangsaeutikna tapi leuwih leuwih kompeten ".
- Daniel Halperin, konsultan hiji, ditawarkeun bit ieu nasihat: "Keur teuing umum Salaku nirlaba, éta gampang meunang digambar kana loba proyek béda Tapi dina tahap awal anjeun, éta OKE pikeun janten sakedik egois tur fokus wungkul on.. ngabalukarkeun Anjeun. Ngembangkeun pernyataan misi difokuskeun. bunuh ka dinya, nulis deui ka handap, bagikeun deui, sarta maca eta sering. Salaku aya hasilna dina misi anjeun sarta muncul ti status 'anyar', anjeun tiasa nyebarkeun kaluar jeung pasangan kalayan grup sejenna dina leuwih beragam proyék ".
- William Blumberg, tina Cherry Hill Seminary, wrote "Pikeun kami, eta teu gaduh Diréktur Eksekutif profésional. Kusabab Board kami éta earnest dina hajat maranéhanana tapi kurang ditambahan kaahlian diperlukeun pikeun mindahkeun organisasi urang maju, urang drifted bari. Sanajan kitu, sakali urang teu nyewa Diréktur Eksekutif kami, kami bisa difokuskeun governance jeung wewengkon kritis ".
- Craig Weinrich, tina Maryland nonprofits, ngomong, "Henteu gabung pakaitna kaayaan maranéhna ngeunaan nonprofits. Ku mahluk anggota, Anjeun meunangkeun parabot jeung latihan diperlukeun ngadukung nu nonprofit, hiji meja pitulung pikeun patarosan, jeung émbaran dina perda lokal, kaayaan sarta féderal ". Manggihan pakaitna kaayaan anjeun di dieu.
- Kim Clark, tina Profesional digosok Boston, ngingetkeun nonprofits anyar pikeun "Pastikeun yén ngembangkeun dewan nyukupan lumangsung. The korsi dewan jeung diréktur eksekutif kedah gawé bareng nyieun dewan saimbang jeung skill susunan diperlukeun meunang hal dipigawé. "