Unggal nonprofit perlu a Jalan Peta. Di dieu téh Naon Kudu Ieu Tingali Kawas
Sanajan aya béda anu signifikan antara pikeun-kauntungan organisasi jeung nonprofit a , loba aturan sami ditagihkeun. Sarta nonprofits kudu tata komprehensif ngan saloba usaha.
Salah sahiji pancén pangpentingna pikeun sagala nonprofit mimiti-up boga janten ngembangkeun hiji rencana bisnis.
Kumaha bisa nonprofit a Paké mangrupa Plan Usaha?
Anjeun bakal kudu rencana bisnis pikeun:
- persuading donor utama atawa yayasan pikeun dana anjeun,
- recruiting anggota dewan ngarah nyaho naon maranéhna jadi meunang,
- ngawula salaku kompas pikeun organisasi anjeun ku kituna anjeun teu meunang kaluar lagu.
- panawaran pikeun injeuman bisnis, utamana lamun mutuskeun nyetel toko, warung kado, atawa nu séjén perusahaan pikeun mantuan dana program Anjeun .
A rencana bisnis kedah tumuwuh sarta robah jadi organisasi Anjeun matures, janten langkung canggih tur dicokot tantangan badag.
9 Hirup mun Di antarana di Plan Usaha anjeun
Rencana bisnis bisa dipaké sapanjang hirup ti nonprofit anjeun, ngarobah salaku organisasi manten. rencana bisnis A ngamimitian urang bisa jadi rada ringkes bari rencana bisnis pikeun nonprofit dewasa bisa jadi rada panjang.
Format rencana bisnis keur nonprofits rupa-rupa luyu jeung tipe organisasi , tapi sababaraha elemen anu universal.
Ringkesan éksékutip
Ieu gambaran singket ngeunaan rencana bisnis sakabéh Anjeun. Nyieun cukup metot tetep nu maca dina aktipitas. Ngajelaskeun nonprofit anjeun misi , sajarah na, kaunggulan unik anjeun, sarta aset. Nyadiakeun daptar produk anjeun, jasa, atanapi program. Ulah hilap rencana pamasaran anjeun sarta kumaha anjeun bakal ngabiayaan organisasi Anjeun duanana dina istilah pondok tur panjang.
Struktur organisasi
Ngajelaskeun kumaha nonprofit anjeun dikelompokeun, ti dewan pikeun staf. Ngajelaskeun subsidiaries sagala, tahapan kematangan organisasi Anjeun geus ngahontal, tujuan anjeun, boga rencana baris skala (atawa tumuwuh), sarta daptar sababaraha sahiji tren di wewengkon nonprofit husus Anjeun.
Produk, Program atawa Services
Daptar sarta ngajelaskeun produk naon bisa ngahasilkeun atawa ngadistribusikaeun, program naon anjeun bakal nawiskeun, sarta / atawa jasa rencana nyadiakeun. Ngawengku fitur husus kayaning prosés pangiriman, sumber produk, mangpaat naon anjeun nawiskeun na naon rencana ngembangkeun hareup anjeun téh. Nyadiakeun informasi dina sagala hak cipta, mérek dagang atawa patén-patén organisasi Anjeun geus ditangtayungan . Ngajelaskeun sagala produk jeung jasa anjeun antukna bakal ngajalankeun anyar.
Plan Marketing
Anu anjeun nyoba ngahontal? Kumaha anjeun bakal ngahontal éta? Nerangkeun constituencies maneh ngalayanan. Naon anu subkategori ti constituency anjeun? Ngajelaskeun tren di pasar anjeun, butuh jasa nonprofit anjeun, sarta naon séjén organisasi anu pesaing atawa mungkin collaborators. Daptar usaha promosi anjeun, ieu panalungtikan pasar , teureuh média , saluran komunikasi . Kaasup conto materi promosi anjeun dina lampiran teh.
Plan operasional
Kumaha rencana pikeun nganteurkeun jasa anjeun? Dimana bakal fasilitas anjeun ditempatkeun? Dupi anjeun gaduh parabot jeung / atawa inventory? Ngajelaskeun kumaha rencana pikeun mulasara operasi anjeun sarta kumaha anjeun bakal evaluate dampak tina program anjeun sarta jasa.
Manajemén jeung Tim Organisasi
Saha on tim manajemen anjeun? Méré informasi ngeunaan staf manajemén konci na kaahlian maranéhna. Daptar anggota dewan Anjeun. Ngajelaskeun kaahlian maranéhna. Ngawengku hiji bagan organisasi. Ngajelaskeun garis tanggung jawab. Nyadiakeun hiji assessment pangabutuh staffing ayeuna jeung engke, kaasup kumaha anjeun bakal make sukarelawan .
dimodalan
Ngajelaskeun struktur modal organisasi anjeun. Daptar beredar gajian, hutang, Holdings, beungkeut, sarta endowments . Mun aya subsidiaries, ngajelaskeun kumaha maranéhna nyaritakeun organisasi primér.
Plan Financial
Naon status finansial nonprofit anjeun ayeuna na projected? Naon Anjeun sumber panghasilan ? Mertimbangkeun kaasup hiji pernyataan panghasilan, neraca , pernyataan aliran tunai , sarta projections finansial . Ngajelaskeun sagala kabutuhan pembiayaan. Daptar sagala hibah anjeun geus narima, kontribusi signifikan, sarta rojongan di-jenis . Kaasup anjeun rencana fundraising .
lampiran
Ngawengku di dihanca lampiran anjeun staf konci, béréndélan anggota dewan, grafik pertinent jeung grafik, bahan promosi, rencana strategis, pernyataan misi jeung visi , sarta laporan taunan .
Tungtungna, teu ngantep rencana bisnis Anjeun giliran mush ngan linggih dina rak a. Revisit tur ningali balik deui remen. Anjeun bakal jadi bungah anjeun dimimitian nonprofit Anjeun sareng rencana well-sangka kaluar jeung nu diteundeun deui nepi ka tanggal.