Naon eta nyandak pikeun jadi pengusaha suksés? Hayu urang neangan kaluar.
Urang sadaya tiasa pikir tina ngaran sababaraha pangusaha tersukses di dunya. Richard Lesmana, Steve Jobs, Larry Page, Warren Tambaksari jeung loba deui.
Dina wawancara jeung studi ngeunaan ieu pangusaha suksés abdi, abdi geus datang ka perhatikeun sababaraha Tret konci nu paling dibagikeun di umum saling. Naon ngajadikeun éta suksés? Naha jalma ieu sukses dina bisnis nalika jadi loba henteu?
Unggal pengusaha suksés boga quirks sorangan individu jeung idiosyncrasies, dimekarkeun ngaliwatan taun pangalaman dina lingkung unik sorangan. Di dieu nu 8 Tret paling héran pangusaha tersukses di dunya.
01 - Wiraswasta suksés Dengekeun leuwih ti Éta degung
Jalma anu geus maca nanaon tentang Steve Jobs geus euweuh ragu Nu Uninga Ngeunaan kumaha hésé anjeunna digawekeun pikeun, jeung kumaha teuas waktu anjeunna ngalaman letting lebet kontrol. Naon urang sono kitu, yen sanajan Jobs biasana miboga tim ti Advisors jeung karyawan pisan Sarbini kakuatan nulungan sakabéh kaputusan na balik layar. Hubungan Jobs 'kalayan Apple Kapala Desain Officer, Jony Ive éta salah sahiji kapercayaan gede pisan lamun eta sumping ka design produk.
Dina wawancara 2014 kalawan majalah Forbes, Richard Lesmana ngaranna dengekeun salaku salah sahiji tilu prinsip kapamimpinan pangpentingna Na. Manéhna nyebutkeun, "Dengekeun nyandak urang pikeun neuleuman tina saling, ti pasaran, sarta ti kasalahan anu kudu dilakukeun dina raraga neangan mana nu geus aslina tur disruptive".
02 - Aranjeunna geus Siap nangkeup paranti
Bari maneh pernah bakal kasuksésan hiji lamun anjeun sagemblengna gagabah, anjeun kedah nyandak resiko sapanjang jalan, sarta nampa éta bakal aya gagal, kitu ogé sukses. Ampir unggal pengusaha suksés boga sababaraha gagal dina backlog maranéhna hirup.
Sanajan Steve Jobs geus euweuh kalawan kami, anjeunna pasti tinggaleun hiji warisan di Apple. Sanajan kitu, loba jalma geus poho yen di hiji titik dewan Apple, anu disagreed kalawan kaputusan-Na, pajabat anjeunna salaku CEO. Ieu ngan sanggeus anjeunna spent waktu ngembang hareup jeung Pixar, éta anjeunna dijadikeun mulang triumphant ka Apple.
Steve Jobs teu leungit haté nalika anjeunna nu kasusun loba di ti parusahaan suksés manéhna diwangun. Ieu saukur eweh nu impetus akur gagalna yén sarta mindahkeun salajengna ka hareup.
03 - Aranjeunna keur Adé Panasaran
Inc. columnist, Naveen Jain, Ngadegkeun jeung CEO Inome, sums up hakekat tret ieu pos-Na, Nu Maha adi Resource dina Planét? Dreamers badag. Anjeunna nyatakeun, "Anjeun kudu salawasna ngingetan diri yen dinten sateuacan hal anu narabas a, éta ngan hiji gagasan gélo."
Thomas Edison pernah bakal datang nepi ka papanggihan na, kaasup kana phonograph, kaméra gambar gerak, sarta lila-abadi, praktis bohlam lampu listrik lamun anjeunna ngalaman teu acan panasaran.
Panasaran mangrupakeun tret dasar sagala pengusaha suksés. pamingpin bisnis teu nyieun ngaliwatan kahirupan ku mahluk acuh ka kagiatan kajadian di sabudeureun éta. Aranjeunna sok pilari jalan hareup sangkan hal hadé.
04 - Aranjeunna geus ditangtukeun pikeun Tuturkeun karep Maranéhna
Alas, loba teuing jalma nyieun jalan ngaliwatan hirup tanpa kantos Ngajalajah naon maranéhna geus sabenerna gairah ngeunaan.
Graham Young, dina Passion 101: Kumaha pikeun manggihan nelepon anjeun dina Kahirupan nyebutkeun, "gairah hiji hal anu baris batang tina aqidah anjeun, jadi ditingkatkeun ku kaahlian anjeun sarta sustained ku nilai nu aya bisa nyadiakeun".
Henteu ngan ulah pangusaha suksés nangtukeun naon markisa maranéhanana nyaéta, sakitu hiji sadaya-kaluar usaha pikeun mastikeun yén maranéhna wholeheartedly turutan markisa éta.
Paling pangusaha méakkeun jam lila ngajalankeun usaha maranéhanana. Éta loba gampang bakti waktos lamun ngalakonan hal anjeun bogoh.
05 - Aranjeunna ngaku Naon Aranjeunna Ulah Nyaho
A misconception umum ngeunaan pangusaha suksés nyaeta aranjeunna geus sering bedegong tur yakin maranéhna terang sagalana.
Anjeun dipikaresep pikeun manggihan yén paling genuinely sukses, pangusaha timer dijieun henteu mana deukeut takabur, kumaha. Ieu minoritas vokal anu meunang sagala perhatian. Paling pangusaha suksés nu pangheulana ngaku yén maranéhna moal nyaho eta kabeh.
Beuki lila diajar, beuki lila manggihan naon maranéhna teu nyaho.
Pikeun sabenerna sukses, Anjeun kudu diajar tina pangalaman anjeun dina kahirupan. Anjeun kudu nyimpen hiji pikiran kabuka sarta bisa disiapkeun pikeun nanganan kritik jalan katuhu, sakumaha dibuktikeun dina CreativeLive.
Pikeun cutatan Richard Lesmana deui, "Learning jeung kapamimpinan buka babarengan. Teuing kiridit mana anu ka kuring keur naon we kahontal dina Virgin, tapi sukses lumangsung ti gawé sarta diajar kalawan ditambahan di dunya urang paling mereun na diideuan ".
06 - Aranjeunna Apal Nalika (jeung Kumaha) kana Ucapkeun No
manajer bisnis jeung boga manggihan yén maranéhna kudu tungtutan pisan dina waktos maranéhanana. Aya bahaya nyata nu bisa kaduruk kaluar lamun nyobian micromanage Anjeun bisnis.
Sabenerna pangusaha suksés bisa ningali rupa-rupa kasempetan pikeun bisnis maranéhanana nyandak. Langkung importantly, maranéhna ogé bisa ningali yen eta moal bakal aya mangpaatna (atawa mungkin) pikeun aranjeunna ngudag unggal kasempetan nu asalna jalan. Éta kudu jadi selektif sarta konsentrasi fokus maranéhanana dina ngan maranéhanana gagasan kalawan poténsi greatest.
Steve Jobs éta master of nyebutkeun euweuh. Nalika anjeunna balik ka Apple taun 1997, pausahaan tadi sauntuyan 350 produk. Proyék ngurangan jumlah ieu 10 produk dina jaman dua taun. Anjeunna tiasa masihan Apple hiji fokus nyata, hiji prosés maranéhna neruskeun dinten ieu.
Fitur ngabdi dina pausahaan téhnologi téh conto sejen tina jalma moal nyaho lamun ngomong no. Sabaraha jalma sabenerna nganggo sakabéh komponén dina Tentara Swiss péso? Kalolobaan jalma nganggo peso pikeun motong kalawan tapi iwal sipatna nyangkut dina kaayaan buluan sipatna saperti teu mirip ngagunakeun parabot spesialis di skenario sejenna.
07 - Aranjeunna Apal ka Pentingna Balance
Sabenerna pangusaha suksés nyaho yén aya leuwih kana hirup ti ngan ngajalankeun bisnis maranéhanana. Aranjeunna méakkeun waktu kualitas jeung kulawarga maranéhanana. Éta nyandak ngarecah na vacations.
Dina sababaraha kasus, ieu salah sahiji conto learning maranéhanana ti kasalahan kaliwat maranéhanana. Anjeun ngadenge ngeunaan pangusaha gawe jam horrendous, sarta loba nu ngalakukeun, mungkas nepi ngalaman masalah kaséhatan ahirna.
Warren Buffett ditanya dina pasamoan jeung siswa ambà taun 2012 pikeun sababaraha alesan for keur ayaan na. Dua sahiji alesan anjeunna CITES anu picking nu salaki katuhu, sarta tinggal di Nebraska tinimbang pindah ka New York City (ku quieter, gaya hirup kirang stres).
Impi Sandberg, anu COO tina Facebook, boga hiji tempoan inovatif dina ieu. "Aya teu aya hal kayaning kasaimbangan karya-hirup. Aya gawé, tur aya kahirupan, sarta aya henteu saimbang, "ceuk manehna dina wawancara video hiji ker urang. Manehna sadar ku kasusah awéwé, hususna, mibanda tanggung jawab kulawarga juggling kalayan pakasaban kakuatan tinggi.
08 - Aranjeunna Apal Cara Ngawangun hiji Tim Good
Lamun maksudna pikeun janten pengusaha sukses, Anjeun bakal kacida gancangna manggihan nu teu bisa ngalakukeun sagalana ku diri. Ieu mangrupakeun impossibility fisik, jeung anjeun pasti bakal ngaduruk kaluar.
Ogé, naon baé mahluk manusa, euweuh urusan kumaha calakan, dididik sarta ngalaman aranjeunna, masih aya kacangcayaan boga set skill sakabehna diperlukeun pikeun ngajalankeun hiji parusahaan suksés ku sorangan. Éta ogé naha Abdi a ngajengkeun badag validating gagasan bisnis Anjeun sateuacan diving teuing deeply kana belanja daya Anjeun adi on aranjeunna.
Euweuh sahiji pangusaha Kuring geus diajarkeun geus jadi suksés solely tina atos sorangan. Éta kabéh geus diwangun tim jalma satia, kreatif, sarta terampil. Janten pengusaha sukses, nu peryogi kauninga kumaha utusan. Anjeun kedah tiasa ngidinan batur jadi aub, tur nyieun kaputusan di wewengkon maranéhanana tanggung jawab.