Anjeunna bakal butuh persetujuan ahir dina unggal jéntré leutik tunggal sahiji komputer Macintosh mimiti, anjeunna kukituna seuneu karyawan Sarbini tanpa ragu for geura conforming kana estetika design na, sarta anjeunna kukituna besi tua proyék ampir-rengse anu henteu minuhan standar-Na pikeun elegance.
Bari éta pasti leres yen perhatian pikeun jéntré tur drive relentless dipingpin parusahaan ka nyieun sababaraha produk teknologi paling geulis (jeung pangalusna) dunya geus kungsi katempo, gaya nya ku kapamimpinan éta kirang ti hebat di awal.
Ogé dimaksudkan yén Apple bakal méakkeun ampir tilu taun ngamekarkeun komputer Macintosh aslina. drive ieu sengit pikeun kasampurnaan mindeng ngabalukarkeun gagalna pausahaan téhnologi ngora, nu kudu fokus leuwih serius on validating kurban produk inti maranéhanana - teu perfecting aranjeunna lempeng kaluar Gerbang.
Antukna, demeanor Jobs 'na hiji perjuangan kakuatan internal leuwih disagreements on philosophies antara anjeunna jeung CEO, John Sculley, ngarah ka ousting ti pausahaan.
Dina panon Jobs ', ieu dahsyat. Anjeunna engké dibagikeun dina wawancara, "naon geus fokus tina sakabéh kahirupan sawawa abdi, ieu Isro. Ieu dahsyat".
Proyék nempo move ieu salaku hiji kagagalan pribadi luar biasa yén anjeunna ngalaman kungsi kadorong kaluar tina parusahaan anjeunna ngalaman digawé jadi teuas tumuwuh kana brand recognizable dina industri komputer pribadi.
Anjeunna engké bakal balik asup ka kapanggih hareup jeung spin Pixar kaluar kana éntitas sorangan sanggeus purchasing nu animasi division tina Lucas Pilem, saméméh balik ka Apple taun 1997.
Ku waktu manéhna balik ka Apple, Jobs sempet diajar pentingna tempering obsesi-Na jeung kontrol, sarta anjeunna leuwih hadé di empowering karyawan Sarbini-Na, nepi ka ngalakukeun naon maranéhna ngalakukeun pangalusna.
Robah di na ieu gaya kapamimpinan anu tanpa ragu hiji faktor contributing pisan signifikan di balik Apple ka sorotan sanggeus nalangsara ngaliwatan sababaraha setbacks utama dina mangsa henteuna Jobs 'ti pausahaan.
Sakali manéhna balik, manehna mingpin muatan on OS anyar Apple anu ngartikeun ulang fungsi komputer kumaha pribadi, anu iPod nu lengkep revolutionized industri musik, sarta iphone nu geus sarua jadi penting dina évolusi alat téhnologis pribadi.
Naon Urang Tiasa Diajar tina Jobs jeung Awal gagal Na
Salaku hiji pengusaha, anjeun pernah bakal kasuksésan hiji lamun anjeun teuing gagabah atanapi unshakable di jalan Anjeun mikir. Najan kitu, anjeun kudu nyandak resiko sapanjang jalan, nyorong pikeun hasil rék ningali di anjeun bisnis, sarta nampa éta bakal aya gagal di kali.
Sanajan Steve Jobs geus euweuh kalawan kami, anjeunna sabenerna robah dunya jeung produk anjeunna mantuan bentukna, jeung palajaran anjeunna imparted sapanjang jalan.
Paling importantly, anjeunna henteu ngidinan gagalna awal na di Apple keur ngartikeun hirupna. Anjeunna nuluykeun pikeun neuleuman tina pangalaman-Na, nyieun deui usaha, sarta pamustunganana balik pikeun mantuan nyieun Apple hébat deui. Embracing gagalna na eweh motivasi pikeun mindahkeun salajengna ka hareup.