Naha sababaraha hustles samping tumuwuh jadi pausahaan massively suksés?
Naha éta pikeun tantangan pribadi, cara pikeun nyieun hiji sumber sah panghasilan alternatif, atawa léngkah munggaran nu leutik nuju dominasi bisnis internasional, sigana kawas ngan ngeunaan dulur dinten ieu ngabogaan waktu pakasaban pinuh tambah leuwih leutik bagean wirausaha dina soré sarta weekends .
Jeung naha henteu? poé ieu, hiji bisnis pribadi bisa ngajalankeun ti ngan ngeunaan mana.
Anjeun ngan perlu ngimpi sarta smartphone kalawan sambungan data santun, sarta anjeun bisa ngahurungkeun nugget anjeun tina hiji gagasan kana emas murni.
Ieu bisa disada kawas shot lila, tapi usaha pribadi leutik geus ngajanggélék jadi contenders dina skala masif sababaraha kali. Kadangkala kasuksésan mangrupa hasil nganiaya pasar dina waktu katuhu, sakapeung téh mangrupa produk tina loba jam gawé teuas, sarta mindeng aya hiji tuah saeutik dicampurkeun dina.
Masih, nalika anjeun kasampak di sababaraha pangbadagna tur pangalusna pausahaan dinten ieu, anjeun bakal manggihan yén maranéhna kungsi beginnings hina maranéhna salaku cara pikeun boga maranéhna pikeun nyobaan hal anyar, ngajawab masalah nagging, sarta nyieun sababaraha bucks bari maranéhanana éta di dinya .
Di dieu salapan usaha global anu dimimitian kaluar salaku hustles samping marengan carita asal maranéhanana.
1. Apple
carita nyéta legendaris, barang tina tech ngamimitian folklore: dua guys kalawan diplomas SMA, kavling motivasi, sarta jam equity kesang datang babarengan pikeun ngarobah dunya.
Shaggy, unshowered, hippie Steve Jobs jeung geek sobat kode na Steve Wozniak digawé babarengan di garasi bapa 'Jobs di taun 1970'an mimiti, ngawangun komputer pribadi dina jangka waktu cadang maranéhanana.
Proyék digawé di Atari, Woz digawé di Hewlett Packard, sarta pilari di dua di antarana taun 1976, nalika aranjeunna mimiti réngsé Apple I, anjeun pernah kukituna nebak nu aya dina lima taun, aranjeunna kukituna kudu salah sahiji pausahaan tech hottest sabudeureun .
Popularitas sarta nilai Apple geus wavered leuwih taun, nganiaya hiji titik utamana low dina ahir taun 1980 an sanggeus Jobs ieu pajabat. Anjeunna dibawa balik taun 1997, sanajan, jeung anjeunna kabukti baé konci pamungkas pikeun Apple: parusahaan indit ti ngabogaan ngan perséntase leutik pangsa pasar ka juggernaut tech di sakuliah dunya.
Ayeuna, pausahaan anu kitu ogé dipikawanoh pikeun hovering di NANGTANG téhnologi jeung humaniora, anu hargana di sabudeureun $ 750 miliar.
2. Dina armor
Kabutuhan nyaéta ibu penemuan, atawa jadi nyebutkeun nu mana, sarta wangunna Dina armor ieu ditanya ku ngan éta: kabutuhan.
Dina pertengahan taun 1990-an, Kevin Plank éta hiji universitas Maryland pamaén bal anu terus frustasi ku ngagem beurat, kaos sweaty handapeun jersey na mangsa prakték sarta dina poé kaulinan. Dina 1996, Plank dijieun hiji undershirt athletic keur dirina yén ari garing malah salila workouts sarta lila-toughest. Ieu digawé jadi ogé nu ceuk pikir manehna bisa nyobaan ka rancang jeung ngajual eta atlit sejenna. Dina move nu bener nyimpen éta "hustle" dina hustle sisi, manéhna drove luhur jeung ka handap basisir wétan keur taun saterusna, ngajual kaos na kaluar tina mobilna.
Aranjeunna bray on, sarta geura-giru manéhna indit ti nyieun jualan individu nyieun jualan tim.
Dina dua taun, Dina armor dipindahkeun kaluar tina batang Plank urang jeung kana gudang sah sarta markas. Ayeuna, UA téh brand sakuliah dunya well-dipikawanoh kalayan ampir $ 4 milyar dina revenues taunan.
3. Houzz
The populér pamutahiran home hub, Houzz nyaeta chock pinuh gagasan design keur interior sagala dwelling sarta exterior. Ogé ngandung hiji diréktori professional pamutahiran imah, forum pamaké, portal balanja, sarta leuwih, jadi éta heran pikeun neuleuman éta misalna ramatloka beurat dipaké sumping ti beginnings basajan sapertos.
Deui dina 2009, pendiri Houzz urang, anu suami istri tim ti Alon Cohen jeung Adi Tatarko, anu berjuang jeung proyék pamutahiran imah maranéhanana sorangan. Éta dijieun ramatloka leutik mun solicit input sarta néangan kontraktor, sarta eta kabukti janten hit. Taun saterusna, maranéhanana saeutik samping hustle jadi parusahaan pinuh fledged sarta sumping kaluar kalawan aplikasi iPad.
Ngan sababaraha taun pondok engké, Houzz kagungan hiji ayana internasional, sarta ku 2016, pausahaan miboga leuwih 40 juta pamaké unik per bulan di sakuliah dunya. Salaku ti titik midway of 2017, Houzz ieu patut hiji impressive $ 4 milyar.
4. Etsy
Mun anjeun pisan kana unik, anu parigel, anu kreatif, atawa handmade, Anjeun meureun geus dicokot gander a di produk pikeun diobral di Etsy. Ieu dimimitian dina 2005 salaku pasaran leutik keur artisans individu ka heulang wares, sarta sakumaha tétéla, aya loba jelema anu hayang duanana meuli jeung ngajual handmade na salah-sahiji-hiji-jenis barang. Dina sababaraha taun, pausahaan ieu narik dina jutaan di jualan taunan, jeung dina bulan April 2016, éta miboga IPO $ 100 juta.
Dina taun anyar, pausahaan geus miboga up sarta Downs, sawaréh salaku hasil tina tumuwuh ngilu jeung isu manajemén luhur, tapi tetep hiji merk kacida hargana ku puluhan jutaan pembeli na sellers aktif.
5. Groupon
Mun anjeun geus kungsi Isro kana tempat bisnis jeung ménta diskon group, teras anjeun ngartos konsép balik parusahaan dollar multibillion Groupon. Naon dimimitian salaku cara pikeun pangadeg Andrew Mason boga sababaraha ngungkit guna ngabolaykeun kontrak ponsel geus robah jadi jalan pikeun jutaan jalma pikeun ngahemat on sadaya sorts mahluk, cukup ku gawe bareng.
Deui taun 2006, sanajan, ieu geulis leutik; Mason dijieun alat web disebut The Point, anu diwenangkeun urang datang babarengan pikeun ngalengkepan hiji gol husus. Anjeunna ngarasakeun kasuksésan sedeng salaku hustle sisi, tapi can tangtu éta lain parusahaan sakuliah dunya - acan. Saatos Mason noticed nu leuwih mindeng ti moal, tujuan husus ieu nyimpen duit, Point The janten Groupon dina bulan Nopémber 2008, fokus dina ngalamar diskon group on hal kawas kadaharan, hiburan, jasa, sarta leuwih. sésana, sabab nyebutkeun, nyaeta sajarah.
6. HubSpot
HubSpot teh tempat keur buka pikeun SaaS mantap inbound parabot marketing, tambah aranjeunna saena salah sahiji pangalusna sarta paling dicutat industri urang marketing na jualan blog. Ku kituna, éta hésé ngabayangkeun yen misalna kakuatan badag di arena pamasaran digital dimimitian kaluar salaku gagasan poko hina dua muridna MIT grad anu ngan nyobian babagi pangaweruh pamasaran maranéhanana sarta nyieun sawatara duit bari lakukeun eta.
Pendiri Brian Halligan na Dharmesh Shah anu bisa dipake kontraktor sakumaha bebas nulungan startups kalawan strategi marketing maranéhanana. Shah ogé miboga blog anu kungsi readership estu lega, tapi aranjeunna panginten aranjeunna bisa ngalakukeun leuwih. Halligan na Shah ngagabung gaya mun kapanggih HubSpot taun 2006, sarta maranéhanana mimitian gawé bareng pausahaan leutik. sukses mimiti maranéhna masihan jalan ka pausahaan sedeng jeung pas ageung, sarta ayeuna Hubspot mangrupakeun salah sahiji layanan digital pamasaran paling terhormat sabudeureun. Pausahaan ditarik di leuwih $ 270 juta dina sharing di 2016, sarta nomer maranéhanana sigana jadi terus climbing.
7. Instagram
Éta hésé ngabayangkeun nu wildly populér aplikasi babagi poto salaku samping hustle saeutik, tapi éta persis kumaha Instagram meunang dimimitian deui dina 2010. pendiri Kevin Systrom sarta Mike Krieger dijieun dipariksa-di aplikasi teuing kawas Foursquare, tapi ogé diasupkeun fotografi ti beuki kaméra smartphone populér. Aranjeunna ngagaduhan perusahaan, teras disebut Burbn, dimimitian ti meja disewa dina kantor dibagikeun mangsa soré sarta weekends lamun maranéhanana éta henteu jobs dinten maranéhanana.
Awalna, éta teu bener balik mana; Foursquare éta populér, sarta babagi poto mobile ieu ngan meunang kaluar taneuh. Moal lami deui, Systrom na Krieger robah ngaran ka Instagram, robah fokus ka fotografi ampir sagemblengna mobile, sarta aplikasi nu nyandak pareum. Dua warsih saterusna, saméméh Instagram ilahar kaluar cara ngahurungkeun untung, Facebook meuli parusahaan pikeun tiis $ 1 milyar. Bisnis wungkul tos ningkat saprak Instagram janten bagian tina Facebook urang $ 300 + miliar semesta. Ieu kiwari salah sahiji aktip pang populerna sadaya waktos, ayeuna kalayan 700 juta pamaké aktif bulanan.
8. Udemy
Sugan salah sahiji kagunaan paling positif konektipitas konstan kami nyaeta atikan, sarta Udemy pendiri Eren Bali, OktayCaglar, sarta GaganBiyani éta pasti onto hal nalika aranjeunna dibuka platform dina 2010. Ieu leutik di hareup pikeun sababaraha alesan: kahiji, maranéhanana éta bisa pikeun ngangkat sagala ibukota venture pikeun dana ramatloka tangtu anyar online, sarta kadua, maranéhanana dimimitian ku boro sagala kursus. Sanajan kitu, malah lamun investor éta teu mimitina kataji, siswa sarta instruktur sapuk bisa ningali potensi atikan online.
Udemy gancang tumuwuh ku leaps na bounds, kalayan 2.000 kursus na leuwih 10.000 pamaké dina sababaraha bulan munggaran. Investor tungtungna dituturkeun, jeung sisi hustle leutik éta ogé di jalan na keur jadi hiji powerhouse atikan. Ayeuna, Udemy boasts leuwih 55.000 kelas di jejer mimitian ti kaahlian komputer sarta basa asing kana téhnik makeup canggih tur test persiapan pikeun ujian sertifikasi phlebotomy. situs ngabogaan leuwih 10 juta pamaké, sarta éta salah sahiji tokoh dunya di pangajaran online affordable.
9. Khan Akademi
Deui dina taun 2004, saméméh Khan Akademi éta malah nu hustle samping, ieu ngan saukur hiji cara kanggo Sal Khan nyadiakeun sabagian bimbel jarak jauh ka anggota kulawarga. Ieu digawé ogé, sarta nalika anggota kulawarga sejenna janten resep palajaran Khan urang, manehna dilakukeun ku maranehna aya masarakat awam. Moal lami deui, sanajan leuwih jalma, kaasup strangers lengkep, diawaskeun guaran video pondok Khan urang, kapanggih aranjeunna mantuan, sarta ménta deui. Tungtungna, ku popularitas tumuwuh palajaran online-Na, Kahn ngancik perhatian pikeun pangajaran online, pinuh waktos!
Anjeunna dijieun ramatloka nu diulas kursus online gratis, dijieun hiji 501 (c) (3) organisasi nonprofit, hasil solicited sumbangan, sareng dibawa dina pamaké - kavling pamaké! Ayeuna, Khan Akademi boga leuwih 10 juta nu datang unik tiap bulan. Naon deui, bari Khan jeung karyawan tingkat senior na anu katembong ogé, gaji disebut konsisten jeung pamadegan jobs nonprofit profésional sejen, demonstrating yén haténa sabenerna aya dina karyana.