Kanyataanna, jenis ieu tina anggota dewan giliran up leuwih sering ti urang resep. Joan Nanang, ahli dina kapamimpinan nonprofit, nyaéta panggero urang ieu anggota dewan toksik sarta nyebutkeun maranéhanana kudu dipecat pos rurusuhan.
Naon anu tanda anggota dewan toksik?
Aranjeunna hog unggal paguneman atanapi nolak milu
Aranjeunna négatip ngeunaan sagalana
Aranjeunna nampik pikeun mantuan fundraise
Aranjeunna nyobian mikro-ngokolakeun CEO sarta staf
Aranjeunna nyokot gelut, badmouth anggota dewan séjén, atawa coba mimitian pemberontakan a
Aranjeunna pikir nonprofit a kudu ngajalankeun kawas bisnis hiji
Éta némbongkeun disrespect kana korsi dewan atawa Diréktur Eksekutif
Aranjeunna ngajalankeun anggota dewan séjén tetep jauh ti rapat dewan atawa mundur
Éta rék méakkeun teuing duit, atawa sipatna scrooges tur teu hayang méakkeun sagala
Aranjeunna ulah ngadamel informasi rahasia aman
Aranjeunna nyangka tinimbangan husus keur anak maranéhanana, adi beuteung, atawa misan.
Éta némbongkeun kabiasaan kurang ajar kayaning ngagunakeun telepon maranéhanana salila rapat, némbongkeun nepi telat atawa ninggalkeun rapat mimiti.
Aranjeunna pikir aranjeunna baé smartest di kamar jeung nunjukkeun disdain pikeun opini urang lain urang.
Tapi naon anjeun tiasa ngalakukeun?
Tamba dimimitian kalawan pamahaman naon a anggota dewan nonprofit kedah ngalakukeun, duanana jum'atan na ethically.
Terus ku ditangtoskeun rekrutmen jeung latihan pikeun anggota dewan nu anyar.
Tapi, upami hiji jalmi toksik geus gotten liwat, teras kedah aya usaha concerted boh ngadalikeun anggota dewan wayward atawa cabut anjeunna nya ti dewan.
Peri Packroo ngajadikeun bongbolongan ieu dina buku nya alus teuing, Mulai & Wangunan nonprofit.
- Dewan Presiden kedah nungkulan masalah gancang. Masalah umum anu anggota dewan bisa nembongkeun nu argumentativeness, bullying, rudeness, ngawangkong teuing, moal datang ka rapat, sarta némbongkeun kurangna dipikaresep.
- Aya hiji-ukuran-fits-kabeh solusi pikeun masalah ieu. Kadangkala hipu Cipanas bakal meunang jadi anggota dewan deui dina garis, tapi, ku hiji anggota overly agrésif, éta bisa nyandak sababaraha kecap seukeut tur konfrontasi.
- Lamun sanggeus periode sidang pondok tina confronting masalah, anu anggota dewan anu masih behaving parah, nyokot léngkah ngaleupaskeun manehna atawa dirina. Lamun deukeut ka hiji pemilu upcoming, ménta anggota pikeun mundur jadi anjeun bisa manggihan gaganti pikeun pemilu.
- Organisasi anjeun Anggaran Rumah Tangga kedah ngawengku standar etik pikeun wates dewan jeung istilah. Dewan anggota tugas jeung ekspektasi ngeunaan kahadiran, sarta kontribusi, financial workload, kudu eksplisit nyatakeun jadi. Mun ekspektasi ieu di tempat, leuwih gampang pikeun nunjuk kaluar deficiencies anggota sarta pikeun membela putusan ngaleupaskeun hiji anggota dewan.
- Anggaran Rumah Tangga organisasi anjeun ogé kedah alamat naon jenis sora bakal diperlukeun pikeun miceun anggota dewan kayaning a mayoritas, dua per tilu, atawa unanimous; jeung naha anggota dewan bisa dihapus tanpa ngabalukarkeun.
- kaayaan anjeun dipikaresep kudu aturan pikeun nyoplokkeun anggota dewan. Sababaraha nagara masihan kawijaksanaan lengkep nonprofit bari batur diatur standar tangtu. Pastikeun yén kawijakan Anjeun aligns kalawan aturan nagara. Anjeun biasana bisa manggihan aturan ieu di kode korporasi tina katetepan kaayaan anjeun.
- métode informal of menata kabiasaan anggota dewan 'diantarana nyadiakeun sawala umum di pasamoan ngeunaan ekspektasi dewan jeung kumaha tiap anggota tiasa langkung produktif. Ieu avoids hiji konfrontasi kalawan sagala anggota tunggal.
- Anjeun oge bisa ngatur hiji dewan mundur mun ngawangun moral, tarung burnout, sarta reenergize anggota dewan Anjeun. Ogé, anjeun bisa nanyakeun anggota dewan ngalaman mun mentor leuwih anyar pikeun sababaraha bulan. Loba masalah bisa dihindari lamun anggota dewan tiasa make Panungtun maranéhna salaku sumberdaya na sounding dewan.
Nonprofit Anjeun pantes boga hiji diideuan dewan direksi anu hade mulus ngamajukeun misi jeung program nu nonprofit urang.