Kumaha carana ngahasilkeun hiji Jadwal yuswa of Akun receivable

Lamun perusahaan nawarkeun kiridit ka konsumén Anjeun , Anjeun perlu policy kumpulan. Hiji bagian tina éta kawijakan kumpulan téh keur nangkep receivables anjeun ku ngamekarkeun hiji jadwal sepuh.

Kunaon hiji Jadwal sepuh pikeun Akun receivables téh penting

Hiji jadwal sepuh téh cara nyungsi kaluar lamun nasabah anu Mayar tagihan maranéhanana dina jaman kiridit prescribed dina istilah kiridit parusahaan. Saban poé éta customer hiji telat pembuatan pembayaran dina maranéhanana waragad akun duit perusahaan ti aliran tunai point of view, jadi Nyiapkeun hiji jadwal sepuh ngajalankeun kawijakan kumpulan anjeun mangrupa hambalan manajemén finansial penting pikeun hiji teguh bisnis.

Lamun manggihan yén perséntase tinggi konsumén anjeun téh slow di Mayar tagihan maranéhanana, anjeun kudu ulang evaluate kiridit anjeun sarta kawijakan kumpulan jeung nyieun sawatara parobahan.

Hiji Conto tina hiji Jadwal sepuh tur kumaha cara analisa eta

Di handap ieu conto tina hiji jadwal sepuh receivables rekening pikeun parusahaan hypothetical. parusahaan ieu $ 100.000 di rekening receivable. Aranjeunna nawiskeun diskon lamun nasabah mayar tagihan maranéhanana di 10 poé, nu periode diskon. Éta naha anjeun nempo garis mimiti jadwal sepuh sakumaha 0-10 poé. Ningali di méja, Anjeun bisa nempo yén 20% tina konsumén sungut urang nyandak diskon tunai di ditawarkeun.

Jadwal sepuh

Umur Akun jumlah % Jumlah Ajén receivables
0-10 poé $ 20.000 20%
11-30 poé 40.000 40%
31-60 poé 20.000 20%
61-90 poé 10.000 10%
Leuwih 90 poé 10.000 10%
$ 100.000 100%

Mangsa kiridit keur teguh ieu 30 poé, jadi garis kadua jadwal sepuh téh 11-30 poé. Pikeun parusahaan ieu, 40% tina konsumén mayar tagihan maranéhanana salila periode kiridit tapi sanggeus di diskon jaman.

Ieu ngandung harti yén 60% konsumén sungut urang mayar tagihan maranéhanana dina waktu, kombinasi konsumén nu nyokot diskon na jelema nu mayar salila periode kiridit. Éta ngan saeutik leuwih satengah konsumén sungut sarta atanapi paling pausahaan, ieu teu cukup.

A pinuh 40% konsumén parusahaan nu delinquent kalawan bayaran maranéhanana.

20% nu 31-60 poé delinquent, 10% nu 61-90 poé delinquent, sarta 10% tina konsumén kiridit parusahaan leuwih ti 90 poé kaliwat-alatan. Nu mangrupakeun persentase sizable akun delinquent.

Biasana, lamun nasabah hiji antara 90-120 poé kaliwat alatan on hutang, bil anu katempona uncollectible atawa hutang goréng . Dina conto ieu, parusahaan ieu boga $ 10.000 dina hutang goréng kaluar tina $ 100.000 di rekening receivable. hutang goréng téh pajeg-deductible, tapi pausahaan rada teu bakal boga aranjeunna.

parusahaan ieu undoubtedly nalangsara ti sudut pandang aliran tunai kusabab delinquencies ieu. Aliran tunai nyéta meureun lemah sareng aranjeunna gaduh nginjeum dana jangka pondok dina urutan ka nutupan ieu rekening delinquent kalawan hal mun maranéhna ibukota digawé . Ieu hartina memang maranehna anu Mayar minat kana hutang jangka pondok, nu hurts aliran tunai maranéhna malah beuki négatip tabrakan Profitability.

Sigana mah meureun aya masalah jeung kawijakan parusahaan kiridit, kawijakan kumpulan, atawa duanana. boga nu perlu ulang evaluate nu kiridit na kumpulan kawijakan tur tingal mun nu kawijakan perlu tightened up. Sugan aranjeunna maturan kiridit ka konsumén kiridit marginal sarta yén perlu dieureunkeun. Sugan maranéhna teu ngumpulkeun cukup aggressively.