Naha anjeun perlu nanya ka patarosan tangguh.
Ngawangun rencana bisnis téh sadayana ngeunaan nempo na confronting asumsi. Mertimbangkeun lima asumsi konci handap, tur Anjeun bakal jadi ogé dina jalan ka rencana leuwih padet.
Asumsi 1: Dupi aya peryogi keur Produk anjeun atanapi Service?
Ieu hiji sual atra, tapi loba pangusaha mopohokeun. Nyaho yen aya peryogi pikeun produk Anjeun mah béda ti gaduh hunch atawa rasa. Kumaha anjeun nyaho bédana?
Sadérék nu ieu panalungtikan pikeun manggihan.
Heula, kasampak di kompetisi. Aya batur nu boga kurban sarupa jeung aranjeunna nguntungkeun?
Meureun anjeun megatkeun taneuh anyar - éta henteu munasabah pikeun nyebutkeun "teu aya kompetisi". Tingali sabudeureun pikeun bukti yen bisnis Anjeun diusulkeun fulfills peryogi beton.
Tanpa bukti keur sangkan méré konfirmasi kabutuhan Anjeun bisnis, rencana bisnis anjeun bakal gagal.
Asumsi 2: Dupi Aya hiji Base Palanggan signifikan?
Anggapan kadua éta penting pikeun nempo dina persiapan tata bisnis anjeun naha atanapi henteu aya hiji basa customer signifikan pikeun bisnis anjeun proposing. Bisa jadi sual kacida subjektif, sakumaha aya sababaraha suksés usaha Ecological anu ngawula pasar leutik rada profitably. Anjeun dilayanan ogé kasampak di ukuranana beton tina hiji pasar potensial sarta pikeun napelkeun nilai dollar nyata calon na.
Asumsi 3: Dupi Usaha Ieu Hurungkeun Untung a?
Sakali anjeun bisa mutuskeun yén A) aya anu peryogi pikeun bisnis Anjeun jeung B) aya hiji pasar sizable keur éta, anjeun dina taneuh solid pikeun ngadegkeun Anjeun bisnis 'poténsi Profitability.
Tapi ulah noyod angka tina hawa. Anjeun bakal kedah angka kaluar naon waragad ngamimitian anjeun téh, kitu ogé expenses nu patali bisnis lumangsung. Anjeun bakal kedah angka kaluar struktur bedah anu konsumén anjeun bakal mayar tur bakal ngahasilkeun aliran tunai cukup tetep ngajalankeun bisnis. Saatos generating susunan realistis projections finansial , anjeun bakal boga gambar padet bisnis 'poténsi kauntungan Anjeun.
Asumsi 4: Dupi Anjeun Jalma nu Katuhu mun Jalankeun Usaha ieu?
Anjeun percanten Anjeun bisnis. Dahar, sare jeung ngambekan eta. Tapi nu nuju kénéh akang gaduh sangkan hal éta naha anjeun uniquely mumpuni pikeun ngamimitian tur ngajalankeun bisnis. Salaku CEO, anjeun ogé bakal perlu demonstrate kamampuh ka utusan jeung manggihan karyawan pikeun ngalengkepan titik anjeun lemah. Kahiji, nyaho diri, sarta kadua, bisa manggihan jalma katuhu pikeun mawa kana struktur manajemén anjeun.
Asumsi 5: Dupi Usaha anjeun dibiayaan appropriately?
Projections finansial anu tempat di rencana bisnis nu investor bakal flip mun munggaran. Éta rék terang lamun tiasa ngartos garis handap finansial ti ngajalankeun bisnis, atawa lamun visi anjeun unrealistic. Demonstrate di rencana bisnis Anjeun nu boga anggaran ngamimitian realistis, jeung anjeun ulah ngaharepkeun sharing ka tuang di dina sababaraha bulan kahiji magically. Mintonkeun yen Anjeun gaduh dimodalan cukup pikeun ngajalankeun bisnis pikeun megatkeun malah.
A Alat Great pikeun questioning asumsi: The Analisis SWOT
A analisis SWOT nangtung pikeun kaunggulan, kelemahan, Prak, sarta Ancaman sarta mangrupakeun kerangka strategis populér pikeun planners bisnis.
Dua barang mimiti tingal qualities anu internal pikeun bisnis.
Kadua dua barang nu faktor éksternal.
Mertimbangkeun di handap di questioning asumsi anjeun dina nulis rarancang bisnis sabudeureun operasi fledgling anjeun:
kaunggulan:
- Naon parusahaan ieu ngalakukeun ogé?
- Naon aset urang?
- Naon ahli atawa pangaweruh husus teu parusahaan boga?
- kaunggulan naon anu urang boga leuwih pesaing?
- Naon ngajadikeun urang unik?
Kalemahan:
- sumberdaya naon urang kakurangan?
- Dimana urang bisa ningkatkeun?
- bagian naon bisnis teu nguntungkeun?
- Naon waragad urang paling waktu jeung duit?
kasempetan:
- Naon geus kompetisi lasut?
- Naon kaperluan munculna ti nasabah?
- Kumaha urang bisa migunakeun téhnologi pikeun motong waragad sarta ningkatkeun ngahontal?
- Aya bagéan pasar anyar mangpaatkeun?
ancaman:
- Naon pesaing urang lakukeun ogé?
- Kumaha do pasukan badag dina ékonomi mangaruhan bisnis urang?
- Naon anu lumangsung dina industri?