Lamun parusahaan hayang nempo kinerja ranté suplai na, aya hiji hébat loba metrics anu bisa dipaké. Unggal métrik kinerja ranté suplai méré pandangan rada beda tina sapotong tina ranté suplai. Putusan penting pikeun sagala parusahaan anu méré prioritas nu suplai ranté metrics penting na kumaha maranéhna bakal dipaké. Loba pausahaan make metrics kinerja ranté suplai anu gampang keur ngitung tapi bisa jadi teu merta méré indikasi leres kumaha ranté suplai geus ngajalankeun.
Sababaraha pausahaan make rangkaean metrics yén maranéhna merlukeun departemén logistik maranéhanana taat ka, tapi teu sadar, yen di lakukeun sangkan, bagian séjén tina ranté suplai bisa impacted jadi négatip.
Ciri tina hiji Performance Good métrik
Nalika pausahaan kasampak di rupa metrics kinerja anu sadia, aya sababaraha ciri anu maranéhanana kudu néangan lamun milih metrics anu bakal ngabantu kalayan kaputusan bisnis maranéhanana.
- Gampang ngartos - KOMUNITAS métrik alus hiji nu harese dipikaharti ku saha nu Sigana di dinya. Ayeuna kudu jelas sakumaha naon métrik nu sabenerna ukur na kumaha eta sabenerna diturunkeun.
- Quantitive - Hiji ciri penting pikeun hiji ranté suplai kinerja métrik nya éta anu dikedalkeun ku nilai nu geus obyektif, nyaéta asalna tina data real teu subjektif.
- Ukuran Naon penting - Sababaraha metrics bisa neuteup ka jadi penting, tapi lamun data dianalisis, anu relevansi of métrik bisa tenuous. Ieu penting pisan nu sameter kinerja on nu kaputusan bisnis dijieun kedah ngukur data penting.
- Ngabalukarkeun Paripolah bener - KOMUNITAS métrik kinerja alus kedah hiji nu ngajadikeun pamaké nyandak peta bener. Contona, upami métrik hiji nembongkeun sababaraha ordo olahan per dinten, teras peta bener ngaronjatkeun jumlah diprosés. Sanajan kitu, kadang métrik ku sorangan bisa ngabalukarkeun pamaké nyandak Peta tapi di determent wewengkon lianna. Contona, upami métrik nya éta ngukur staf gudang ku Jumlah gerakan per dinten, aranjeunna bisa nambahan jumlah gerakan di determent tina Jumlah truk sarat sarta sajumlah pesenan diprosés.
- Metrics Kudu jadi Mudah Pikeun Kumpulkeun - Kadangkala pausahaan pilih metrics kinerja kompléks anu pisan waktu-consuming pikeun ngumpulkeun sarta bisa merlukeun waktu bisa dibawa kabur ti staf garis nyiapkeun. Ieu counterproductive sarta jenis ieu tina metrics kudu dihindari.
Sabaraha kategori metrics Performance
Aya tilu kategori utama metrics kinerja ranté suplai; waktos, ongkos jeung kualitas .
- Time Genie - Nalika pausahaan kasampak di milih metrics kinerja ranté suplai, aranjeunna biasana baris nalungtik pamadegan metrics nu nyaritakeun waktu, sabab anu gampang diitung, kahartos, sareng jelas némbongkeun efektivitas operasional. Contona, pausahaan bakal kasampak di metrics nu némbongkeun tingkat deliveries dina waktu, dina waktu kuitansi, waktu keur ngolah pesenan pameseran, sarta waktu pikeun minuhan hiji urutan.
- Cost - Ieu mangrupa métrik kinerja penting minangka nembongkeun sabaraha bagian efisien pausahaan kasebut. Usaha kudu nyieun untung na ku fokus dina metrics ongkos, aranjeunna bisa nangtukeun dimana dina bisnis nu perbaikan bisa dijieun. Inventory mawa waragad téh kinerja métrik populér nu pausahaan kasampak di ningali sabaraha eta waragad aranjeunna mawa barang dina gudang. Pausahaan nu salawasna nyobian pikeun ngaidentipikasi dimana maranéhna bisa jieun perobahan pikeun ngaronjatkeun aliran tunai jeung nyieun bisnis beuki nguntungkeun.
- Kualitas - Kanggo pausahaan nu rék ngaronjatkeun kapuasan customer, anu metrics kinerja fokus kana kualitas anu vitally penting. Sanajan metrics sabudeureun kali pangiriman anu penting pikeun layanan palanggan , kamajuan dina kualitas produk anu nyata bisa ningkatkeun kapuasan customer .