Tatakrama-Komo Point di Retail

Titik putus-malah dina bisnis ritel anjeun nalika jualan téh sarua jeung expenses. Aya untung aya rugi. Éta pintonan pisan basajan tina bisnis ritel. Téori mahluk anu lamun bisa meunang megatkeun malah, Anjeun tiasa " aliran tunai " bisnis.

Tatakrama-malah Analisis

Inget, P & L pernyataan ngabejaan Anjeun naon anu lumangsung di hiji titik nu diberekeun dina jangka waktu, tapi teu tiasa ngabejaan ka maneh kumaha lila anjeun tiasa ngadukung anjeun bisnis.

Pikeun anu, anjeun perlu analisis aliran tunai. Rumus ieu disebut ogé Tatakrama-malah Analisis . Di haté sahiji titik putus-malah geus hubungan antara jualan (revenues) jeung expenses (dibereskeun).

rumus:
Tatakrama-Komo Point = Waragad Maneuh ÷ Perséntase margin Kasar

Conto: toko ritel anjeun mundut klub golf pikeun $ 15 tiap, nandaan aranjeunna nepi na sells aranjeunna pikeun $ 30. expenses bulanan anjeun (waragad dibereskeun) téh $ 10.000. Ieu ngandung harti titik breakeven anjeun bakal jadi $ 20.000 atanapi 667 unit. Hayu urang tingali kumaha anu hade:

Pikeun $, éta bakal jadi, $ 10.000 ÷ (15/30) = $ 20.000 -or- $ 10.000 + 50% = $ 20.000

Pikeun unit bakal, $ 20.000 ÷ $ 30 = 667 unit

Anjeun bisa mikir yén rumusna nya jualan - expense. Nu ngajadikeun paling akal pikiran. Tapi nempo margin nyaeta prediktor a. Jeung nu kumaha nu peryogi. Ningali di jualan dikurangan expenses nétélakeun naon anu lumangsung, teu naon anu bakal kajadian nu hal nu penting di dieu.

Contona, upami toko Anjeun kedah jalan ditutup keur perbaikan kaluar hareup jeung euweuh salah bisa meunang di, teras titik putus-malah anjeun beuki impacted ku jualan ti expenses.

Hartina lamun margins Anjeun antukna masih dina anggaran atawa rencana, mangka "fix" geus meunang leuwih konsumén.

Sahingga nalika jalan anu repaired, rahayat balik jeung anjeun bakal rupa. Di sisi séjén, lamun jualan anjeun téh rupa, tapi margins anjeun henteu rencana, beuki nasabah moal mantuan Anjeun megatkeun malah.

Anjeun kudu ngalereskeun nu margins.

Perencanaan margins di awal

tinimbangan sejen nyaeta nalika perencanaan margins anjeun dina awal. Loba retailers poho yen loba produk aranjeunna meuli kudu jadi potongan sahandapeun IMU guna dijual. Ieu ngandung harti lamun nganggo margin kotor ti unit dumasar IMU, teras anjeun bakal meunang hiji itungan faulty saprak loba bakal payu keur loba kurang.

Rumus ieu basajan nuturkeun sarta ngarti. Najan kitu, hal nu penting nyaeta trend pikeun meunangkeun megatkeun-malah. Mun anjeun di break-malah dina trend luhur, teras éta tanda tina kaséhatan. Tapi lamun aya di titik putus-malah dina trend ka handap, lajeng éta tanda impending bencana.

Salah sahiji kasalahan kritis boga usaha leutik sangkan téh rék "motong" expenses maranéhna pikeun meunang ka titik putus-malah. Bari ieu bakal dianggo pikeun periode waktu, mangka menata trend handap tina Anjeun bisnis jeung maneh baris geura-giru manggihan anjeun teu bisa motong jalan anjeun ka Profitability - pamustunganana, anjeun bakal geus motong teuing jero teu bisa ngadukung sagala tumuwuhna atawa trend deui nuju pertumbuhan positif. Butuh aliran tunai tumuwuh bisnis jeung lamun motong teuing jero, anjeun bakal leungit tunai éta.

Istilah "Hideung Jumaah" ieu dikedalkeun loba sababaraha taun ka pengker di ritel ditandaan titik putus-malah keur taun pangecér a.

Kusabab kitu loba sharing asalna dina 5 minggu panungtungan taun alatan belanja libur, paling retailers aya dina rugi pikeun sataun dugi dinten ieu - dinten saatos sukur.

Dinten, dulur weruh ngeunaan Hideung Jumaah sakumaha retailers ayeuna migunakeun istilah kabuka dina iklan. Bari customer rata bisa ngabejaan ka maneh lamun Hideung Jumaah téh, maranéhna teu bisa ngabejaan ka maneh naon hartina - kana éta hal, éta ngan diobral sejen. Lamun nulis Plan Usaha, anjeun bakal kedah plot titik putus-malah keur bisnis ritel Anjeun. Pikeun loba retailers (lamun teu paling) teu dugi sataun tilu yén urang tingali tren luhur nyata. Sababaraha taun hareup kudu jadi loba biaya pakait sareng akuisisi customer yén éta téh hésé ngahontal megatkeun-malah.

A Usaha Nu boga urang Gaji jeung Breakeven Point

Di dieu nyaeta realitas hardest keur boga bisnis ritel.

Mun anjeun nu boga toko, titik putus-malah mangrupa tempat pikeun anjeun kudu jadi sateuacan Anjeun nyandak gaji a. Candak deui méméh wayah éta sarta anjeun saukur draining tunai Anjeun. Ogé nganggap, upami anjeun nyokot gaji hiji ti mimiti, teras Anjeun Plan Financial kedah nembongkeun putus-malah nunjuk teuing salajengna handap kalénder saprak gaji, dina hal ieu, nyaéta ongkos dibereskeun.

Abdi teu tiasa ngabejaan ka maneh sabaraha kali kuring geus katempo pangecér gagal kusabab titik panungtungan ieu. Aranjeunna kalah ka rencana kanggo sidik sorangan (atawa urangna nu tujuanana) pikeun taun hareup atawa dua. Bari bisa mayar diri gaji a antukna, anjeun ngan kedah ngalakukeun kitu lamun aya pagawe ogé. Dina basa sejen, bakal bisnis kudu mayar batur ngeusian peran eta?

Hiji conto ieu bakal jadi lamun anjeun nu boga sarta manajer toko. bisnis butuh manajer toko keur beroperasi. Lamun ngalayanan peran anu, teras anjeun tiasa mayar diri uang éta. Naon Kuring keur ngarujuk kana ngeunaan tunai keur mayar ka anjeun mangrupa jumlah sagala luhur éta.

Loba jalma impian tina owning bisnis sorangan tapi teu hayang nahan jam di sabenerna operasi éta. Éta tingali salaku hiji investasi. Kalawan expenses dinten ieu (sidik, asuransi, nyewa) éta ngan teu mungkin.