- bisnis nu hibah licensee a hak make tanda sarta aset proprietary séjén;
- bisnis nu ngawangun sarta enforces standar brand éta yén licensee kedah uphold guna diidinan neruskeun migunakeun aset proprietary misalna; jeung
- Aya hubungan finansial antara bisnis jeung licensee nu.
Dina sistem franchise paling, anu "Hubungan kauangan" unsur ieu biasana patepung dina dua cara: a hiji-waktos upfront mayar (katelah "fee Pasir Kaliki mimiti"), sarta hiji mayar lumangsung (katelah " royalti pamayaran "). The royalti pamayaran biasana mayar bulanan atawa quarterly na bisa diitung dina sababaraha cara béda.
Tujuan waragad royalti
Hubungan kauangan has antara hiji franchisee sarta franchisor bisa melong kitu mun nu di klub nagara. Sedengkeun fee franchise awal bisa ditempo salaku biaya upfront mun gabung salaku "anggota" tina sistem franchise, anu pangmayaran royalti bisa ditempo salaku "waragad kaanggotaan" lumangsung diperlukeun pikeun tetep kaanggotaan éta. pangmayaran ieu dikumpulkeun ku franchisor ka dana lampah nu franchisor éntitas urang, nu ngawengku duanana expenses perusahaan tur franchise nu patali.
Dina loba sahiji sistem franchise tersukses, jumlah dibayar ku franchisee salaku fee Pasir Kaliki mimiti bakal ilaharna jadi cukup pikeun nutupan expenses nu franchisor urang nu aya patalina jeung lalaki nu franchise up na ngajalankeun salaku kerja, bisnis suksés. Expenses ieu kaasup latihan , iklan, sarta sagala waragad patali securing atanapi nyatujuan lokasi pikeun bisnis anu franchisee urang, diantara hal lianna.
Ku alatan éta, fee mimiti teu dimana franchisor kasebut nyieun sharing-Na. Gantina, nu pangmayaran royalti lumangsung téh kumaha franchisor ngajadikeun duit na, nu eta perkara migunakeun ngarojong franchisees sarta salajengna ngawangun bisnis.
Sacara umum, franchisees tingali pangmayaran royalti maranéhanana lumangsung sakumaha dihijikeun langsung kana rojongan lumangsung yén franchisor kasebut obligated nyadiakeun aranjeunna. Padahal ieu bisa jadi teu salawasna jadi contractually hal, nya eta dina dasarna kumaha paling sistem franchise jalan. Sacara umum, sakabeh rojongan disadiakeun ku franchisor ngaliwatan konsultan na sawah, rencana marketing, strategi bisnis, jeung sajabana, anu dibiayaan ngaliwatan pangmayaran royalti ka disadiakeun ku franchisees. Sajaba ti, sadaya waragad administrasi di ngajalankeun markas di franchisor sarta staf anu dibiayaan ti pangmayaran royalti. Anu pamungkas, usaha nu franchisor urang jang meberkeun dilegakeun sarta ngamekarkeun merek ngaliwatan recruiting na bringing di franchisees anyar pikeun sistem anu dibiayaan ku royalti.
Sabaraha Franchisee a Kudu nyangka mapay
Aya sababaraha cara nu franchisors ngadegkeun naon fee royalti maranéhanana lumangsung bakal. Paling umum nyaeta perséntase tina Penjualan Kasar yén franchisee nu earns. Ilaharna ieu Bulan ti antara lima tur salapan persen.
Ku kituna, dina dasarna, franchise nu keur ngalakukeun dina 91-95% ti jualan kotor maranéhanana jeung sésana bade franchisor nu. jualan kotor téh jumlah revenues ti diobral di layanan, barang, sarta sagala produk séjén atawa dagangan ku franchise tur teu ngurangan ku sagala diskon dibikeun ka karyawan atawa anggota kulawarga, pajeg, atawa mulih / sks / tunjangan / pangaluyuan.
Dina sistem franchise paling persentase ieu tetep, tapi ogé bisa jadi hiji ngaronjatkeun atanapi nurunna persentase gumantung kana tingkat jualan. Sababaraha franchisors merlukeun hiji mayar royalti minimum pikeun tiap jaman, naha ku persentase atawa ku jumlah set dollar. Aya ogé franchisors anu nangtukeun jumlah royalti salaku jumlah set dollar dumasar thresholds jualan béda. Salajengna, sababaraha franchisors teu merlukeun sagala mayar royalti lumangsung pisan.
The franchisors tersukses baris ngurus hébat dina nangtukeun naon pangmayaran royalti diperlukeun maranéhna bakal, sedengkeun sabagian franchisors ngan bakal make naon pesaing maranéhanana anu merlukeun, atawa ngan nyokot jumlah anu kalawan saeutik mun euweuh dasar pikeun eta. Ideally, franchisor bakal nangtukeun jumlah royalti di tingkat hiji nu bakal ngidinan franchisee pikeun nyandak asal untung cukup séhat, sanggeus kabeh expenses, sapertos nu bisnis bakal bisa sukses duanana mimitina sarta lumangsung.
The franchisors pangalusna bakal béda kana ékonomi Unit yén maranéhna nyangka ti bisnis hiji franchisee urang, kaasup waragad kuli, waragad produk, nyewa, jeung sajabana, sarta manggihan hiji tingkat anu ngamungkinkeun boh franchisee jeung franchisor nyieun duit. Loba franchisees nyangka yén margin kauntungan maranéhanana pikeun lokasi maranéhna bakal sarua atawa leuwih ti naon franchisor kasebut nyieun kaluar lokasi nu, tapi ieu teu salawasna hal, utamana dina sistim amprok franchise kirang. Dina situasi di mana eta geus ditangtukeun yén operasi lokasi single ieu saukur teu bade ngahasilkeun cukup sharing pikeun boh franchisee atanapi franchisor (atawa duanana) sangkan untung, sababaraha franchisors ngabutuhkeun franchisees mésér sababaraha lokasi , tempat nu kolam renang sharing tiasa meunang badag cukup keur margins bisa jadi nguntungkeun.
industri béda jeung model sharing ngakibatkeun jalma industri pikeun strategi husus pikeun netepkeun jumlah royalti. Aya salah sahiji cara anu diperlukeun, jadi franchisors bisa meunang sakumaha kreatif saperti aranjeunna dipilampah.