Saha bisa ngamimitian hiji bisnis dahareun tapi ukur sababaraha sukses
Saha bisa ngamimitian hiji bisnis dahareun jeung inuman, tapi loba anu coba mungkas nepi tiguling. Naha? Meureun lantaran nuju nyangkut di dapur pikahariwangeun ngeunaan dahareun. Kastytis Kemezys, pangadeg DrinkPreneur dumasar di London, geus dijieun sababaraha saran pikeun panduan na mere ilham pangusaha inuman hareup jeung arus ku cara méré informasi diperlukeun ngeunaan industri. DrinkPreneur mangrupakeun komunitas unik pangusaha inuman.
Di dieu téh naha Kemezys nyangka kitu loba gagal, sarta naon anjeun tiasa ngalakukeun ulah nyieun kasalahan ieu.
Aksés bisa laksana pikeun Market wawasan
Inpo ieu mangrupa ongkosna mahal tur éta biasana inaccessible ku usaha leutik sarta sedeng, tapi mangkaning krusial dina mangsa proses strategi-gedong. Pamilik brand biasana diajar pentingna panalungtikan pasar tebih telat nalika retailers ngamimitian motong handap kategori jeung denying produk maranéhanana anyar dihasilkeun. Gagal nyurtian tren konsumen na shopper bisa kos maneh pakaya a.
Penting Brand na Desain kasalahan
Ngan 10 persén kamajuan produk anyar nu siap mayar bit deui recruit ahli desain kemasan profésional. Pernah nganggap enteng ka nilai anu hiji rarancang kemasan ogé-rengse bisa mawa. Inget yen 99,99 persén pamakéna mimitina-waktos anjeun bakal meser produk Anjeun dumasar kana gambaran visual munggaran . Kavling pausahaan investasi rébuan dina ngembangkeun produk anyar tapi aranjeunna méakkeun ratusan mere Ngiring desainer a aranjeunna kajadian uninga deui dina kuliah-lajeng aranjeunna ngawadul ngeunaan hasil goréng.
The Prosés Development Produk
pangusaha dahareun jeung inuman mindeng gagal evaluate resiko maranéhna butuh nalika aranjeunna nuju nyobian nyieun produk di dapur sorangan. Produk kedah papanggih FDA standar, atawa sarat EFSA di Éropa. Éta kudu jadi scalable. Aya jutaan bahan béda kalawan harga béda jeung sertipikat.
Anjeun ngamekarkeun inuman, anjeun bakal terus nungkulan masalah anu bisa mawa produk nu handap estu gancang lamun aranjeunna nuju ditinggalkeun untreated atanapi lamun produk kasebut dimekarkeun tanpa rojongan ti professional dahareun ngalaman.
Underfunding na Modél Bisnis gagal
A bisnis dahareun jeung inuman kudu boga modél bisnis ditangtoskeun jeung sehat sarta ibukota cukup sangkan ngaéksekusi eta. Paling startups anu one- kana dua-lalaki tentara jeung kavling ambisi tapi ngan 24 jam dina sapoé sarta henteu kas nanggung sagala pitulung tambahan. Kadangkala pungsina leres, tapi mindeng nundutan kaluar juragan, ngancurkeun gairah, sarta daun loba bug dina sistem. Aya pisan saeutik informasi dina menata a bisnis inuman kaluar aya, jadi loba pangusaha kalah ka ngartos prosés maranéhna kudu nungkulan dugi éta telat.
The Rute mun Market nu
Kalawan jadi loba merek competing pikeun rak kawates sarta spasi fridge, paling retailers teu paduli teuing ngeunaan merek anu henteu acan nunjukkeun yén maranéhna geus pantes ngaganti produk sejen nu geus ngalakonan rélatif ogé. Sanajan brand anyar kumaha bae teu meunang deal sareng salah sahiji rekening ritel utama, éta nuju ngaleungit tina rak dina genep bulan kahiji sabab gagal pikeun nganteurkeun kana janji sarta ekspektasi.
Nu Bottom Line
Paling startups inuman difokuskeun nambahkeun tabel periodik sakabeh kana inuman hanca maranéhanana sarta aranjeunna méakkeun kavling waktu jeung duit dina prosés ngembangkeun produk, tuluy maranehna gagal langsung. Batur difokuskeun ukur inuman nu, hoping yén nagara éta bakal ngajual sorangan tanpa push éksternal. Aya sok kasaimbangan model praktek bisnis cageur, pamasaran, produk, brand, komunikasi jeung promotion balik merek suksés. Kalolobaan pangusaha dahareun jeung inuman museurkeun ngan dina salah sahiji aspék. Aya boga janten kasaimbangan antara aranjeunna.