Dina VMI ngajual hiji nyokot tanggung jawab ngajaga hiji inventory sapuk
Ngajual Diurus inventory (VMI) nyaeta model bisnis mana nu meuli produk hiji nyadiakeun informasi ka ngajual produk nu na ngajual nyokot tanggung jawab pinuh pikeun ngajaga hiji inventory sapuk ngeunaan bahan, biasana di lokasi konsumsi nu meuli urang.
A panyadia logistik pihak katilu oge tiasa aub pikeun mastikeun yén meuli boga tingkat required of inventory kucara nyaluyukeun paménta jeung suplai sela.
VMI ngajadikeun eta kurang kamungkinan yén usaha ngahaja baris jadi kaluar tina stock of a alus sarta ngurangan inventory dina ranté suplai.
Sababaraha ngical paralatan nyadiakeun hiji bewara kapal sateuacanna (ASN) ka konsumén maranéhna pikeun nginpokeun aranjeunna tina hiji urutan asup, nu katelah Edi 856. The ASN beda jeung pangakuan urutan beuli di duanana timing na kandungan. The 856 ieu dikirim ka nasabah sanggeus kiriman nu geus dijieun gaganti wanoh tina urutan beuli .
Naha Paké VMI?
Salah sahiji mangpaat VMI éta ngajual éta téh jawab supplying nasabah nalika item nu diperlukeun. Nu bisa ngarah ka:
- Ngaleupaskeun stock kaamanan
- tingkat inventory Handap
- Réduksi dina waragad admin nu patali purchasing
VMI ngaluarkeun kabutuhan customer ka gaduh signifikan stock kaamanan alatan supplier nu manages jaman resupply kalungguhan. inventories handap pikeun nasabah bisa ngakibatkeun tabungan ongkos signifikan.
nasabah ogé bisa ngabantuan ti waragad purchasing ngurangan.
Kusabab ngajual teh narima data teu mésér pesenan , departemen purchasing boga méakkeun kirang waktos on ngitung na ngahasilkeun pesenan pameseran.
Sajaba ti éta, butuh urutan beuli koréksi sarta rekonsiliasi dipiceun nu salajengna ngurangan waragad purchasing. hemat cost ogé bisa kapanggih dina ngurangan waragad gudang.
Inventories handap bisa ngurangan kabutuhan spasi gudang jeung sumber gudang.
Teu The Supplier / Produsén Kauntungan, Teuing?
The supplier / produsén bisa mangtaun sababaraha kauntungan tina ngajual inventory junun sakumaha maranéhna bisa mangtaun aksés ka titik hiji customer ngeunaan diobral (Pos) data ngajadikeun forecasting maranéhanana rada gampang.
Pabrik oge bisa dianggo rencana promosi konsumén maranéhna 'kana model forecasting, nu hartina cukup stock bakal sadia sawaktos promosi maranéhanana ngajalankeun.
Salaku produsén boga leuwih pisibilitas ka tingkat inventory konsumén maranéhna ' , éta gampang pikeun mastikeun yén stock-beluk moal lumangsung sakumaha maranéhna bisa ningali nalika barang perlu dihasilkeun.
VMI - nalika deployed neuleu - hiji cara pikeun mantuan Anjeun nyadiakeun konsumén Anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hoyong eta - alatan - asumsina ngical paralatan anjeun anu menata inventory anjeun dina fashion dioptimalkeun - anjeun kudu salawasna mibanda stock on leungeun. Sarta bakal tiasa ngilikan kana waktos.
VMI ogé bisa mantuan anjeun tetep waragad Anjeun turun, saprak tujuan VMI téh tetep tingkat inventory Anjeun lowered sarta nyadiakeun resupply anjeun salaku diperlukeun.
Teu VMI ngagaduhan Kalemahan?
The kalemahan VMI antarana needing pikeun ngidinan hiji aksés non-pagawe pikeun data inventory anjeun sarta kadangkala inventory fisik anjeun nu sabenerna.
Nu nuju ogé gumantung pihak katilu tetep tingkat inventory anjeun dimana anjeun mikabutuhna janten, sareng nu kurangna ditanggap kontrol kadangkala unnerving keur nyadiakeun ranté professional.
Salah sahiji drawbacks pangbadagna pikeun VMI, kumaha oge, tiasa dampak na on sourcing. Oftentimes, manajer ranté suplai bakal ngarasa kawas aranjeunna moal bisa manggihan sumber sejen pikeun produk anu keur dikokolakeun ku supplier aranjeunna percanten.
Mun hiji manajer ranté suplai janten teuing reliant on supplier pikeun ngatur inventory na, anu manajer ranté suplai bisa hirup kalawan harga nu leuwih luhur, ngurangan kualitas atanapi isu nu patali jeung supplier lianna.
manajer ranté suplai ogé manggihan hésé, di kali, nepi ka boga sababaraha sumber pikeun produk nu bakal keur dikelola ku supplier a. Salaku supplier a, lamun bisa earn nu trust customer anjeun sarta demonstrate kamampuhan pikeun ngaoptimalkeun inventory customer anjeun ngagunakeun VMI, anjeun nyaho yén anjeun téh dipikaresep bade tetep di supplier sahiji produk anu keur haul panjang.
Ieu cukup hésé pikeun manajer ranté suplai kalibet dina proyék sourcing lamun henteu aya dampak VMI. A ogé-ngajalankeun VMI ngajadikeun hiji latihan ulang sourcing teu ngan onerous tapi prioritas pisan low.
Artikel geus diropéa ku Supply Chain & Logistik Ahli, Gary Marion.