Ngahijikeun jeung Optimalkeun Supply Chain anjeun Ku Maké CPFR
The stakeholder di CPFR aya kituna:
- suppliers
- Company Anjeun
- Konsumén Anjeun
Pikeun CPFR digawekeun éféktif, unggal jalma pamangku kapentingan anu diperlukeun mésér kana konsép CPFR.
Gaduhan yén jenis stakeholder meuli di anu hijina cara CPFR bisa ningkatkeun ranté suplai Anjeun.
Stakeholder Toko Dina
Oke, enya, anjeun meunang unggal salah sahiji pamaén konci dina ranté suplai anjeun dina kamar konperénsi atanapi dina telepon konprensi atanapi asup ka Webex. Sarta unggal salah sahiji jalma pamangku kapentingan-anjeun suppliers 'reps, anjeun jeung tim internal anjeun sarta konsumén Anjeun' reps-satuju:
"Leres, memang, urang rék ningkatkeun ranté suplai ieu."
customer anjeun weruh yén ngandung harti yén maranéhna gé meunang dina waktos deliveries, produk kualitas, headaches pangsaeutikna jeung meureun malah ongkos a ka handap atawa dua.
Supplier anjeun weruh nu hartina kirang expediting, beuki transparansi kana paménta customer , ngurangan biaya na malah meureun kasempetan sangkan hiji Buck tambahan atawa dua.
Jeung anjeun na perusahaan sadar-mahluk di puseur anu suplai ranté-nu hartina sakabéh jalma kauntungan:
- Dina Deliveries Time
- ningkat Quality
- kirang Expediting
- Waragad handap
- ningkat Transparansi
Tapi lian ti nodding koléktif maranéhanana huluna-naon stakeholder sabenerna meuli di mean?
Stakeholder Toko di-ie komitmen anu henteu ngan agreeing mun CPFR, tapi dijieun daya pikeun executing eta-hartosna bakal siap jeung disiapkeun pikeun:
- analisa
- Strategi jeung Planning
- Paménta sarta Manajemén Supply
- eksekusi
Kagiatan kontinyu
CPFR sanes a aktivitas hiji-waktu.
Nu nuju teu bade ngaliwatan pélor titik di luhur sarta nalika anjeun meunang liwat kalawan "palaksanaan", diuk deui bersantai.
Kagiatan CPFR nyaeta sakumaha kontinyu jadi éta kolaborasi.
Kana parantosan "palaksanaan" waktos -it urang dimimitian "analisis".
Dumasar hasil analisis, anjeun tiasa nyetél atanapi ngareset anjeun "strategi jeung tata".
Anjeun "paménta jeung suplai manajemén" bakal gumantung kana strategi nu geus ngan diatur (atawa ngareset).
Lajeng éta deui "palaksanaan".
Teras salajengna.
Sora alus, anjeun nyebutkeun. Tapi ogé sora pisan teoritis. Kumaha tiasa CPFR sabenerna ningkatkeun ranté suplai anjeun?
gawe babarengan
Dina raraga kolaborasi kalayan suppliers anjeun sarta para nasabah, nu nuju bade kedah babagi inpormasi. konsumén Anjeun bade kudu nyadiakeun ramalan. suppliers anjeun bade kedah babagi jadwal produksi.
Anjeun oge bakal perlu align on metrics . Kumaha masing-masing anjeun ngukur kana pangiriman waktos ? Éta dina waktu lamun ditunda Anjeun loading dok dina titimangsa kapal, tapi datang telat di customer anjeun? Éta telat lamun ditempatkeun hiji urutan kalawan supplier anjeun kiriman dina Désémber 1 tapi lajeng Anjeun ngahubungan supplier nu saminggu saterusna sarta ménta deui shipped on November 15?
Mun customer Anjeun ekspektasi Anjeun pikeun nganteurkeun sakabéh pesenan maranéhanana dina waktu (ie 100 persen dina pangiriman waktu) jeung tujuan anjeun 97 persen dina waktu pangiriman-anjeun jeung customer Anjeun teu Blok.
Ramalan sarta dina pangiriman waktu anu ngan conto kolaborasi di bursa data. Anjeun, suppliers anjeun sarta konsumén ogé bade kudu satuju kana sababaraha ukuran tina babagi on waragad, kualitas sarta kali kalungguhan produksi informasi.
Ieu kadang tiasa sensitip. Marengan nu stakeholder meuli di, aya perlu jadi hiji perjangjian upfront on naon kolaborasi diperlukeun.
prosés disetir
CPFR teu dianggo lamun ayeuna teh ukur dipigawé "salaku diperlukeun." CPFR éféktif ngan bakal sukses dina enhancing ranté suplai Anjeun upami ayeuna teh sacara sistematis dilaksanakeun.
Hiji ranté suplai dioptimalkeun hiji nu mantuan Anjeun nganterkeun pesenan customer Anjeun akurat tur lamun nasabah Anjeun hoyong aranjeunna-na ngalengkepan anu ku belanja sakumaha saeutik duit nu jéntré.
Ku collaborating kalawan suppliers anjeun sarta nasabah-utamana dina tata, forecasting na replenishment-anjeun nganggo CPFR ngajalankeun:
- akurasi Replenishment
- Stock kaluar reductions
- reductions Overstock
- Alignment tina tata produksi papanggih pangabutuh customer
Mun enhancing ranté suplai anjeun ngaliwatan prosés kolaborasi disetir sora pikaresepeun ka anjeun, teras dianggo pikeun meunangkeun stakeholder katuhu meuli di na ngalaksanakeun CPFR.