Taya Pain, No Chain - Kumaha ngaoptimalkeun Supply Chain anjeun

Tanpa sababaraha nyeri, anjeun moal bisa meunang dioptimalkeun ranté suplai.

Urang ngobrol pisan ngeunaan lalaki ranté suplai dioptimalkeun. Contona, dina harti tingkat luhur ranté suplai dioptimalkeun yén urang resep Tos sakitar dieu: "Cokot konsumén Anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hoyong eta - sarta méakkeun sakumaha saeutik duit sakumaha mungkin meunang nu dipigawé."

Urang terang naon hasil tungtung Sigana mah.

Tapi naon eta nyandak ka meunang aya? Geus eta jalan jadi gampang - streamlining prosés na consolidating suppliers? Meureun moal. Oke, pasti moal.

Salaku-nyaéta Nagara

Heula, naon ranté suplai Anjeun kasampak kawas ayeuna ? Upami anjeun teu acan dipetakeun deui - éta tempat Anjeun kudu mimitian. Bagian tina trik of akurat Mapping ranté suplai anjeun aya nyaeta wawancara ka pamangku kapentingan luar ranté suplai Anjeun.

Lamun anjeun menta purchasing ayeuna, kontrol inventory, layanan palanggan sarta logistik tim anjeun ngeunaan sakumaha-nyaéta kaayaan proses nu maranéhna ngatur - ogé, hayu urang ngan nyebutkeun Anjeun bisa meunangkeun jawaban béda laér batan sawaktos Anjeun menta suppliers anjeun, konsumén, jualan na tim manufaktur.

Anjeun jadi-nyaéta suplai ranté peta kudu ngamimitian jeung suppliers anjeun (atawa, ideally, nagara golongan anjeun II suppliers) jeung ngajalankeun sanajan angkutan barang, warehousing, produksi jeung customer pangiriman Anjeun.

peta ieu ogé kudu ngabejaan maneh sabaraha waktos na sabaraha ongkos ieu diwangun kana ranté suplai Anjeun. Ayeuna, kasampak di dinya - nu eta dioptimalkeun?

Mun teu (jeung, di hal nu ilahar, ayeuna teh henteu), lajeng éta tempat nyeri dimimitian.

Naha Geus teu Chain Supply anjeun dioptimalkeun?

Lamun nuju teu meunang customer Anjeun pesenan maranéhanana dina waktu, éta alatan suppliers sorangan anu telat ka anjeun? Mun kitu, anjeun bisa jadi kudu dimimitian optimizing ku firing sababaraha suppliers anjeun aya. Nu bisa hartosna terminating pasatujuan suplai atanapi shredding hubungan jangka panjang. Pernah gampang.

suppliers

Lamun nuju teu belanja sakumaha saeutik-gancang pikeun meunangkeun produk Anjeun ngaliwatan ranté suplai anjeun? Lamun henteu, éta waktu pikeun proyék sourcing ? Dupi anjeun ngahasilkeun kompetisi dina basa suplai anjeun aya tur bisa mawa dina suppliers anyar anu bakal nulungan nurunkeun biaya anjeun barang?

proyék sourcing tiasa pisan intensif tur kedah ngawengku teu ngan ngarugikeun pertimbangan, tapi dina waktu pangiriman, biaya kualitas, inovasi supplier sarta layanan palanggan.

logistik

Dupi anjeun gaduh aliran fisik katuhu barang? Ieu gudang Anjeun dioptimalkeun? Anjeun ngagunakeun panyadia logistik pihak katilu - na, upami anjeun, anjeun perlu ngagunakeun éta 3PL?

Kadangkala optimizing ranté suplai anjeun hartina anjeun bisa sacara harfiah kudu alm kabaya gudang kaluar tina lanté beton jeung mindahkeun éta ka sisi sejen tina gudang atawa sisi sejen di dunya.

Nalika éta panungtungan waktos Anjeun walked ngaliwatan operasi pick-na-pak anjeun?

Sabaraha lami éta? Nyaeta aya runtah dina prosés? Bisa ngukur metrics real-time nyadiakeun parabot nu ngidinan Anjeun pikeun ngaronjatkeun throughput poean anjeun ku sapuluh atawa dua puluh lima persen?

anleh

Dupi anjeun gaduh bakat katuhu menata ranté suplai anjeun ? Hal ieu bisa jadi salah sahiji amalan paling nyeri tina kabeh. Nalika pausahaan balik ti needing silos fungsi pikeun needing tim ranté suplai terpadu global, maranéhna kadangkala manggihan yén jalma aranjeunna geus kungsi digawé di jelema silos henteu fit katuhu pikeun paradigma ranté suplai anyar.

Dioptimalkeun ranté suplai professional kudu jadi:

Nyeri sakumaha meureun nya, optimizing ranté suplai Anjeun bisa hartosna letting buka sababaraha hansip heubeul.

Prosés anjog di optimasi ranté suplai bisa jadi nyeri, tapi ngan kawas pilari dina eunteung jeung ningali jelema ABS washboard - sakali nu katingali Anjeun pangiriman 100% dina waktos na biaya réduksi barang jeung sagala metrics teuas batu séjén - eta bakal geus patut eta .