Anjeun optimizing waragad anjeun sarta pangiriman customer? pesaing anjeun téh.
Hal indit cukup ogé pikeun manéhna punt kuring leuwih ka CEO pikeun wawancara unscheduled. Manehna nanya kuring-tingkat tinggi, patarosan suplai global.
Kuring masihan dirina pikiran kuring dina subjek na nalika kuring ngomong, "ranté Supply kedah kaunggulan kalapa parusahaan anjeun" - panon nya cahayana up.
Kuring teu nyieun nepi frase éta. Abdi teu tiasa nyandak kiridit keur eta. Abdi sabenerna yakin kuring dipercaya eta mun ceuk ka CEO éta. Tapi ...
Kuring meunang pakasaban.
Jeung kuring kacida mésér kana frase anu ayeuna.
Ranté suplai kedah kaunggulan kalapa parusahaan anjeun.
Tur upami éta henteu, hartina éta meureun kaunggulan saingan anjeun.
Naon tiasa hiji ranté suplai dioptimalkeun ngalakukeun pikeun perusahaan ?
Abdi dioptimalkeun harti ranté suplai ieu "lalaki konsumén Anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hoyong eta -. Sarta méakkeun sakumaha saeutik duit sakumaha mungkin meunang anu dipidamel"
Kumaha carana sangkan nu narjamahkeun kana kaunggulan kalapa anjeun?
Biaya Barang Ngajual (COGS)
Bagian tukang ti harti ranté suplai nu dioptimalkeun - misalna dina "belanja sakumaha saeutik duit sabisa" bagéan - boga sababaraha lapisan ka eta. Perusahaan bisa méakkeun kirang ku menata sarta perencanaan angkutan barang, ku nurunkeun inventory anjeun atanapi ku biaya barang dijual (COGS) reductions .
Hiji cara nu dioptimalkeun ranté suplai achieves reductions COGS nyaeta ku negotiating kalawan suppliers Anjeun. badami ongkos ngéléhkeun rusuh ilaharna bisa dibasajankeun antara 3% -10% dina tabungan.
Biaya sejen tina metoda tabungan barang ranté suplai dioptimalkeun mangrupakeun proyék sourcing strategis. Ku ngaluarkeun hiji RFI (Request for Émbaran), RFP (Request for Proposal) atanapi RFQ (Request for Quotation) pikeun sababaraha suppliers, COGS tabungan anu kahontal ngaliwatan kompetisi.
Yén kompetisi supplier mindeng ngabalukarkeun henteu ngan pikeun tabungan COGS, tapi mun inovasi supplier jeung tingkat luhur layanan palanggan.
angkutan barang Tabungan
Bagian kadua harti ranté suplai nu dioptimalkeun - misalna dina "lamun konsumén hayang eta" - nyaéta dimana loba pausahaan mungkas nepi ngaluarkeun getih sorangan. Pausahaan, pausahaan utamana leutik, hayang nyugemakeun pelanggan maranéhanana.
Tur éta leres - keur supplier nu customer anjeun weruh éta salawasna bisa ngandelkeun kacida hiji kaunggulan kalapa.
Sanajan kitu, lamun nuju achieving 100% pangiriman dina waktos (anu kedah gawang unggal parusahaan) ku overnighting Kotamadya Sukabumi jeung Mayar expedite waragad - nu nuju teu operasi dina modél bisnis sustainable. Kana waktu, jelema pengiriman barang Incremental na expedite waragad geus disetir loba pausahaan leutik mun brink nu.
Dioptimalkeun ranté suplai nyimpen fokus dina pangiriman 100% dina waktos. Dioptimalkeun ranté suplai weruh yén manajemén angkutan barang bisa meunang anjeun aya. Tapi ogé weruh yén menata waragad angkutan barang bisa tetep anjeun jauh ti brink nu.
Dioptimalkeun ranté suplai negotiates kalawan panyadia angkutan barang sarta angkutan - pikeun meunangkeun ongkos pangalusna lamun anjeun kudu sapeuting na expedite. Tapi manfaat sabenerna ranté suplai dioptimalkeun téh nya éta mantuan nyegah jalma sapeuting na expedite skenario.
tata produksi rinci jeung informed, manajemén waktu nuju sareng komunikasi supplier-customer nu tulang tina ranté suplai korpus.
Manajemén Time kalungguhan
Sarta diomongkeun of manajemén waktu mingpin ... anjeun ranté suplai boga loba kalungguhan kali mun contend kalawan jeung ranté suplai dioptimalkeun anjeun weruh kabeh.
- Sabaraha lami teu dinya nyandak suppliers anjeun pikeun ngamankeun bahan baku maranéhna kudu ngahasilkeun produk anjeun?
- Sabaraha lami teu dinya nyandak supplier anjeun lajeng ngahasilkeun produk anjeun?
- Sabaraha lami teu dinya nyandak produk anjeun dibere fasilitas anjeun?
- Sabaraha lami teu dinya nyandak pikeun nampa, mariksa sarta inventory produk Anjeun sakaligus aranjeunna geus di-imah?
- Jeung sabaraha lila teu dinya nyandak pikeun nganteurkeun produk anjeun ka customer anjeun (dimana maranehna jadi produk maranéhanana)?
Mun anjeun teu nyaho unggal waktos nuju di ranté suplai anjeun, lajeng nyadiakeun ranté teu oga kalapa anjeun acan.
inventory akurasi
Ieu ampir teu mungkin keur meunang konsumén Anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hayang (jeung méakkeun sakumaha saeutik duit sakumaha mungkin meunang anu dipidamel) tanpa ngabogaan kontrol inventory, nyaéta. tanpa nyaho naon di gudang Anjeun.
100 akurasi% inventory gumantung kana loba hal - tina sistem manajemen gudang anjeun kana kawijakan purchasing anjeun ka angka bagian anjeun (nyaeta anu mangrupa "Kuring" atawa "1?) Nepi ka tanaga gudang anjeun pikeun prosés count siklus Anjeun.
Dioptimalkeun ranté suplai weruh naha anjeun kedah siklus cacah atanapi ngalakonan inventories fisik lengkep-niup . Ku kituna naon pikir anjeun boga di gudang anjeun naon sabenerna nu gaduh di gudang Anjeun.
Dina kalolobaan pausahaan, aya batur menata tiap hambalan dina ranté suplai Anjeun - purchasing, angkutan barang, inventarisasi, contona. Tapi dina parusahaan jeung ranté suplai dioptimalkeun - tinjauan dicokot keur nyieun strategi ranté suplai nu nyadiakeun parusahaan nu ku kaunggulan kalapa .
Meunang customer anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hoyong eta - sarta méakkeun sakumaha saeutik duit sakumaha mungkin meunang nu dipigawé. Éta hiji kaunggulan naon parusahaan tiasa nganggo.