Tapi lajeng isukan datang - sarta odol Anjeun henteu.
Naon Peta anjeun nyandak? Eta gumantung kana naha anjeun miboga stock kasalametan odol atawa lamun ulang maréntahkeun kalawan patut ngan hiji dinten urang asupan.
Lamun miboga stock kasalametan odol on leungeun, Anjeun bisa ngan numpang eta kaluar. Anjeun tiasa parios kalawan Amazon tur tingal nu odol teh nyaeta en route na geus dijadwalkeun bisa dikirimkeun sometime sateuacan Anjeun squeeze nu dollop panungtungan ti tube digulung nepi of crest on counter mandi Anjeun.
Malah jadi, Anjeun bisa mikir dua kali ngeunaan susunan odol ti Amazon deui. Aya glut of suppliers odol lianna, kaasup nu Safeway lokal. Kabéh geus maneh mun geus inget kana nyokot sababaraha nepi ka waktu ka hareup nu nuju lawan genep pek Blue Moon keur sabtu minggu teh.
Lamun teu nyekel saham kaamanan, anjeun bisa ngajalankeun kaluar pikeun sanggem bantuan bener gancang tur tingal lamun bisa ngabolaykeun ordo jeung Amazon.
Dina boh bisi, naon anu lumangsung nepi ka supplier nu?
Dina "numpak eta kaluar sabab mibanda sababaraha saham kaamanan ka pasang nu leuwih" skenario, Amazon ngajaga diobral na ka anjeun. Tapi geus jeopardized jualan ulang hilir na.
Dina "lomba kaluar pikeun sanggem bantuan jeung ngabolaykeun Urutan Amazon" skenario, Amazon mungkin geus leungit jual alatan hiji pangiriman telat.
Telat Pangiriman ngabalukarkeun Loss
Dina duanana kasus, hiji pangiriman telat ngarah ka leungitna sharing atawa leungitna potensi pendapatan keur supplier nu. Dina hal ieu, ieu Amazon - anu dipikaresep teu salempang teuing ngeunaan hiji odol diobral $ 5. Tapi ieu nyukcruk na metrics pangiriman dina waktu - mun diajar tren, nganalisis kapuasan customer na nip masalah poténsial di pucukna saméméh maranéhna jadi serius.
Kalawan odol anjeun, eta bisa geus kaayaan dimana gudang Amazon tinangtu miboga burst pemesanan jeung odol anjeun éta di ahir daptar pick-na-pak - sangkan eta lasut kiriman outbound poe urang. algoritma Amazon urang bakal diluyukeun mana pesenan na neangan routed mun, jadi baé hareup anu pesenan tube maranéhanana crest henteu ngalaman kasulitan nu tuh.
Naon tiasa bisnis leutik anjeun diajar ti Amazon? Lian ti "make salah sahiji anu pang ranté suplai dioptimalkeun dina sajarah alam semesta anu ngadominasi kompetisi anjeun sarta robah nyanghareupan industri ritel salamina"?
Muhun, meureun moal éta. Tapi anjeun bisa nengetan Anjeun pangiriman dina waktos sarta pastikeun bisnis leutik anjeun trending tujuan nu moal méncog.
Tujuanana pangiriman dina waktos Anjeun kedah 100%. Éta jumlah pikasieuneun keur sababaraha urang. Eta hartina keur sampurna. Gol kadang diatur dina 99,5%, 98% atawa malah 95%. Tapi jelema anu nomer hésé pencét.
Pikirkeun respon anjeun ka pangiriman odol telat.
Naha rék .5% atawa 2% atawa 5% konsumén Anjeun tempo ngaganti maneh kalawan Safeway atanapi sanggem bantuan (atawa whomever pesaing Anjeun bisa jadi)? Telat deliveries aya cara pisan katingali mun ngantep konsumén Anjeun nyaho ranté suplai anjeun henteu dioptimalkeun.
Anjeun customer a, jadi anjeun terang ieu.
Jadi naon anjeun tiasa ngalakukeun ngeunaan eta? Sumuhun, Anjeun tiasa nyetel gawang pangiriman dina waktos Anjeun di 100% - tapi lajeng kumaha?
Dina waktu pangiriman nepi ka customer anjeun disetir ku sababaraha faktor. manajemén kalungguhan waktos, manajemén inventory, sarta manajemén supplier sorangan kudu jadi dioptimalkeun pikeun anjeun bisa wrestle kadali bisnis leutik anjeun 'pangiriman dina waktos.
Manajemén Time kalungguhan
Sugan aya nu apal sabaraha lila waktu nu diperlukeun waktu nu diperlukeun Anjeun pikeun nganteurkeun produk anjeun ka konsumén anjeun? Sumuhun, anjeun pikir anjeun terang, tapi anjeun estu nyaho? Unggal bisnis - kaasup anjeun bisnis leutik - boga sababaraha kali kalungguhan pikeun ngatur.
Aya waktu kalungguhan nu diperlukeun pikeun anjeun nyokot hiji urutan ti inventory nu gaduh di stock. Lajeng pak urutan nu na Prep eta pikeun kiriman. Lajeng waktu nu diperlukeun keur indit di transit keur nasabah anjeun sarta anjog di darmaga atanapi doorstep maranéhanana.
Éta hiji waktos kalungguhan.
Tapi lamun nasabah hiji ordo produk hiji ti anjeun nu teu boga di inventory, sabaraha lila teu dinya nyandak anjeun procure atanapi fabricate produk anu? Éta waktos kalungguhan sejen. Na yén waktos kalungguhan ieu comprised tina sababaraha kali kalungguhan internal.
Sabaraha lami teu dinya nyandak kana rancang produk? Dupi aya komponén atawa bahan baku anu perlu procured - lamun kitu, sabaraha lila teu nu nyandak? Sakali anjeun nyieun produk, sabaraha lila teu dinya nyandak kana mariksa eta teras nahan eta jauh meh janten inventory nettable (ie éta siap pikeun alokasi pikeun nasabah hiji)?
Jeung nalika anjeun kudu procure komponén atawa bahan atah, supplier anjeun boga pikeun ngatur sakabéh kali mingpin maranéhanana, teuing - meh bisa nganteurkeun ka anjeun dina waktu.
manajemén waktu kalungguhan téh salah sahiji aspék paling kritis tur acan overlooked ngadalikeun pangiriman dina waktos. Lamun ngawenangkeun customer Anjeun pikeun nempatkeun hiji urutan on bisnis leutik anjeun nu butuh pangiriman produk di dua minggu - sarta kalungguhan Anjeun kali mandat anu diperlukeun genep minggu pikeun nganteurkeun produk maranéhanana, nu nuju netepkeun diri up for dina waktos bencana.
Tapi lamun anjeun terang eta gé butuh maneh genep minggu pikeun nganteurkeun produk sarta anjeun damel ku konsumén Anjeun ambéh maranéhanana anu nempatkeun pesenan genep minggu sateuacanna, anjeun netepkeun diri up for dina waktu pangiriman sukses.
Manajemén inventory
Sugan aya nu apal naon gaduh on leungeun sarta sadia keur ngilikan? Anjeun meureun pikir anu eusina, tapi anjeun bener?
Ieu kumaha anjeun tiasa terang pasti. Pariksa sistem manajemen inventory Anjeun pikeun produk sampel sababaraha. Sistim manajemén inventory Anjeun bisa jadi hiji sistem ERP, spreadsheet Excel, atawa Post-Ieu catetan jeung nulis kalawan gancang ka dinya. Mun anjeun teu ngagaduhan ieu, Anjeun saena a likelihood luhur akurasi inventory low. Sanggeus anjeun dipariksa sistem manajemen inventory anjeun, ayeuna leumpang nepi ka tempat inventory anjeun fisik lokasina - misalna gudang anjeun, garasi atanapi aula pacilingan. Ayeuna lampahkeun count fisik tina produk nu dipariksa di sistem Anjeun. Teu count fisik anjeun cocog data sistem?
Lamun kitu, ucapan salamet. Anjeun saena kontrol inventory. Ayeuna ngulang ieu tugas unggal dinten kalayan bagian nu sejen tur mimitian leuwih deui sakali anjeun geus diitung kabeh (atawa leuwih paling berharga). Mun count fisik Anjeun teu cocok data sistem, balik ka pasagi salah.
Naha teu maranéhna teu cocog? Nerapkeun countermeasures pikeun nyegah anu ti lumangsung deui.
Naon manajemén inventory kudu ngalakukeun kalayan pangiriman dina waktu? Lamun ngabejaan customer Anjeun bisa kapal urutan miboga 100 lembar kusabab sistem manajemen inventory Anjeun ngabejaan Anjeun yen anjeun boga 100 lembar, tapi anjeun manggihan yén anjeun ukur boga 90 lembar - ogé, anjeun nuju teu bade ngilikan urutan nu customer urang lengkep jeung dina waktosna.
Manajemén supplier
Nalika customer Anjeun berpungsi sareng anjeun pikeun mastikeun Anjeun nganteurkeun ka aranjeunna dina waktu, aranjeunna keur aya di manajemén supplier . Sarta alatan éta ranté suplai téh, ogé, ranté hiji, Anjeun kudu aktip ngokolakeun suppliers anjeun 'dina waktu pangiriman, kualitas, sarta manajemén waktu mingpin sorangan. Ku digawé raket jeung suppliers anjeun, anjeun tiasa mastikeun maneh nganteurkeun ka konsumén Anjeun dina waktos.
Anjeun tiasa bet Amazon geus gawé bareng suppliers -na pikeun mastikeun di waktu nu sanes Anjeun mesen tube anjeun odol, anjeun bakal meunang deui lamun rék eta.