Ngurangan shrinkage kalawan lima lila pangalusna keur diitung siklus
Guarding Ngalawan inventory shrinkage na Kasalahan
Inventory shrinkage nujul kana jumlah inventory leungit dina kursus ngalakonan usaha.
Ieu bisa jadi tina maling, narima kasalahan, nuliskeun SKU lepat di Pos atawa malah penanganan bener tina hiji ngabalikeun duit atawa tukeur. Kalawan jadi loba cara pikeun "leungit" inventory, anjeun tiasa ningali naha eta téh salah sahiji komponén sapertos penting operasi Anjeun.
Nalika kuring digawekeun ku retailers, abdi sering manggihan ton duit leungit ku aranjeunna tina kirang menata inventory maranéhanana. Cara pangalusna pikeun pariksa geus ngaliwatan hiji count fisik . Sanajan kitu, a count fisik sakabéh toko anu cukup dina prosés arduous. Tur éta naha paling retailers ngan ngalakukeun hiji per taun di tungtung taun fiskal maranéhanana. retailers sejenna bakal ngalakukeun dua per taun, tapi statistik nunjukkeun yén karugian (shrinkage) condong jadi ngeunaan sarua. Hartina lamun ukur tuh salah inventory sataun tur miboga $ 20.000 leungitna (ngaleutikan) jeung tuh dua inventories sataun hiji, Anjeun masih bakal meureun mungkas nepi sabudeureun leungitna sarua lamun éta teu on luhureun manajemén inventory anjeun ka dimimitian ku.
Anjeun bisa mikir sia sia ulah leuwih ti hiji count fisik inventory Anjeun per taun, tapi anu henteu titik pisan.
Lakukeun leuwih ti hiji count bakal ningkatkeun akurasi sarta siram kaluar lila inventory goréng saméméh maranéhna kos maneh teuing - utamana lamun shrinkage kasebut alatan maling. maling bakal maok sakabeh sataun versus ngan bagian tina eta saméméh keur nyanggap.
diitung siklus
masalah nu aya waktos tur biaya keur ngalakukeun hiji inventory fisik lengkep.
Jadi naon bisa pangecér a do? jawaban nya éta ngalakukeun diitung siklus. diitung siklus tingal prosés cacah nyangkokkeun sabagian inventory anjeun unggal bulan (siklus.) Di toko sapatu, dina bulan Méi kami cacah sadaya sapatu athletic. Urang ngalereskeun kasalahan naon di Pos nu mantuan mastikeun kami henteu ngajalankeun kaluar tina saham kana produk hiji. Dina Maret kami cacah sagala sendal jeung saterusna.
Pajeg leungit Jeung akurat inventory
Salaku conto, salah sahiji pembalap badag tina pendapatan leungit téh manajemén goréng tina eusian-in . Ieu nujul kana komputer reminding anjeun "eusian-di" dina produk tangtu dumasar kana ngajual-thru laju. Lamun titung inventory pareum jeung Pos nyangka anjeun boga opat tina hiji item mun anjeun ukur boga dua, mangka moal pemicu Rumah Gadang hiji. Anjeun bakal mungkas nepi ka hiji rak kosong tur leungit sharing ti customer anu sumping ka mésér produk éta. nasabah daun na mana tempat sejenna mésér. Kusabab aranjeunna bisa manggihan eta aya, aranjeunna bakal balik deui ka toko saingan anjeun ti ayeuna.
A count siklus bisa nyegah ieu ti lumangsung ku nyungsi kasalahan jeung ngaropéa eta. Kuring yakin sakabéh urang geus ngalaman balanja ku pangecér anu ceuk maranéhna miboga "dua di stock" tapi teu bisa manggihan boh di antarana. Ngaliwatan practicing prosés siklus cacah, anjeun ngurangan kasalahan (mudahan) jeung hadé ngatur inventory Anjeun.
Siklus Nyumput lila Best
Di dieu aya sababaraha tips prakték pangalusna nuturkeun:
- Ngan cacah hiji kategori tiap bulan. Ieu ngidinan Anjeun pikeun pencét sagalana leuwih ti sakali per taun. Ogé ngajaga anjeun museur. Na, terus terang, éta jumlah inventory anjeun tiasa ngadamel di jenis ieu count. diitung siklus kedah pernah nutup toko. Dina basa sejen, Anjeun kudu bisa ngalengkepan count salila jam bisnis normal atawa meureun dina sababaraha jam sanggeus deukeut.
- Nyokot anu kategori kana cacah dumasar kana jualan usum. Contona, aya teu kudu cacah kaos leungeun baju panjang dina bulan Juli. Cacah kolor anjeun dina bulan Juli. Pamanggih siklus cacah téh mun bisa ngabales sateuacan musim ends. Dina basa sejen, ngalereskeun kasalahan dina produk nu ngajual ayeuna. Bari hancana make akal pikiran pikeun count siklus keur kaperluan perencanaan pikeun gugur, manfaat nyata bakal datangna lamun anjeun bisa ngabales langsung bari kasempetan produk jual nyaeta di puncak na.
- Ngadaptarkeun bagian tina toko ka pagawe. Jieun hiji jalma akuntabel pikeun wewengkon. Éta tetep dijaga tur cleaned na merchandised. jalma anu nyampurnakeun count siklus. Ieu kaasup dina pagawe sacara review kinerja unggal usum. Catetan: Urang salawasna miboga pitulung manajer kalayan sagala cacah salaku bagian tina sistem dipariksa sarta kasaimbangan. Anjeun teu hayang baé mismanaging atawa goréng maok inventory anjeun janten dina muatan tina cacah eta.
- Pos hasilna pikeun pagawé. Bari anjeun teu kudu babagi sagala dollar pasti kalawan karyawan anjeun (kumaha ogé, kuring sok tuh) eta ngabantuan maranehna uninga kumaha aranjeunna ngalakonan . Mun aya rugi, maranéhanana kudu nyaho. Sering, nya eta pagawe anu bisa mantuan Anjeun ngeureunkeun bocor tur tetep inventory anjeun ti hargana murah. Abdi tiasa ngaranan sababaraha kali ieu hiji pagawe anu direngsekeun misteri, teu atuh lamun eta sumping ka isu inventory.
- Ulah nyebarkeun jadwal rencana count Anjeun. Tetep karyawan guessing. Bari kuring ngusulkeun picking kategori dumasar seasonality, anjeun teu hayang jadi teuing bisa diprediksi. Again.the maling internal bakal manggihan praktek nyaho naon nu nuju cacah pisan mangpaatna pikeun nya tata ogé.
Konci pikeun siklus cacah téh nya éta habitual, tapi teu overbearing. Kuring geus katempo retailers coba mun ngalakukeun teuing tiap bulan tur mini inventories dasarna ngan dipigawé unggal waktu. Nu sanes titik di dieu. Tetep basajan tur eta bakal ngawula ka Anjeun ogé.