Kahirupan téh kawas kotak tina metrics ranté suplai.
Di dunya dinten ieu, ayeuna teh a nunjukkeun yen unggal parusahaan perlu ngukur kinerja sarta dina jagat ranté suplai metrics, anjeun tiasa manggihan alat kabutuhan poko dina ngalakonan éta.
Tapi nu metrics kudu ngukur? Naon hartosna aranjeunna? Na kumaha anjeun bisa make eta pikeun ngaronjatkeun kinerja pausahaan anjeun.
Unggal métrik méré pandangan rada beda tina ranté suplai anjeun sarta perusahaan. Pamustunganana, éta nepi ka anjeun méré prioritas nu suplai ranté metrics penting na kumaha maranéhna bakal dipaké. A loba pausahaan make metrics ranté suplai nu bisa jadi gampang pikeun ngitung tapi ulah ngabantu perbaikan drive. Sarta sawatara pausahaan make rupa-rupa metrics kadang pajeulit nu teu meunang sangkan aranjeunna nanaon mangpaat.
Lamun anjeun nuju nyobian mutuskeun nu metrics bade difokuskeun, mertimbangkeun di handap:
Nyaeta Ieu gampang kaharti? - metrics kudu dipikaharti gampang tanpa teuing pangajaran. Éta gampang ngartos naon métrik nu sabenerna ukur? Contona, éta pangiriman dina waktos ti anjeun customer anjeun atanapi supplier anjeun ka anjeun?
Geus Ieu Data disetir? - metrics ranté Supply kudu dumasar kana hiji nilai objektif, jadi sanajan métrik nyaeta hal sakumaha basajan saperti beureum / konéng / héjo - ayeuna teh dumasar kana data teuas.
Teu Ieu Ukur Naon penting? - Sababaraha metrics bisa kasampak kritis, tapi saméméh metrics deploying maranéhanana kudu vetted ngalawan pangabutuh parusahaan anjeun. A biaya barang métrik bisa jadi teu masalah ka tim warehousing.
Nyaeta Ieu actionable? - metrics kedah nangtukeun tur nyieun perusahaan nyandak tindakan corrective, upami diperlukeun.
Contona, upami métrik hiji nembongkeun Jumlah pesenan olahan per dinten, teras métrik anu kudu diukur ngalawan udagan tur ngaidentipikasi hiji aksi corrective, kayaning nambahan jumlah diprosés.
Anu The metrics Mudah Pikeun Kumpulkeun? - Dupi perusahaan pilih metrics kinerja kompléks anu pisan consuming pikeun ngumpulkeun sarta merlukeun waktu t dibawa kabur ti staf nyiapkeun waktu? Ulah aya jenis ieu tina metrics sarta manggihan gampang pikeun ngumpulkeun data anu bisa kalayan gampang jadi output tina sistem tata sumberdaya bahan Anjeun atawa basis data lianna.
Sarta lamun nu nuju tempo nu suplai metrics kinerja ranté nyebarkeun, pikir dina jihat waktu, biaya na kualitas.
Time Genie - Nalika pausahaan kasampak di milih metrics kinerja ranté suplai, aranjeunna biasana baris nalungtik pamadegan metrics nu nyaritakeun waktu, sabab anu gampang diitung, kahartos, sareng jelas némbongkeun efektivitas operasional. Metrics nu nganyatakeun tingkat deliveries dina waktu, dina waktu kuitansi, waktu keur ngolah pesenan pameseran, sarta waktu pikeun minuhan hiji urutan anu ukuran jelas ngeunaan metrics dumasar-waktu.
Cost - metrics dumasar-ongkos bisa mantuan perusahaan ningkatkeun margins jeung garis handap sakabéh. metrics dumasar-ongkos bisa nangtukeun dimana dina bisnis nu perbaikan bisa dijieun.
Inventory mawa waragad téh métrik dumasar-ongkos populér nu mantuan pausahaan angka kaluar total biaya kapamilikan produk maranéhanana. metrics dumasar-ongkos bisa ngabantu anjeun ngaidentipikasi mana anjeun bisa nyieun parobahan pikeun ngaronjatkeun aliran tunai jeung nyieun perusahaan leuwih nguntungkeun.
Kualitas - Kanggo pausahaan nu rék ngaronjatkeun kapuasan customer, metrics ranté suplai fokus kana kualitas (babarengan jeung dina waktos na metrics ongkos) anu penting. Sanajan metrics sabudeureun kali pangiriman anu penting pikeun layanan palanggan, kamajuan dina kualitas produk anu nyata bisa ningkatkeun kapuasan customer. Ngarti spésifikasi customer anjeun na pasamoan ekspektasi maranéhanana mantuan ngurangan mulih customer jeung ningkatkeun kapercayaan customer anjeun di kamampuhan anjeun.
Ranté suplai metrics kedah gampang pikeun ngumpulkeun , nyadiakeun informasi mangpaat anu ngabantuan pamutahiran kinerja drive na kapuasan customer .