Diropéa, ngalereskeun, sareng Operasi Supplies (MRO)

MRO Item Dupi dikonsumsi di Produksi jeung Purwokerto Plant

panjelasan

MRO (diropéa, perbaikan sarta suplai operasi) item nu dipaké dina produksi jeung tutuwuhan pangropéa tur tiasa barang kayaning suplai diropéa, suku cadang, sarta consumables dipaké dina prosés produksina.

item ieu bisa boh valuated atawa non-valuated sarta gumantung kana nilai tina item, teu inventory fisik anu dipigawé.

conto

MRO item ngawengku

Dina ranté suplai, Anjeun bisa mikir yén anjeun teuing riweuh perhatian diri kalayan diropéa, perbaikan jeung suplai operasi (atawa diropéa, perbaikan JEUNG KOPERASI atanapi diropéa, perbaikan sarta overhaul - gumantung kana naon anu rek MRO anjeun nangtung pikeun) tapi anjeun kukituna janten kacida salahna.

Optimizing ranté suplai ngandung harti yén anjeun nuju ngalakonan sagala Anjeun tiasa keur nyadiakeun konsumén Anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hoyong eta - sarta méakkeun sakumaha saeutik duit sabisa pembuatan anu lumangsung. Tanpa Mayar perhatian ati ka sadaya facets atanapi operasi Anjeun - kaasup MRO - Anjeun bisa jadi teu ngalengkepan optimasi éta.

MRO Tanggung jawab

Sababaraha organisasi nempatkeun MRO pangawasan, kontrol atanapi dibeuli dina hiji peran administrasi. Kusabab MRO Item teu ilaharna dikelola ku alat Anjeun sumberdaya perusahaan tata (ERP), bahan sistem tata sumberdaya (MRP) atawa sistem manajemen gudang (WMS), karyawan admin (kawas receptionists atawa asisten admin) anu mindeng tasked kalayan nempatkeun pesenan kalawan MRO suppliers dina hiji basis sakumaha-diperlukeun.

Tapi ku cara nempatkeun tanggungjawab MRO dina tim ranté suplai anjeun, anjeun tiasa nyandak sakumaha hambalan nuju mastikeun operasi parusahaan anjeun tetep dioptimalkeun. A meuli ranté suplai nawarkeun sababaraha kaunggulan leuwih hiji meuli admin.

Suplai Chain pangawasan ti MRO

Kahiji, hiji ranté suplai meuli bakal kaanggo MRO dibeuli kalawan hiji panon nuju stock kaamanan, pamakéan, manajemén inventory na ngakibatkeun kali.

ranté suplai professional bisa ngarancang jeung nerapkeun pendekatan proaktif pikeun manajemén MRO. Kusabab MRO item nu ilaharna teu bagian tina resmi atanapi finansial inventory parusahaan anjeun, aya bisa jadi rékaman real-time di sabaraha suku cadang, suplai pangropéa atanapi consumables anjeun boga on leungeun.

A ranté suplai pro bisa menerkeun nu keur anjeun.

Lamun henteu, nempatkeun MRO dikadalikeun sahiji tim ranté suplai Anjeun.

Sourcing strategis sarta MRO

A ranté suplai pro ogé bisa kaanggo manajemén suplai MRO kalawan pendekatan sourcing strategis. Nalika ieu panungtungan waktu anjeun tiasa nyimpen MRO Anjeun méakkeun kaluar pikeun sourcing review? Bari ditambahan item inventory Anjeun bisa jadi hésé ulang sumber (pikeun pangaturan, sumber-kontrol, spésifikasi atanapi alesan rékayasa), supplier MRO Anjeun bisa bisa jadi sourced ti suppliers séjén leuwih gampang.

Upami anjeun teu acan disawalakeun waragad MRO dina taun ka tukang kapayun - atanapi diusahakeun neangan suppliers MRO séjén ngajalankeun tabungan - nempatkeun MRO dikadalikeun sahiji tim ranté suplai Anjeun.

Bakal nyimpen 3% atawa 5% atawa 10% asup kana méakkeun MRO anjeun geus hiji dampak ka garis handap parusahaan anjeun? Persis.

Karapihan tina Pikiran

Sarta pamustunganana, ngabogaan tim ranté suplai Anjeun ngatur MRO anjeun mere Anjeun karapihan tina pikiran nu operasi anjeun bade hum sapanjang.

Lamun nuju exerting loba énérgi - mastikeun nu nuju supplying konsumén Anjeun naon maranéhna rék , nalika aranjeunna hoyong eta na belanja sakumaha saeutik duit sabisa lalaki anu dipidamel - lajeng Anjeun manggihan jalur produksi anjeun geus taneuh pikeun halt a sabab sapotong kertas tisu nu nganggo dina garis produksi Anjeun (nu sigana jadi ngawur tapi sabenerna kritis kana pindah patempatan ngaliwatan prosés manufaktur anjeun) nyaéta kaluar tina saham.

Anjeun teu hoyong janten jalmi anu boga terangkeun ka customer anjeun nu nuju delivering telat sabab béak hiji item MRO (percanten ka abdi).

Nempatkeun MRO dikadalikeun sahiji tim ranté suplai anjeun sarta ngaoptimalkeun dibeuli MRO Anjeun ku cara ngurangan waragad na consolidating suppliers MRO.

Diropéa ku Gary Marion, Logistik sarta Supply Chain Ahli dina The Balance.