Kumaha Supply Chain Badé Jieun Kraft-Heinz sukses

Saha up for optimizing hiji ranté suplai $ 28B anyar?

27 Maret 2015

Nalika 3G Capital Mitra ngumumkeun yén Unit Heinz maranéhanana baris acquire Kraft, internet piled nu "saos tomat on Mac jeung kéju anjeun" réaksi leuwih luhur ti gunung di estimasi $ 49 miliar nu 3G moal make mésér Kraft. Tapi respon saharita ti manusa mainstream éta dua-melu - 1) Sabaraha urang bade leungit jobs maranéhanana? Jeung 2) Kumaha carana sangkan ieu mangaruhan kuring?

Meureun loba jeung meureun teu appreciably.

Naha "meureun loba"? Kusabab - di mana wae ngahiji atanapi akuisisi - perusahaan karek dibentuk bakal manggihan redundancies. jasa dibagikeun fungsi - rekening payable, SDM, jsb - baris manggihan yén aya batur ti parusahaan lianna nu teu proyek sami maranéhanana. Ku kituna, sakumaha hanjelu sakumaha kanyataanana nyaeta, loba jalma bakal leungit jobs maranéhanana.

Ayeuna, eta nu keur jalan nyandak sababaraha waktu ka sosok kaluar sabaraha tur anu persis - jadi aya kasempetan nu attrition alam (retirements, folks ninggalkeun sahiji atos sorangan) bakal akun pikeun bagian tina éta. Sarta ogé "meureun loba" sabab ... Capital 3G ngagunakeun budgeting enol basis prosés nu compels manajer menerkeun pangabutuh belanja maranéhanana (dimimitian di enol na akuntansi pikeun tiap expense) unggal taun - tinimbang tweaking anggaran taun ka tukang sacara.

Pangalaman Kami ngabejaan yen jenis ieu budgeting rigorous geus grounded jet perusahaan, ngawatesan Niron warna na dikirim manajer tengah paking.

Jeung naha "meureun moal appreciably"? Kusabab lamun teu ganti Mac anjeun sarta kéju jeung saos tomat saméméh akuisisi, Anjeun nuju teu akang gaduh mimitian ngalakonan eta ayeuna. Sababaraha labél jeung logos bakal robah. Tapi mun paling pamakéna, akuisisi bakal taya hartina.

Anjeun ngacieupan nalika 3G kaala Gatotkaca Raja?

Persis. (Kuring inserting tanda asterisk * di dieu. Urang gé datangna deui ka dinya di detik anu.)

Tapi ranté suplai . Oh, ranté suplai - anjeun estu naon ngajadikeun hal ieu ngerjakeun 3G. (Jeung sagala parusahaan aub dina ngahiji jeung aktivitas akuisisi.) 3G keur belanja ngeunaan $ 49 milyar pikeun nyieun parusahaan $ 28 milyar dollar. Aranjeunna nuju bade néangan tabungan di handapeun tiap pecut tutup Cool.

Salah sahiji kasempetan tabungan pangbadagna aya dina ranté suplai. Kuring guessing yén hiji parusahaan jeung $ 28 miliar taun sharing boga ngeunaan $ 5 milyar dina méakkeun actionable. Actionable hartina anjeun bisa ngalakukeun hal ngeunaan eta .

Pajeg, sidik tur hal kawas kitu - kitu acan actionable (pikeun bagian paling). Tapi Kraft-Heinz bisa balik sanggeus éta $ 5 milyar. Mun aranjeunna pikir maranéhna bisa meunang 10% saharita "buah nongkrong low" tabungan, éta $ 500.000.000 tabungan di taun munggaran.

Sarta kami geus deui bintang teh. * Mun anjeun damel pikeun salah sahiji Heinz urang atanapi Kraft urang suppliers ayeuna, anjeun bisa jadi hoyong ngawitan Asah pencils Anjeun tur digging up pasatujuan suplai Anjeun. Yen $ 500.000.000 dina tabungan anu datang off neraca Anjeun. Heinz-Kraft bakal kaanggo eta tabungan sasaran kawas kieu:

ngumpulkeun suppliers

méakkeun langsung nyaéta buah panghandapna-nongkrong di dieu. suplai kantor, layanan kaamanan, lalampahan, ngical paralatan dahareun, MRO, jeung saterusna - Waspada.

Anjeun bisa rék angka kaluar kaunggulan kalapa naon gaduh leuwih batur di sawah anjeun, utamana suppliers maranéhanana sejenna ayeuna. Sarta saprak Heinz na Kraft aya di industri sarupa, suppliers bungkusan, distributor, forwarders angkutan barang, agénsi ad, pabrik kontrak - anjeun dina blok pisan.

Suplai perjangjian terminasi

Inget yen perjangjian nu ditandatanganan kalawan Heinz atanapi Kraft? Anjeun sangkan thrilled jadi salah sahiji jalma suppliers nu dieksekusi perjanjian bari eta masih dina printer nu. Bisa hayang manggihan eta na pariksa kaluar klausa Terminasi.

Tiasa di pihak séjén (Heinz atanapi Kraft) nungtungan tanpa ngabalukarkeun? Lamun kitu, maranéhanana anu pasatujuan aranjeunna nuju bade kasampak di hareup. Leuwih panggampangna pikeun rendang. Deui, ngamimitian nyieun daptar Anjeun tina naha anjeun kedah tetep dina daptar supplier disatujuan beuki kuat anyar maranéhanana.

ngungkit

Rék tetep salah sahiji suppliers maranéhna ? Rék nyiksikan anu $ 28 milyar? Hehehehe, ogé, jadi ulah sarébu tambah suppliers séjén maranéhna nuju culling liwat. Di dieu nu mana maranéhna nuju bade ngomong, "Témbongkeun kuring naha anjeun milik di melu ka".

reductions harga bakal hal kahiji maranéhna gé néangan. Hiji catetan data kualitasna alus sarta dina waktu pangiriman ngabantuan. Tapi maranéhna ogé bisa néangan concessions kawas istilah mayar deui (net 90 atanapi net 120), consigned inventory na slow-pindah atawa kaleuwihan inventory mulih.

Ku kituna, enya, nu "saos tomat on Mac anjeun sarta kéju" guyonan bakal diudar jauh - tapi ari keur golongan anjeun dina ranté suplai Kraft-Heinz, anu gawé teuas (jeung leungeun-wringing) anu ngan dimimitian.

Sagala organisasi hayang ranté suplai -na pikeun nganteurkeun naon hayang customer maranéhna, nalika customer maranéhanana hayang eta - sarta ngalakukeun éta dina cara nu spends sakumaha saeutik duit nu jéntré. Lamun dasar méakkeun actionable anjeun $ 5 milyar, aya loba karya mun ngalakukeun.