The purchasing Organisasi Company Sakur anu vital pikeun Kasuksesan Anak
Fungsi purchasing tina sagala parusahaan anu vitally penting kana kasuksésan parusahaan éta. Ku negotiating kalawan ngical paralatan, hiji departemén purchasing bisa meunangkeun pangalusna item kualitas, di harga pangalusna, dina waktu pangiriman katuhu.
Ku cara kieu, hiji parusahaan bisa mastikeun yén maranéhna boga patempatan sadia pikeun maranéhanana prosés manufaktur , anu dina gilirannana ngamungkinkeun tim produksi ngahasilkeun sarta nganteurkeun barang kualitas pikeun nasabah.
Cara nu hiji departemén purchasing ieu terstruktur nya langsung gumantung cara nu parusahaan ngoperasikeun. Gaduh organisasi purchasing terstruktur dina ragam salah bisa ngakibatkeun waragad luhur pikeun bahan sarta inconsistencies pikeun ngahasilkeun barang beres, anu bisa ngakibatkeun degradasi dina kapuasan customer.
Usaha leutik
Pikeun usaha leutik, anu purchasing bahan téh jadi penting minangka éta for jeung sya badag. A bisnis leutik ngoperasikeun di luhur lean, jeung prosés purchasing bisa jadi basajan, tapi masih boga ka beroperasi junun.
A bisnis leutik bisa mibanda hiji profésional purchasing anu geus procure sadaya item diperlukeun pikeun bisnis. Kauntungannana profésional purchasing tunggal nyaeta aranjeunna biasana kudu hubungan pribadi sareng ngical paralatan sarta bisa meta gancang nalika isu timbul.
Sanajan kitu, aranjeunna kedah mastikeun yén bahan anjog basa aranjeunna keur diperlukeun na di harga bener.
Salaku usaha tumuwuh, nu profésional purchasing tunggal bisa kalayan gampang jadi overwhelmed sarta ieu bisa ngakibatkeun henteu mampuh maranéhna tetep dina luhureun ngical paralatan sarta deliveries.
Kadé keur usaha leutik ngartos yen hiji parusahaan tumuwuh perlu mastikeun yén jurusan purchasing maranéhanana tumuwuh di hambalan pikeun mastikeun yén maranéhna ngajaga efficiencies nu kungsi dijieun.
purchasing terpusat
pausahaan gedé mindeng ngadopsi struktur purchasing terpusat ku sakabeh staf purchasing ngalaporkeun ka purchasing eksekutif.
Organisasi purchasing terpusat bakal nampung sarat purchasing keur sakabeh parusahaan. Contona, upami hiji parusahaan boga tujuh tatangkalan peuntas AS, anu organisasi purchasing sentral bakal ayana dina hiji lokasi, sarta mésér item pikeun sakabéh tujuh tutuwuhan.
Aya sababaraha alesan naha pausahaan bakal milih tipe ieu struktur purchasing. Ku ngabogaan hiji organisasi purchasing tunggal, parusahaan anu bisa ngungkit nu méakkeun total pausahaan nalika negotiating kalawan ngical paralatan. Ieu kudu ngidinan jurusan purchasing mun ascertain harga jeung kaayaan pangalusna tina ngical paralatan ku maturan aranjeunna komitmen mésér dina jilid nu leuwih gede.
Organisasi purchasing terpusat ogé ngameunangkeun purchasing professional jeung ngahususkeun dina hiji wewengkon. Contona, hiji juru tulis purchasing bisa digawekeun ku ngical paralatan anu nyadiakeun produk baja, sedengkeun lamun éta dina jurusan purchasing leutik aranjeunna bakal boga gawe jeung ngical paralatan ti loba industri.
Pausahaan mindeng jiga terpusat departemén purchasing sakumaha méré éta gelar luhur kontrol ngaliwatan prosés purchasing.
Ku ngabogaan purchasing dispersed sakuliah organisasi, lajeng aya bakal janten jumlah tebih leuwih gede tanaga aub dina prosés jeung kontrol kirang ti prosés purchasing.
purchasing desentralisasi
Organisasi kalayan loba lokasi tiasa mengadopsi hiji desentralisasi purchasing modél.
Hal ieu ngamungkinkeun unggal fasilitas atawa group of fasilitas pikeun ngalakonan purchasing sorangan. Modél purchasing Ieu tiasa sukses di mana budaya organisasi nyaeta sapertos anu unggal lokasi tindakan minangka puseur kauntungan sorangan, atawa ngabogaan bisnis anu mah béda ti lokasi nu sejen.
For jeung sya nu kaala usaha anu bisa jadi Akın kana bisnis inti maranéhanana, teras struktur purchasing desentralisasi bakal jadi leuwih hade. organisasi purchasing lokal bakal mindeng beroperasi sarupa jeung modél bisnis leutik dimana maranéhna kudu dasi ngadeukeutan ka ngical paralatan lokal sarta bisa meta gancang nalika diperlukeun.
Dimana fasilitas merlukeun pangiriman barang di hiji moments perhatikeun, modél purchasing terpusat henteu luyu.
Mun stock hiji kaluar téh caket, sarta manufaktur bakal halted, teras ngajual lokal mindeng bisa nganteurkeun dinten anu sami, sedengkeun purchasing terpusat meureun bakal nungkulan hiji nasional ngajual anu moal bisa nawiskeun respon sarua.
Loba pausahaan geus diusahakeun pikeun ngadopsi campuran terpusat na desentralisasi purchasing, dimana fasilitas boga tanggung jawab purchasing item produksi kritis tangtu, tapi puseur purchasing organisasi boga tugas purchasing barang non-kritis atawa dibagikeun item jasa.
Artikel ieu geus diropéa ku Gary Marion, Logistik sarta Supply Chain Ahli dina The Balance.