Kira proyek Anjeun teu impacted ku ranté suplai? Dipikir deui.
Marketing, Penjualan, R & D, Téknik, Kauanganan, Quality, Akunting - sakabéh fungsi ieu kedah ngartos ranté suplai. Naon ranté suplai? Kumaha carana sangkan eta dampak pakasaban kuring? Na kumaha bisa I do ngaoptimalkeun hubungan fungsi abdi urang ku ranté suplai?
Abdi bungah nu dipénta ku anjeun.
Dina harti na broadest, ranté suplai teh manajemen aliran barang ti suppliers anu nyadiakeun suppliers Anjeun liwat ka konsumén Anjeun. Dina industri tisu toilét, anu breadth tina ranté suplai digambarkeun kawas kieu: ". Tina tunggul kana imbit" Kuring teu nyieun nu nepi. Tempo sabaraha fun urang kudu di ranté suplai?
Dioptimalkeun ranté suplai ieu "lalaki customer anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hoyong eta - sarta belanja jumlah sahanteuna duit mungkin accomplishing éta." Optimizing ranté suplai anjeun naon kami bagean ulah (sakumaha ranté suplai professional) jeung pikeun ngalakukeun éta, urang kudu noél loba fungsi sejen dina pausahaan.
Ngartos ranté suplai sarta dampak na on anjeun, ranté profésional non-suplai, hayu urang mimitian jam imbit nu (sakumaha maranéhna bakal disebutkeun di dunya tisu toilét).
Minuhan customer. Saha customer anjeun? Patarosan basajan, enya? Tim jualan Anjeun bisa ngabejaan Anjeun yen nasabah anjeun anu distributor atanapi retailers nu ngajual barang anjeun.
pamasaran, ngembangkeun produk, sarta layanan palanggan tim anjeun bisa ngabejaan Anjeun yen nasabah anjeun anu pamakéna anu make barang anjeun (ie aranjeunna meuli ti distributor anjeun atanapi retailers pamadegan). titik kasebut - aya nuances kana unggal aspék bisnis. Tur sami bener dina ranté suplai. minuhan customer is marginally béda ti layanan palanggan nu bisa atawa bisa jadi hal anu sarua sakumaha hiji gaya jualan jero. Dina sawatara pausahaan, minuhan customer sanes bagian tina ranté suplai - tapi loba leutik ka pausahaan sedeng-ukuran, éta. Jadi kumaha teu aspék ieu ranté suplai dampak nu non- manajer ranté suplai ?
Mun anjeun geus di Penjualan, dina waktu pangiriman customer bisa hartosna éta selisih nyieun gawang jualan atawa henteu. Mun anjeun geus di Keuangan, nu nuju nyukcruk sharing, teuing. Tapi nu nuju ogé nyukcruk ongkos. Naha tim ranté suplai anjeun papanggih pangiriman gawang na dina waktos, tapi ku picking up tab dina sapeuting expedite waragad? Atawa ku mawa leuwih inventory ti anjeun budgeted? Panungtungan bagian tina ranté suplai optimasi - "belanja jumlah sahanteuna duit mungkin accomplishing yén" - nyaéta naon ngajaga ngahudangkeun CFO urang peuting.
Inventory / Logistik. Sabaraha inventory aya dina ranté suplai anjeun? Dimana?
Dina sagara luhur? Di 3PL a? Jeung naha nya nu penting? Mun anjeun geus di Keuangan, éta sabab mayar kanggo inventory éta. Jeung nu nuju neraskeun mayar eta kalawan asuransi, warehousing sarta waragad inventory mawa lianna. Mun anjeun geus di Quality, anjeun inspected sadayana inventory yén (atawa bade) atanapi peryogi paham kana prioritas, jadi anjeun terang nu ti dinya nepi ka mariksa munggaran. Mun anjeun geus di Akunting, anjeun saena daptar nu ngabejaan Anjeun naon inventory nyaeta on buku parusahaan Anjeun. Bakal tim ranté suplai Anjeun satuju sareng daftar anjeun? Nalika ieu panungtungan waktu siklus nu diitung atanapi dilakukeun a inventory fisik ? Mun anjeun geus di Penjualan, nyaeta naon nuju Anjeun perencanaan pikeun ngajual bulan hareup geus aya inventory atanapi inbound?
Produksi Planning / Manufaktur. ranté suplai brings bahan baku Anjeun sareng komponenana di-imah. Sarta eta ngarencanakeun produksi produk rengse Anjeun.
Mun anjeun geus di Téknik, nyaéta tata produksi di-garis jeung spésifikasi jeung prosés nu geus dijieun? Lamun nuju Manufaktur, nyaéta tata produksi di garis ihwal eusi anjeun? Anu bahan baku diperlukeun sadia? Mun anjeun Quality, sugan aya nu apal naon nu keur datang off garis pikeun mariksa? Mun anjeun Penjualan, nyaéta tata produksi Blok kalawan rencana jualan anjeun? Lamun nuju Administrasi, nyaeta sagala rupa nu WIP bagian tina COGS Anjeun perencanaan bulan hareup?
Sourcing / purchasing. ranté suplai tiasa sumber produk Anjeun ti paling mumpuni atawa suppliers ongkos panghandapna. Aranjeunna ngolah pesenan beuli jeung mawa produk dina-imah. Mun anjeun Development R & D sarta Produk, aya jalma nu suppliers Anjeun miharep mun anjeun dimekarkeun produk Wikipédiawan-bang anyar anjeun? Lamun nuju Marketing, anu ngajalankeun produk Anjeun Blok kalayan naon ranté suplai ieu purchasing (utamana panjang kalungguhan-waktos jeung produk libur)? Mun anjeun Keuangan, teu ranté suplai nyaho naon COGS target anjeun téh? Anu aranjeunna milih suppliers jeung pamadegan target dina pikiran?
Kumaha ngaoptimalkeun hubungan anjeun jeung ranté suplai? Urang nyadiakeun ranté folks mangrupakeun hiji jalma basajan. Urang ukur hayang meunang konsumén urang naon maranéhna rék , nalika aranjeunna hoyong eta - sarta ngalakukeun nu ku belanja sakumaha saeutik duit sakumaha mungkin . Lamun - manajer ranté non-suplai - bisa ngabantu urang ngalakukeun nu ku komunikasi kalayan kami mimiti di jualan, tata Anjeun finansial, pamasaran, ngembangkeun produk, sarta manufaktur sumberdaya - yén kukituna janten hébat. Mun anjeun geus hade ka kami, kami bakal ngantep anjeun terang ngeunaan ngéléhkeun urang (COGS reductions, akurasi inventory, expedites supplier, jsb). Lamun - sakali dina bulan biru - anjeun leupaskeun hiji "kudos keur nyadiakeun ranté" dina pasamoan staf kami malah bisa ngaoptimalkeun saeutik harder pikeun anjeun (jeung parusahaan). Deui, urang keur rahayat basajan, kalawan pleasures basajan. Dina waktu pangiriman. 100% akurasi inventory. réduksi COGS.
Ranté suplai ieu lumangsung sadayana sabudeureun anjeun . Mun anjeun teu nganggap pakasaban anjeun impacted ku éta, pikir deui.