Sampurna Teams Supply Chain bisa jadi Hiji Jalma atawa Ratusan eta
- purchasing
- Planning produksi
- inventory Control
- Manajemén gudang
- Item Master Control
- angkutan barang Koordinasi
- sourcing
- Manajemén kontrak
- Palayanan palanggan
Éta pasti moal daptar komprehensif tapi éta mimitian.
Di sawatara pausahaan leutik , aya bisa jadi hiji jalma anu handles sakabéh fungsi jelema di handapeun payung lega manajemén ranté suplai.
Atawa di pausahaan gedé lianna, aya bisa jadi tim jalma nu nanganan ngan hiji-atawa sawaréh ti salah-sahiji maranéhanana wewengkon hanca. Contona, grup sourcing strategis dina hiji-milyar multi parusahaan dollar Biotéh ieu comprised ku sababaraha ratus sourcing professional. Unggal pro sourcing tanggung jawab sourcing hiji kategori husus tina méakkeun.
Maranéhanana sourcing urang pro ulah ngadamel sagala fungsi séjén dina suplai ranté-ie moal purchasing, kontrol inventory atanapi customer service. Éta sabalikna polar ti bisnis leutik ku jalma tunggal anu manages sourcing, purchasing, inventory jeung saterusna.
Hal kahiji anjeun gé kudu nganggap lamun ngawangun tim ranté suplai sampurna anjeun ukuran na. Jumlah jalma dina tim anjeun ilaharna disetir ku anggaran.
Anjeun hiji tim tunggal baé suplai manajemén ranté atawa ratusan kana ratusan ranté suplai pro urang? Atawa-meureun leuwih gampang-tempat di antara.
Fungsi suplai Chain
Pikeun ngawangun tim ranté suplai nu sampurna, tiap anggota tim perlu nyaho kalungguhan jeung tanggung jawab na. Sarta pikeun ngamimitian dina assigning pamadegan kalungguhan jeung tanggung jawab, anjeun kudu iklas aranjeunna kaluar rada sequentially:
- sourcing
- Manajemén kontrak
- Manajemén supplier
- purchasing
- angkutan barang Koordinasi
- Manajemén gudang
- Item Master Control
- inventory Control
- Planning produksi
- Palayanan palanggan
Éta geulis nutup-tapi aya euweuh runtuyan tepat nyata atawa aliran. Alesan anu kuring dijelaskeun tata perenah luhur sakumaha "rada" sequential éta unggal ranté suplai mah béda jeung sababaraha fungsi pamadegan tumpang tindih atawa lumangsung sapanjang sagala proses ranté suplai (item kontrol master mangrupa sarat lumangsung, contona).
Deui, sarat tina unggal ranté suplai nyaéta unik tur-gumantung kana naon perusahaan teu-ditambahan ieu ranté suplai fungsi bisa jadi leuwih Blok ti batur.
Suplai Chain alignment Fungsional
Lamun, contona, perusahaan sells jumlah kawates SKU urang (atawa barang diskrit, sakapeung disingget jadi SKU, nu pondok pikeun Unit stock buruk) -then eta bisa nyieun rasa boga jalma sarua ngatur:
- Manajemén gudang
- Item Master Control
- inventory Control
Atawa lamun perusahaan ngan sumber ti jumlah kawates suppliers-utamana suppliers anyar atanapi suppliers di nagara sejen, eta bisa nyieun rasa align tanggung jawab ranté suplai pikeun:
- sourcing
- Manajemén supplier
- purchasing
Tapi alignment hanca sanes hijina cara pikeun ngembangkeun kalungguhan jeung tanggung jawab pikeun tim ranté suplai Anjeun.
Customer atawa Produk alignment
Sababaraha unit bisnis manggihan eta nguntungkeun pikeun align tanggung jawab ranté suplai ku produk diskrit atawa konsumén. Hal ieu bisa make rasa, contona, lamun boga produk nu ngajual mun ngan hiji-atawa ngan sakeupeul-nasabah.
Hayu urang nyebutkeun perusahaan sells Produk A nepi Palanggan X sarta eta sells Produk B mun Y. Palanggan Jeung perusahaan sumber Produk A ti Supply 1 sarta Produk B ti Supplier 2.
Nu bisa nyieun dua aliran ranté diskrit-Lawu-to-makam-suplai nu anjeun tiasa napelkeun Supply Chain Pro Jill kana Produk A jeung Supply Chain Pro Jack mun B. Produk Dina hal ieu, Jill jeung Jack berpotensi ngatur:
- sourcing
- Manajemén supplier
- purchasing
- Palayanan palanggan
Jeung nu lianna di tim ranté suplai Anjeun tiasa ngatur fungsi dibagikeun ku Produk A sarta Produk B (ie angkutan barang, inventarisasi, warehousing, tata produksi jeung item master).
Kumaha Anjeun Sigana mah teu kudu Ngawangun Tim anjeun, Tapi kumaha Sarerea Teu
Hayu urang nyebutkeun nu nuju teu dimimitian ti scratch jeung anjeun boga tim inti urang geus dipake dina ranté suplai. Tujuanana Anjeun bisa jadi pikeun ngaoptimalkeun tanaga anjeun boga sadia kalawan karya ranté suplai anu perlu dipigawé.
Jalur tina sahanteuna lalawanan téh kasampak dina anggota tim anjeun sarta assess kaunggulan individu maranéhanana sarta kelemahan-lajeng nyebutkeun, "Hmmm, abdi terang Jill teu proyék ieu ayeuna tapi manehna kukituna estu janten langkung cocog kana pakasaban éta."
Ngagunakeun ciri kapribadian kana napelkeun kalungguhan jeung tanggung jawab bisa jadi hiji fix istilah pondok alus, tapi lamun pagawé anjeun ayeuna invariably ngaléngkah-maranéhanana Panggantian dipikaresep bakal jalma béda. Éta caveat-nu teu kudu diatur kalungguhan jeung tanggung jawab anggota tim anjeun 'kusabab kaunggulan individu maranéhanana, tapi di dieu urang buka:
The Terrier
Mun anjeun geus kungsi maénkeun olahraga Alas di Y (baskét keur conto yen datang ka pikiran), anjeun geus noticed aya ilaharna nu salah jalma anu henteu paling Sarbini, tapi salawasna sigana datang nepi ka bal leupas atawa ngajadikeun eureun atawa meunang di grill sahiji tim séjén.
jalma ieu téh batur anjeun hate maén ngalawan tapi anjeun bogoh ngabogaan on tim anjeun. "Scrappy" kadangkala dipaké pikeun ngajelaskeun jalma ieu.
jalma ieu kedah sourcing anjeun, manajer supplier, purchasing na pamimpin manajemén kontrak. terriers ieu condong ngajalankeun waragad handap na aya relentless nalika kaayaan kinerja supplier.
The Pacifier
Hayu urang nyebutkeun éta sukur sarta anjeun dina tabel kalawan kulawarga anjeun sarta kulawarga nambahan. Konflik-utamana nu teu dikecapkeun, konflik-ieu halus meureun ngagaduhan dulur mesem ngaliwatan huntu gritted. Tur aya nu salah misan atawa sibling (ayeuna teh pernah geus atuh, FYI) nu manages tetep karapihan ka.
jalma nu ngajadikeun kaperluan pasti dulur urang anu patepung tanpa ngabogaan sakabeh dinner niup up.
pacifier kudu ngajalankeun panganteur ranté suplai anjeun jeung konsumén jeung internal tata produksi jeung minuhan customer tim anjeun. Pacifier nu mangrupa ahli hiji kaahlian lemes (lalaki batur ngalakukeun naon perlu dipigawé, tanpa batur merealisasikan yen aranjeunna nuju keur junun) jeung bisa ngabantu ngahijikeun complexities tina ranté suplai internal Anjeun kalayan paménta customer .
The Bean counter
Ieu mangrupa kabutuhan-na mutlak sawatara pausahaan kudu kalungguhan disebut Supply Chain analis Financial. Bean counters boga knack preternatural pikeun ngajaga data angka na unit sarta dollar. Manggihan counters buncis dina organisasi anjeun sarta nempatkeun aranjeunna dina muatan tina item Masters, kontrol jeung gudang inventory Anjeun.
Ngaoptimalkeun tim ranté suplai anjeun ku putting rahayat katuhu dina fungsi katuhu -but jadi sadar yen lamun aya jalma folks ngahurungkeun leuwih, éta bisa jadi waktu keur align pamadegan kalungguhan jeung tanggung jawab.