Meunang Sentiments mereun Kapamingpinan ti CEO Industri Retailing Inohong
IKEA ieu ogé dipikawanoh di sakuliah dunya keur parabot sarta asal produk béda, sarta pangadeg parusahaan Ingvar Kamprad aya alusna dipikawanoh salila pamanggih nu béda ngeunaan retailing sarta manajemen na bisnis. Bari paling ritel CEO urang sigana bisa obsessed jeung ngabuktikeun yén sorangan maranéhanana brand ritel na ritel ranté anu pangalusna di dunya, Kamprad sigana nampik pamanggih "pangalusna" kanggo IKEA, fokus gantina dina quest konstan pikeun perbaikan kontinyu sarta lila-pangalusna gantina.
Naon kieu téh tanda petik ti Kamprad nu nyadiakeun wawasan pamendak ngeunaan retailing sarta manajemen operasi ritel pausahaan urang jeung karyawan.
Pikiran dina Retail Manajemén Philosophies
- "Ieu tugas kami rék dilegakeun. Jalma anu teu bisa atawa moal gabung kami nu bisa pitied. Naon hayang urang pigawé, urang tiasa ngalakukeun tur bakal ngalakukeun bareng. Hiji mangsa nu bakal datang glorious!
- Runtah sumberdaya mangrupakeun dosa fana di IKEA.
- Jang ngalampahkeun bisnis sareng hate nurani jelas mangrupa sikep nu bayaran. Urang kudu neangan deui waktu keur Sunan Gunung Djati sarta pikeun meunangkeun deui hormat keur lingkungan nu urang cicing.
- IKEA teu lengkep sampurna. Ieu irritates kuring pati ngadangu eta ngomong yén IKEA teh parusahaan pangalusna di dunya. Simkuring bade jalan katuhu pikeun jadi éta, pasti, tapi kami teu aya acan.
- Kesederhanaan jeung common sense kedah characterize tata sarta arah strategis .
- Urang bahas teuing, contona. Na, dina ngalakukeun kitu, urang leungit touch ku kanyataanana. Urang kudu urang hebat anu dianggo pikeun kami, tapi malah manajer anu henteu mampuh nyieun malah kaputusan pangleutikna. Ieu teh direksi anu masalah badag Ikea urang.
- Abdi teu sieun ngarobahna 80 sarta abdi gaduh kavling mahluk keur ngalakukeun. Kuring teu boga waktu pikeun dying.
- The candi desain di tempat kawas Milan atanapi Gusti weruh mana mudal ku geulis, jati aslina éta waragad jumlahna extortionate duit. Lolobana jalma teu boga jumlahna genep inohong di bank jeung ulah cicing di apartemen pisan ... ieu kanggo urang ngan sapertos nu abdi dijieun Ikea. Pikeun everybody who wants hiji imah nyaman nu keur cicing ogé. A kedah nu crosses sadaya nagara, ras, sareng agama.
- Mendesain hiji meja nu bisa ngarugikeun $ 1,000 téh gampang pikeun desainer jati, tapi mendesain hiji meja hanca na alus nu wajib ngarugikeun $ 50 ngan bisa dipigawé ku pisan pangalusna.
- Naon anu alus pikeun konsumén urang oge, dina ngajalankeun lila, alus keur kami.
- Tujuan kudu ka ngawengku lingkungan imah total; maksudna, pikeun nawarkeun parabotan sarta fittings keur unggal bagian tina imah naha di jero rohangan atawa ker. Ieu kedah ngeunteung cara urang mikir ku mahluk saperti basajan tur lugas sakumaha kami sorangan. Ieu kudu jadi awét sarta gampang pikeun cicing kalawan. Ieu kedah ngeunteung hiji gampang, jalan beuki alam na unconstrained hirup.
- Sumanget IKEA mangrupakeun kanyataanana kuat sarta hirup. Kesederhanaan dina kabiasaan urang méré urang kakuatan. Kesederhanaan jeung humbleness characterize kami dina hubungan urang saling, kalawan suppliers kami, sarta kalawan konsumén urang.
- Mun aya hiji hal kayaning kapamimpinan alus , éta méré conto anu alus. Kuring kudu bet kitu pikeun sakabéh karyawan Ikea.
- Kumaha sih abdi tiasa ménta jalma anu dianggo pikeun kuring keur indit murah lamun Kuring keur iinditan di méwah? Téh mangrupa sual kapamimpinan alus.
- Kuring rutin bisa ngarambat kelas munggaran, tapi ngabogaan duit di kaayaanana henteu sigana kawas alesan alus runtah eta. Naha kuring kudu milih kelas munggaran? Bisa ditawarkeun sagelas sampanye ti awewe nu boga imah hawa? Lamun mantuan kuring sumping di tujuan kuring beuki gancang, teras meureun.
- Kuring bisa mibanda hiji kantor kabeh keur sorangan, tapi saprak collaborators kuring teu boga salah, teras kuring teuing am eusi boga meja di ruang dibagikeun.
- Upami anjeun hoyong pikeun maksimalkeun pungsi hasilna, éta teu cukup jeung saukur ngahutbah - Anjeun kudu nyetel conto alus. I am pisan reueus nuturkeun aturan parusahaan urang.
- Kabiasaan basajan boga dampak gede. Eta teu ngan ka motong waragad nu urang ulah hotél méwah. Urang teu kedah mobil fancy, judul posh, baju seragam tukang ngaput-dijieun, atanapi simbol status lianna. Urang ngandelkeun kakuatan urang sorangan jeung bakal kami sorangan!
- Nyieun kasalahan teh hak husus ti aktif. Ieu sok urang si asa anu négatip, anu méakkeun waktu maranéhna ngabuktikeun yén maranéhanana éta henteu lepat. "
Langkung Filsafat jeung Inspirasi tina Tanda kutip NU NGADEGKEUN Retail
- CEO Amazon Jeff Bezos tanda petik Ngeunaan Stratégi Service Palanggan
- Apple NU NGADEGKEUN Steve Jobs tanda petik Ngeunaan Juara
- CEO Costco James Sinegal tanda petik Ngeunaan Planning jeung Operasi strategis
- JCPenney NU NGADEGKEUN James Cash Penney tanda petik Ngeunaan Prinsip dina Usaha
- NU NGADEGKEUN McDonald urang Ray Kroc tanda petik Ngeunaan Wangunan Food Pasir Kaliki Fast
- CEO Starbucks Tanda kutip Ngeunaan Wangunan Brand Kelas Dunya
- Subway NU NGADEGKEUN Fred DeLuca tanda petik ngeunaan Anjog Pasir Kaliki panglegana
- Wal-Kemranjén NU NGADEGKEUN Sam Walton tanda petik Ngeunaan Retailing
- Sakabeh pangan Co-NU NGADEGKEUN John Mackey tanda petik Ngeunaan Kaséhatan na Podomoro
- Pikaseurieun, inspirational, sarta motivational Tanda kutip tina pendiri Retail
- LL Bean, Ralph Lauren, & Lillian Vernon tanda petik & Philosophies Tukangeun Brand nu