Pamahaman jeung aliran tunai menata bisa nyieun atawa Anjeun bisnis megatkeun
Suppliers teu daék manjangkeun kiridit anjeun sagala salajengna anjeun bisa jadi teu tiasa mésér barang nu peryogi dina urutan pikeun nganteurkeun ka customer anjeun sarta nampa bayaran.
Langkung usaha gagal for urangna kas aliran ti keur kurangna kauntungan. Naha ieu? Dua alesan utama:
- Boga usaha anu mindeng unrealistic dina ngaramal aliran tunai maranéhanana. Aranjeunna condong overestimate panghasilan na expenses underestimate.
- Boga usaha kalah ka antisipasi hiji kakurangan tunai tur ngajalankeun kaluar duit, forcing aranjeunna pikeun numpurkeun atanapi cease operasi, sanajan maranéhna mibanda konsumén aktif.
Hayu urang mimitian ku diferensiasi antara Profitability jeung aliran tunai:
Untung nya éta selisih panghasilan na expenses. Panghasilan diitung wanoh jual anu dipesen, tinimbang lamun mayar pinuh ieu narima. Kitu ogé, expenses diitung wanoh beuli dijieun, tinimbang lamun mayar tagihanana.
Aliran Cash nya éta selisih inflows (cash asup sabenerna) jeung outflows (sabenerna tunai kaluar). Panghasilan teu diitung dugi pembayaran anu nampi tur expenses teu diitung dugi pembayaran dijieun. aliran Cash ogé ngawengku infusions ibukota gawe ti investor atawa pembiayaan hutang.
aliran tunai anu mindeng diitung dina dasar bulanan saprak paling siklus tagihan téh bulanan. Paling suppliers ilaharna bakal ngidinan wae deukeut tilu puluh dinten mayar. Sanajan kitu, dina bisnis tunai-intensif kalayan loba elehan inventory, kawas réstoran atawa genah toko, nya meureun diperlukeun keur ngitung dina dasar mingguan atawa malah sapopoé.
Kumaha proyék Aliran Cash
- Mimitian kalayan jumlah tunai on leungeun - kasaimbangan anjeun ayeuna akun bank (s) tambah mata uang nu sabenerna sarta koin.
- Jieun daptar inflows diantisipasi - pangmayaran customer, kempelan on hutang goréng, dipikaresep atawa investasi earnings, jsb Daptar teu ukur jumlah tapi ogé nalika eta bakal datang dina.
- Jieun daptar sarupa ngeunaan outflows diantisipasi - sidik, overhead bulanan, pangmayaran on rekening payable atanapi sejenna hutang, pajeg payable atanapi sisihkan keur mayar ka hareup, purchases parabot, expenses pamasaran, jeung sajabana
Nempatkeun eta kabeh kana spreadsheet dina urutan kronologis (urang Inventors Guide boga aliran tunai proyéksi LKS bulanan, atanapi PlanWare nawarkeun hiji Ngarencana cashflow dasar bébas Anjeun tiasa make salaku titik awal). Mun dina titik wae anjeun gaduh kasaimbangan tunai négatip atawa malah hiji pohara leutik, anjeun gaduh masalah poténsial.
Hadé Éta janten pisan konservatif, nyaéta estimasi inflows handap sarta sooner na outflows luhur jeung engké. Lamun mungkas nepi ka surplus tunai, éta bisa nutupan nuhun hiji kakurangan tunai unanticipated di hareup, atawa jadi invested di hal pikeun mantuan Anjeun bisnis tumuwuh - anjeun moal boga masalah nyungsi hal mangpaat pikeun ngalakukeun jeung duit. Di sisi séjén, lamun mungkas nepi ka hiji shortfall tunai unanticipated, anjeun tiasa mungkas nepi ngarusak kiridit anjeun, kalah suppliers, ngabogaan motong karyawan, atawa kaluar tina bisnis sagemblengna.
Lagu Actuals anjeun
Nyimpen hiji salinan ramalan anjeun, tapi lagu aliran tunai anjeun sabenerna ogé. Ngabandingkeun ka ramalan anjeun bakal nulungan anjeun sadar mana geus misestimated atanapi overlooked hal di tata Anjeun. pernyataan aliran tunai kaliwat tur proyék aliran tunai hareup aya diantawis financials core anjeun bakal kedah salaku bagian tina rencana bisnis anjeun investor poténsial. Sanggeus sababaraha bulan tina nyukcruk deui, anjeun ogé bakal manggihan eta hiji alat manajemén indispensable.