Kritis Métode Path nyaéta salah sahiji anu pang dipaké téhnik scheduling dina industri konstruksi alatan kesederhanaan sarta sumberdaya kuat yen eta tiasa. The kritis Métode Path mangrupakeun alat mangpaat anu bisa ngabalukarkeun anjeun pikeun ngahontal hasil proyek Anjeun tur mantuan Anjeun pikeun delivering proyék éta kana waktos. The kritis Path jadwal Métode wajib ngawengku sakabéh karya dieusian dina Kontrak Dokumén , kaasup sagala kagiatan ekspektasi subcontractors, ngical paralatan, suppliers sarta sakabeh pihak séjén pakait sareng pangwangunan proyék éta.
CPM A dibangkitkeun tempoan grafis tina proyék jeung geus dipake keur ngitung sabaraha waktos jeung sumber anu diperlukeun pikeun ngarengsekeun hiji aktivitas. Ogé nangtukeun kagiatan kritis merlukeun perhatian kitu proyék nu bisa réngsé dina waktu.
Ngarti a Métode Path kritis (CPM)
Hiji métode jalur kritis (CPM) mangrupakeun jaringan tina acara, unggal salah sahijina numbu ka kagiatan di handap. Unggal kagiatan anu digambarkeun salaku titik dina jaringan, sarta garis nyambungkeun anu digambar keur ngagambarkeun jadwal waktos keur ngalengkepan aktivitas éta. A jadwal metoda jalur kritis kudu réngsé ngagunakeun léngkah di handap ieu:
- Nangtukeun kagiatan
- Nangtukeun runtuyan kagiatan
- Sambungkeun atawa jieun jaringan tina kagiatan
- Asupkeun waktu parantosan keur unggal kagiatan didaptarkeun ni hambalan 1
- Nangtukeun jalur kritis atawa jalur pangpanjangna mungkin pikeun ngarengsekeun sagala kagiatan
- Hiji komponén penting sarta berharga teh CPM update kamajuan, sahingga lagu raket kinerja sarta waktu dipaké pikeun ngalengkepan kagiatan
Nangtukeun Kagiatan
Anjeun bisa rék ngamimitian ngamekarkeun daptar kagiatan pikeun proyék, ilaharna informasi yen ieu dicandak tina struktur karya ngarecahna atawa wengkuan proyék tur rinci. Ieu bakal tombol mun engké nambahan runtuyan jeung durasi dina hambalan saterusna. Kagiatan nu diidentipikasi ku ngaran, coding, akuntansi string atawa sejen tur kudu boga durasi atawa target tanggal dina kasus milestones.
Nangtukeun runtuyan tina Kagiatan
Ieu salah sahiji faktor konci metoda jalur kritis (CPM). A pamahaman lengkep jeung teleb tina sekuen kagiatan anu diperlukeun pikeun nyiapkeun tur sambungkeun daptar kagiatan disiapkeun dina hambalan saméméhna. Proyek atawa konstruksi manajer perlu ngarti kagiatan nu ditumbukeun atawa anu patali ngarah bisa némbongkeun éta sambungan ditangtoskeun dina jadwal teh. Kadangkala kontraktor gagal pikeun ngaidentipikasi hubungan ieu ngabalukarkeun Nepi jeung masalah sejenna salila palaksanaan proyék.
Nyieun Network dina
CPM kasebut dijieun nyimpulkeun sakabeh kagiatan tangtu tur némbongkeun interdependence antara aranjeunna. Éta ngeunaan pentingna vital anu sagala runtuyan karya kritis geus dikaitkeun jeung koordinasi jeung tata syarat logis. The format CPM bakal dumasar kana poé kalénder sakumaha Unit tata utama maranéhanana. A jadwal CPM kedah ulah aya maké poé sakumaha eta bisa ngakibatkeun galau jeung kasalahan.
Estimasi Kagiatan parantosan Time
Ngagunakeun pangalaman saméméhna, perkiraan waktu bisa dibere sarta wajib ngawakilan waktu perlu ngalengkepan aktivitas keur Unit sumberdaya tunggal. Ieu salah sahiji lengkah pangpentingna nalika Nyiapkeun CPM hiji sabab bakal nulungan urang nangtukeun waktu diperlukeun atawa sadia ngalakukeun aktivitas.
Kumaha Nangtukeun Path kritis
Jalur kritis mangrupakeun jalur pangpanjangna-durasi ngaliwatan jaringan. Naon ieu hartosna? Kagiatan ayana dina jalur ieu teu bisa ditunda tanpa delaying proyek. Kusabab dampak na dina sakabéh proyék, analisis jalur kritis mangrupa aspék penting tina tata proyék. Jalur kritis bisa dicirikeun maké parameter ieu:
- ES - Awal Mimitian: waktos pangheubeulna ngamimitian hiji kagiatan predetermined, nunjukkeun yen kagiatan saméméh kudu réngsé munggaran
- Ef - rengse Awal: waktos finish pangheubeulna pikeun aktivitas dina
- LF - Ahir finish: waktu panganyarna aktivitas nu kudu réngsé tanpa delaying sakabéh proyék
- LS - Ahir Mimitian: titimangsa mimiti panganyarna nu aktivitas nu kudu dimimitian tanpa delaying proyék nu
Jalur kritis mangrupakeun jalur ngaliwatan jaringan proyék nu euweuh kagiatan geus nyangsang, nyéta, jalur pikeun nu ES = LS sarta ef = LF pikeun sakabéh kagiatan di jalur.
A reureuh dina jalur kritis Nepi proyek.
Kumaha Apdet CPM Diagram
Salaku proyék nu keur maju, metoda jalur kritis bisa diropéa. Analisa jalur kritis anyar bisa jadi mungkin lamun ngasupkeun sakabéh kali lilana kagiatan geus réngsé. A jalur anyar bisa jadi mungkin jeung solusi alternatif bisa dibere boh ngagancangkeun proyék atawa nuluykeun sakumaha projected. Kadangkala kacida oge perlu ngasupkeun parobahan sarta karya tambahan nu éta teu bagian tina jalur kritis aslina.