Ngukur Supplier Performance Badé Mantuan Ngaronjatkeun Éta
Rantay nu ends di konsumén anjeun, numbu ti nasabah anjeun ka perusahaan tur ngaliwatan logistik anjeun sarta warehousing na angkot Sistim-lajeng numbu deui dimana eta dimimitian-di suppliers Anjeun.
Mun suppliers Anjeun teu ngajalankeun, ranté suplai anjeun meureun sub-dioptimalkeun.
Tapi kumaha anjeun tiasa jang ningkatkeun kinarya supplier?
Kumaha Dupi suppliers anjeun Ayeuna Keur diukur?
Sugan aya nu apal kumaha suppliers anjeun ayeuna ngajalankeun? Na, upami kitu, bakal suppliers Anjeun satuju sareng assessment Anjeun kinerja maranéhanana?
Aligning metrics-pikeun pagelaran supplier Anjeun conto, ukur maranéhna dina waktu pangiriman-mibanda suppliers anjeun sarta metrics internal sorangan mangrupa hambalan kahiji penting.
- Nu supplier kinerja metrics?
- Kumaha anu anu metrics kinerja supplier diukur?
- Kumaha mindeng anu aranjeunna diukur?
- Kumaha aranjeunna diterbitkeun?
Nu Supplier Performance metrics?
Mun anjeun ukur metrics kinerja supplier anjeun (jeung anjeun kudu ngukur kinerja suppliers anjeun ' ), nu na suppliers Anjeun kudu satuju kana anu metrics anjeun bakal ngukur.
- Dina Zona Taliwang
- Biaya Quality
- Besi tua / Rate tampikan
- Biaya Barang Ngajual (COGS)
Ku milih nu metrics nu penting ka anjeun na perusahaan, anjeun bisa nulungan ngajalankeun ningkat prestasi ku henteu ngan ngalaporkeun metrics pamadegan, tapi letting suppliers anjeun nyaho yén anjeun bakal ngalaporkeun metrics maranéhanana.
Upami anjeun hoyong ningali hiji persentase pangiriman dina waktos ningkatkeun, mimitian ngukur pangiriman dina waktos sarta nyebarkeun metrics maranéhanana.
Kumaha Dupi éta metrics Supplier Performance diukur?
Lamun bade ngukur pangiriman dina waktu jeung anjeun ngantep supplier anjeun nyaho yén anjeun bade ngukur pangiriman dina waktu, anjeun hadé terang kumaha nu nuju bade ngukur pangiriman dina waktos. Sarta supplier Anjeun kedah satuju yen ukuran anjeun pangiriman dina waktos anu kumaha aranjeunna ngukur pangiriman dina waktos.
Aya loba cara pikeun ngukur sagala métrik Anjeun milih ngukur. Contona, pikeun pangiriman dina waktu, nu ukur anjeun ti:
- aslina tanggal kapal anjeun dipénta?
- aslina tanggal kapal jangji supplier anjeun?
- dirévisi tanggal kapal jangji supplier anjeun?
- tanggal éta anjeun diperlukeun éta produk on dok anjeun?
Unggal tanggal maranéhanana nyaéta kapal tanggal-na masing-masing sahijina giat bisa jadi hiji tanggal ditarima . Sarta ngan kusabab supplier Anjeun bisa geus lasut tanggal kapal aslina anjeun, teu nu hartosna produk nu teu sumping dina darmaga Anjeun dina waktos?
Ieu penting nu na suppliers Anjeun satuju henteu ngan dina nu kinerja supplier métrik bakal dilaporkeun-tapi ogé kumaha maranéhanana metrics kinerja supplier anu bisa diukur.
Kumaha Mindeng Dupi Jalma metrics Supplier Performance diukur?
Dupi anjeun kersa janten ukuranana poean kinerja suppliers anjeun ', mingguan, bulanan atawa taunan? The interval ku nu ngukur kinerja suppliers anjeun 'penting, tapi kanyataan yén interval jelema anu regularized tiasa sagampil penting.
Pastikeun yén suppliers anjeun ngartos yen aranjeunna bakal diukur dina rutin. Dina waktu pagelaran sarta biaya kualitas sarta salah sahiji metrics kinerja supplier sejenna henteu ngan snapshots atawa salah-offs-ngaronjatkeun kinerja supplier kudu way of life.
Nyieun waktos antara metrics kinerja supplier ngalaporkeun langkung sering bakal ngabantu ngajalankeun anu titik imah. Lamun dina waktu pangiriman diukur bulanan, contona, supplier a tiasa ngajalankeun arah ngaronjatkeun hiji titik data bulanan agrégat. Sanajan kitu, lamun dina waktu pangiriman ieu dilaporkeun poean ( atawa sacara real waktu ), supplier kasebut wanti pikeun ngembangkeun sistim anu ngajalankeun pamutahiran pangiriman nyata dina waktos.
Kumaha Dupi Jalma metrics Supplier Performance Dimuat?
Ngalaporkeun metrics kinerja supplier hiji hal. Pikeun nyebarkeun eta metrics kinerja supplier di luhur yén drive pamutahiran geus rada séjén.
Tujuan kinerja supplier ngalaporkeun metrics nyaeta nyadiakeun kartu wartoskeun ka supplier anjeun, tapi ieu ogé incentivize supplier nu pikeun ngaronjatkeun.
Salah sahiji cara pikeun incentivize batur janten hadé dina pakasaban maranéhanana nyaéta pikeun hayu boss maranéhna terang saha aranjeunna ngalakonan di pakasaban maranéhanana. Ku cara méré metrics kinerja supplier anjeun pikeun henteu ngan tim layanan palanggan supplier anjeun, tapi mun maranéhna manajemén-bisa nulungan mastikeun panon katuhu anu nempo eta.
Inget, pamutahiran kinerja supplier mangrupakeun konci pikeun ranté suplai optimizing Anjeun. Ngagunakeun metrics kinerja supplier neuleu bisa ngajalankeun ka arah obyektif éta.