A Plan warung kopi Usaha

Di dieu hiji Plan Usaha Basajan pikeun warung kopi

Anjeun mikir muka hiji warung kopi? Salaku kalawan dimimitian bisnis mana wae lengkah kahiji nya éta ngalakukeun panalungtikan pasar tukang anjeun sarta nulis rarancang bisnis ningali lamun gagasan anjeun meujeuhna. The basajan warung kopi rencana bisnis conto dibere didieu bisa dipaké pikeun mantuan anjeun meunang bisnis warung kopi sorangan kaluar taneuh.

Contona kieu tata perenah rencana bisnis baku, nu diwangun ku hiji dokumen tunggal dibagi kana sababaraha bagian, kaasup pedaran organisasi, anu panalungtikan pasar , analisis kalapa , strategi jualan , ibukota sarta tanaga gawé syarat na data finansial.

Kumaha Long Kudu Plan nu Kudu?

Rencana bisnis tiasa mana ti sababaraha kaca ka ratusan kaca panjang pikeun usaha ageung. Pikeun bisnis relatif leutik kawas warung kopi éta pangalusna tetep rencana sakumaha ringkes tur succinct sabisa (30 kaca atanapi kirang), utamana lamun diniatkeun ngalebetkeun ka bankers atawa investor pikeun utang atanapi pembiayaan equity . Sacara umum, poténsi duit-lenders atawa investor teu hayang méakkeun waktu nu maca lila, rencana-maranéhna bisnis beurat lengkep keur pilari panalungtikan solid jeung analisis dina formulir singket.

Pikeun masihan rencana anjeun banding langkung visual kaasup poto, desain atanapi rencana situs ti enggon bisnis prospektif ogé grafik na grafik inpormasi finansial kayaning projections sharing, jsb

Kumaha Paké Citakan nu

template sampel enclosed kanikmatan kana bagian sakumaha ditétélakeun dina daptar eusi. Unggal bagian tina citakan bisa disalin kana Word, Excel atanapi dokumen kantor sarupa ku milih téks tur ngagunakeun salinan / témpél (maké Windows, outline tulisan pikeun dipilih ku beurit, sarta pencét Ctrl-C nyalin jeung CTRL- V mun nempelkeun).

Plan Usaha basajan pikeun Java Jake urang Kopi House:

judulna Page

Lebetkeun inpormasi bisnis Anjeun dimimitian ku ngaran légal. Mun anjeun geus scouted lokasi dipikaresep jeung / atawa boga ramatloka di tempat anjeun bisa kaasup alamat. Upami Anjeun gaduh logo bisnis Anjeun bisa nambah deui dina luhureun atawa handapeun kaca judul.

Plan bisnis

Java Jake urang Kopi House

15 Oktober 2017

2303 Stewart St.
wétan Clovervale
609-458-2020
email: jj@javajakescoffeehouse.com
web: javajakescoffeehouse.com

Mun alamat ka parusahaan atawa individu ngawengku:

Dibere ka:
"Ngaran"
"Company atanapi Institusi Financial"

1. Daptar Eusi:

Daptar eusi

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Daptar eusi

Ringkesan éksékutip.............................

Bisnis / Ihtisar Industri .................

Analisis pasar na Kompetisi anu ...

Jualan & Plan Marketing .........................

Kapamilikan jeung Plan Manajemén ........

Plan operasi .....................................

Plan Financial ......................................

Appendices sarta némbongkeun ......................

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Page #

Bagian 1: Ringkesan Eksekutif

Ulasan eksekutif mana deukeut awal rencana tapi ieu tulisan panungtungan. Sakuduna nyadiakeun gambaran pondok, singket tur optimis tina Anjeun bisnis nu ngarebut perhatian maca urang jeung mere aranjeunna minat dina diajar ngeunaan eta. Ulasan eksekutif kedah aya leuwih ti dua kaca panjang, kalayan summaries ringkes bagian séjén tina rencana. Tempo Cara nulis Ringkesan Eksekutif ti Plan Usaha .

Bagian 1: Ringkesan Eksekutif

Java Jake urang Kopi House bakal lebet ka tempat pikeun pencinta kopi. Urang rencanana on porsi kopi kualitas pangluhurna sarta snacks dina keur trendi, atmosfir nyaman. Lokasi merenah kami sarta layanan palanggan unggulan kedah ngawangun hiji basa customer ulang ajeg.

Pamilik Jack Valdez jeung pasangan Juanita Sanchez unggal gaduh leuwih dékade dina industri jasa dahareun, kaasup pangalaman manajemén.

produk utama urang bakal produk kopi luhur margin gourmet kayaning espressos, cappuccinos, lattés, sarta rupa-rupa snacks, kaasup alternatif séhat.

Strategis ayana dina jarak leumpang gampang ti sakola teknis, akademi asuhan jeung rupa-rupa kompléx kantor kami maksudna pikeun cater ka siswa na pagawe kantor ngora ku cara méré nyatu spasi seating sarta layanan palanggan punjul ku Vibe trendi.

Di wewengkon saharita kompetisi urang diwangun utamana tina ngical paralatan dahareun gancang kayaning McDonald urang jeung Dunkin donat. Urang rencanana on motret di tungtung luhur pasar kopi lokal ku porsi gourmet, non-mesin dijieun produk kopi di harga lumrah. Marengan atmosfir punjul urang jeung layanan palanggan hébat, urang maksudna pikeun sasaran konsumen kopi canggih.

Lokasi kami geus dipilih boga 2.000 suku pasagi spasi, kamar pikeun patio outdoor sarta merlukeun minimum renovations. spasi dina geus lowong keur sababaraha bulan jeung boga kasebut ngamotivasi sarta geus ditawarkeun a ngajakan opat taun sareng taun kalima gratis.

Urang ngaharepkeun sharing jualan tumuwuh ti $ 200,000 dina taun mimiti operasi pikeun $ 250.000 ku tungtung taun katilu. Pikeun ngaleutikan expenses operasi duanana tina kepala sekolah bakal onsite dina dasar pinuh waktu pikeun ngurangan biaya staffing, ngawaskeun jeung mertahankeun kadali kualitas. Urang ngaharepkeun kauntungan net tumuwuh ti $ 50,000 mun $ 100.000 ku sataun tilu. *** Hiji bagan bar bisa ditambahkeun dieu ***

$ 200,000 di waragad ngamimitian anu diperlukeun pikeun waragad sewa, renovations, alat-alat na jati. The kepala sekolah boga $ 100.000 di cash na bakal ngahasilkeun sésana ti lenders komérsial.

Bagian 2: Usaha / Ihtisar Industri

Tinjauan industri kopi, pasar lokal, sarta naon ngajadikeun anjeun bisnis unik. (Tempo Plan Usaha Conto tina Bagéan Industri .)

Bagian 2: Usaha / Ihtisar Industri

The Industri Kopi

Numutkeun data AS Census panganyarna, anu millennials geus overtaken orok boomers salaku generasi hirup panggedena America urang. Millennials anu leuwih sosial jeung mobile ti generasi saméméhna tur resep kana boga kopi jeung babaturan di trendi, lokasi publik, ngaronjatkeun popularitas warung kopi tinggi tungtung. statistik AS nunjukkeun yén:

  • jualan kopi istimewa keur ngaronjatkeun ku 20 persen per taun
  • Amerika meakeun leuwih 400 juta cangkir kopi per poé
  • jualan ritel kopi ngaleuwihan $ 5 milyar pér taun

Posisi kami di Industri teh

Wétan Clovervale mangrupa aréa makmur sareng dénsitas luhur mahasiswa sarta profésional ngora, hiji pasar idéal pikeun warung kopi kayaning Java Jake urang Kopi House. Jalma di wewengkon ieu can mampuh méakkeun duit on coffees istimewa tur snacks tur daék pikeun ngalakukeunana.

panalungtikan pasar kami geus ditémbongkeun nu tujuh kaluar 10 urang ngajajal di Wetan Clovervale meakeun sahanteuna tilu cangkir kopi istimewa per minggu.

kompetisi anu

Bari aya ayeuna dua warung kopi séjénna dina aréa saharita, ngayakeun tawaran patio seating atanapi nyatu parkir aya. Salah henteu nawiskeun wifi gratis.

Naon Ngajadikeun Java Jake urang Kopi House Unik

Kopi House Java Jake urang strategi marketing nya mun cater ka nu ngora sarta "ngora dina haté" kalayan kualitas luhur produk, jasa hébat, sarta nyatu seating jero rohangan na kaluar. Urang Tujuan jadi tempat tujuan papanggih jeung babaturan, bersantai, sarta ngarasakeun cangkir gede kopi. Ultra wifi gancang bakal ngaktipkeun siswa jeung jalma bisnis keur gampang komunikasi sarta dianggo dina kagiatan sakola atawa bisnis.

Bagian 3: Analisis Pasar jeung Kompetisi anu

Dina bagian ieu rencana bisnis warung kopi, Anjeun kudu demonstrate nu geus tuntas dianalisis target pasar na nu aya cukup paménta pikeun produk Anjeun nyieun bisnis kopi Anjeun giat. Analisis kalapa ngawengku hiji assessment tina persaingan sarta kumaha bisnis kopi anjeun bakal bersaing di sektor. (Tempo Kumaha mun Tulis pesaing Analisis Bagéan tina Plan Usaha .) The Target Market pedaran tur porsi Analisis kalapa tiasa dua bagian misah di rencana atawa digabungkeun jadi ditémbongkeun di handap:

Bagian 3: Analisis Pasar jeung Kompetisi anu

Dibikeun deukeutna ka sakola na kompléx kantor, udagan primér pasar kami bakal siswa jeung jalma bisnis profesional. Duanana grup téh pamakéna beurat tina kopi, teh, jeung snacks.

Dumasar survey customer urang, aya hiji paménta kuat pikeun warung kopi tinggi tungtung dina lokasi puseur anu boga fungsi kopi hébat sarta boga duanana seating outdoor sarta parkir aya. Tilu keluhan paling umum ngeunaan kompetisi aya di wewengkon anu:

  • Produk inconsistent: Discerning konsumén nu horéam jadi patrons biasa tina hiji warung kopi nu teu bisa konsistén ngawula hiji produk kualitas luhur.
  • Kurangna patio seating: Loba jalma resep ka meakeun kadaharan sarta inuman maranéhanana ker dina poé cerah.
  • Teu cukup parkir caket dieu: Minimna parkir ngajadikeun hésé pikeun narik commuters kandaraan.

Dasar customer lokal diwangun ku kira:

  • 3.000 murid ti nu dua sakola pos sekundér
  • staf 200 sakola
  • 1,000 urang bisnis jeung pagawe kantor

Duanana sakola kudu hadir solid sarta ngembangna populasi mahasiswi maranéhanana. Pasar bisnis lokal téh kuat tur geus kawilang unaffected ku downturns ékonomi saméméhna.

Java Jake urang Kopi House versus Kompetisi di: Urang nyangka revenues kami tumuwuh niatna salaku urang ngawangun basa customer kami:

bisnis Kopi ka Pindah Lindens Java Jake urang Kopi (Taun 1)
Est. Pajeg taunan $ 150.000 $ 250.000 $ 200,000
pagawé 8 10 6
harga saeutik luhur luhur
kualitas saeutik rata-rata luhur

Bagian 4: Penjualan na Plan Marketing

Ngajelaskeun kumaha maksudna pikeun entice nasabah ka patronize warung kopi Anjeun, kaasup iklan / promosi, strategi bedah , sarta jualan na jasa. Tempo The Marketing Plan Bagéan tina Plan Usaha pikeun jentre.

Bagian 4: Penjualan na Plan Marketing

Kurban Produk kami

Kompetisi aya migunakeun kacang kelas handap, alat-alat murah, tur teu leres ngalatih staf-hasilna kualitas produk inconsistent na konsumén sugema.

Di Java Jake urang kami gairah ngeunaan kopi jeung maksudna pikeun difokuskeun konsistén porsi produk kualitas pangluhurna ku:

  • S ourcing kacang premium sarta snacks sarta ngajaga freshness sepanjang waktos.
  • Maké luhureun mesin garis espresso jeung alat patali.
  • Leres latihan urang staf-kami baristas bakal dikirim jauh keur latihan ditangtoskeun.

Ku fokus dina kualitas, konsistensi, sarta layanan palanggan hébat urang ngawangun hiji basa customer ulang ajeg.

Stratégi bedah

Urang maksudna pikeun utamana difokuskeun coffees husus kaasup espresso, cappuccinos, mochas, jsb salaku margins kauntungan anu laér leuwih luhur ti kopi biasa. Pikeun marentah harga nu leuwih luhur keur kopi biasa urang moal make mesin netes. Gantina, unggal gelas bakal tunggal dilayanan maké bodum hiji, supaya unggal gelas téh up-ka-nu-menit seger jeung nikmat.

bedah kami bakal kalapa jeung tungtung luhur pasar. Simkuring yakin yén konsumén bakal senang mayar harga luhur keur cangkir gede kopi.

jualan

Urang bakal maturan layanan counter dina, cozy ngondang spasi dirancang professionally, interior. Interior seating bakal campuran tabel individu leutik pikeun sauyunan tur panjang, leuwih gaya bangku pikeun grup nu leuwih gede. seating exterior bakal diwangun ku tabel weatherproof na samet kalawan payung sunshade aya. Urang maksudna janten kabuka ti 7:30 AM mun 9:00 weekdays PM, sarta 9:00 AM mun 9:00 weekends PM.

Salian tunai, kiridit, sarta pembayaran debit kami oge bakal narima Apple mayar purchases.

Iklan jeung Promosi

Pikeun ngaleutikan waragad teras nyambungkeun ka demografi customer urang, lolobana urang iklan bakal sahiji rupa digital. Urang maksudna pikeun aggressively ngamajukeun produk urang maké metodeu di handap ieu:

  • Poster dina baliho kampus lokal
  • kaayaan urang teh ramatloka seni
  • Média sosial : specials Daily bakal diumumkeun dina Facebook jeung Twitter

Statistik demonstrate yen kartu kasatiaan anu kacida mujarab-Java Jake urang baris ngagunakeun custom dirancang ganjaran kartu ngamajukeun bisnis ulang.

Bagian 5: kapamilikan sarta Manajemén Plan

Bagian ieu ngajelaskeun struktur légal, kapamilikan, sarta (lamun lumaku) nu manajemén jeung staffing syarat ti anjeun bisnis. Tempo Cara nulis Manajemén Plan Bagéan tina Plan Usaha .

Bagian 5: kapamilikan sarta Manajemén Plan

Struktur kapamilikan

Java Jake urang Kopi House mangrupakeun Corporation swasta didaptarkeun dina kaayaan Texas. bisnis nu ayeuna 100 persen milik Jack Valdez na Juanita Sanchez:

  • Jack Valdez: 60 biasa Kelas A
  • Juanita Sanchez: 40 biasa Kelas A

** Ngagambarkeun kelas séjén biasa milik individu séjén, atawa naon baé arrangements husus sejenna antara boga ngeunaan biasa ***

manajemén

  • Pamilik Jack jeung Juanita bakal ko-ngatur bisnis (sahanteuna hiji bakal hadir sepanjang waktos salila jam muka). Duanana boga gaduh pangalaman manajemén jasa dahareun saméméhna tur dilatih, baristas ngalaman.

Sumberdaya éksternal and Services

  • Layanan Desain Melford urang bakal kaserang keur desain interior nu enggon.
  • Jackson na Jackson bakal nyadiakeun layanan akuntansi pikeun bisnis.
  • Catering Jaka urang baris nyadiakeun barang dipanggang.

** Tambahkeun sagala resources éksternal séjén nu maksudna pikeun make, kayaning Layanan Food, ahli hukum, kontraktor konstruksi, bookkeepers, jsb

Bagian 6: Plan Operasi

Rencana operasi outlines sarat fisik Anjeun bisnis, kayaning spasi ritel, alat-alat, inventory na suplai pangabutuh, kuli, jeung sajabana Pikeun usaha kayaning a warung kopi nu butuh fasilitas custom, ranté suplai, alat-alat husus sarta sababaraha karyawan , anu rencana operasi perlu jéntré. Tempo The Plan Operasi Bagéan tina Plan Usaha pikeun émbaran tambahan.

Bagian 6: Plan Operasi

fasilitas

Enggon kami geus dipilih nu di 2303 Stewart St. The fitur spasi:

  • 2.000 suku pasagi spasi indoor dina, wangunan ogé ngurusan modern dina lokasi unggulan
  • Kira 500 suku pasagi spasi patio outdoor, kalawan kabaya lockup pikeun bicycles
  • Aya zoning pikeun pamakéan réstoran
  • A ngajakan opat taun di $ 3.500 / bulan ku taun kalima bébas
  • Nu boga wangunan anu jawab kempelan jarian, daur ulang, kontrol hama, sarta kaamanan
  • Puseurna (cai, listrik, gas, internet, telepon) anu diperkirakeun jadi $ 800 per bulan
  • The tenant saméméhna éta réstoran jeung aya pawon, counter sarta kacukupan fasilitas washroom aya geus aya tempat. The tenant saméméhna geus ditawarkeun ka ngajual parabot dapur dipaké dina harga beurat potongan.

Staffing

  • Dua full-waktu jeung opat nepi ka genep baristas bagian-waktu bakal hired di baku industri gajih. Baristas bakal dilatih dina hiji akademi latihan barista régional. Dua karyawan full-waktu nu karyawan saméméhna tina juragan. Karyawan bagian-waktu bakal sourced ti lembaga pos-sekundér lokal.
  • Pamilik sarta staf baris babagi sagala tugas biasa, kaasup ordo nyokot, nyieun kopi / teh, clearing tabel, restocking, piring cuci, ngajaga fasilitas washroom, jsb
  • Pikeun ngaronjatkeun kasatiaan pagawe a / kauntungan Sistim babagi bonus bakal nempatkeun di tempat.

pakakas

Parabot di handap bakal dibeuli:

  • kelas komérsial mesin La Marzocco Espresso ($ 25,000)
  • Espresso coét ($ 1,500)

Urang ayeuna negotiating meuli peralatan komérsial dipaké ti tenant saméméhna, kaasup:

  • Kaca panto fridge ($ 1,000)
  • Dishwasher ($ 1,500)
  • Gelombang mikro ($ 700)
  • Misc. shelving, bins gudang, jsb ($ 500)

kontrak pangropéa pikeun alat-alat nu bakal disawalakeun ku ngical paralatan lokal.

suplai

Kami geus disawalakeun hiji perjangjian jeung Murphy urang Kopi Wholesalers keur nyadiakeun gourmet premium kacang kopi / espresso Columbian kalawan pengiriman barang dua poé. Susu, juices, inuman lemes, buah, jeung sajabana bakal sourced ti Costco lokal.

Muffins, scones, cookies, cangkir buah yogurt, jeung sandwiches bakal disadiakeun dina dasar poean ku catering Jaka urang.

Bagian 7: Plan Financial

Bagian rencana finansial teh bagian pangpentingna tina rencana bisnis, utamana lamun perlu pembiayaan hutang atawa keukeuh mikat investor . Rencana finansial geus demonstrate yén anjeun bisnis bakal tumuwuh sarta jadi nguntungkeun . Jang ngalampahkeun ieu anjeun bakal kudu nyieun pernyataan projected panghasilan, aliran tunai pernyataan, sarta cadar kasaimbangan. Pikeun bisnis anyar, ieu ramalan, sarta aturan hade thumb éta ka nganggap enteng revenues na overestimate expenses.

Bagian 7: Plan Financial

Kaasup pernyataan finansial tilu Anjeun. Unggal anu dijelaskeun dina Nulis di Plan Usaha: The Plan Financial , kaasup témplat:

pernyataan panghasilan

  • The Pernyataan panghasilan nembongkeun revenues projected anjeun, expenses jeung Untung. Ngalakukeun ieu dina dasar bulanan keur sahanteuna taun munggaran pikeun bisnis ngamimitian.

Projections Aliran tunai

  • The Aliran Cash proyéksi nembongkeun revenues bulanan Anjeun diantisipasi tunai na disbursements pikeun expenses. Kadé pikeun demonstrating nu bisa ngokolakeun Anjeun aliran tunai sarta bakal résiko kiridit alus.

kasaimbangan lambaran

  • The Balance lambaran anu kasimpulan snapshot sahiji aset , Liabilities, sarta equity of Anjeun bisnis di hiji titik nu tangtu dina waktu - pikeun ngamimitian hiji ieu bakal janten dina dinten bisnis muka. Catet yén hiji bisnis anyar kudu aya rekening éntri receivable dina neraca. Catetan ogé yén Balance Lambaran loba basajan pikeun usaha unincorporated tanpa pagawé - pajak panghasilan, mancén, médis, jsb anu ngan lumaku pikeun dilebetkeun usaha, sakumaha anu earnings / earnings dipikagaduh.

Analisis Breakeven

  • Kaasup analisis breakeven bakal demonstrate mun financiers atawa investor naon tingkat jualan nu peryogi pikeun ngahontal nyieun untung. Tempo Kumaha mun Naha a Analisis Breakeven kanggo inpormasi lengkep.

Bagian 8: Appendices sarta némbongkeun

The appendices sarta némbongkeun bagian ngandung inpo wincik wae diperlukeun pikeun ngarojong bagian séjén tina rencana.

Bagian 8: Appendices sarta némbongkeun

Mungkin Appendix / némbongkeun Item

  • Sajarah kiridit keur boga usaha
  • Panalungtikan pasar rinci jeung analisis pesaing
  • Resum é s tina juragan jeung karyawan konci
  • Émbaran ngeunaan industry Anjeun
  • Émbaran ngeunaan anjeun produk / jasa
  • Situs / wangunan rencana / kantor
  • Salinan dokumén KPR, leases parabot, jsb (atawa tanda petik on ieu)
  • Brosur Marketing jeung bahan séjén
  • Rujukan ti kolega bisnis
  • Tumbu ka anjeun ramatloka bisnis .
  • Sagala bahan ngarojong séjénna anu bisa ngingetkeun lenders poténsi atawa investor lamun keur pilari pembiayaan .