Ngatur Cash anjeun sarta Liquidity pikeun Kasuksesan Usaha lumangsung
Mimitian-up usaha mindeng manggihan diri pondok kas katuhu kaluar tanda éta.
usaha aya bisa manggihan cara salamet lamun maranéhna bisa manggihan cara keur ngahasilkeun duit tunai. Cash ngarupakeun unsur pangpentingna tunggal survival pikeun bisnis leutik. usaha leutik sering disebutkeun yen hiji henteu mampuh ngadalikeun tunai anu tunggal masalah pangbadagna maranéhanana.
Kawas hiji individu atawa kulawarga, pausahaan kudu cushion kas ngandelkeun. Hal ieu méré aranjeunna kaamanan di kali teu stabil. Ogé nyadiakeun éta hiji kasempetan pikeun ngamangpaatkeun strategis Investasi atanapi ngamangpaatkeun kasempetan pikeun ngurangan waragad. Usaha leutik ogé kudu difokuskeun konsép aliran tunai bébas guna ngadegkeun éta cushion tunai.
Duncan Connor, ceramah ngeunaan kumaha pausahaan dipaké aliran tunai maranéhna pikeun tetep suksés dina mangsa 2007-2009 resesi , "Ieu hiji hal basajan tina menata sabaraha aliran atawa leutik tina bisnis anjeun sarta nalika. Usaha suksés junun maranéhanana expenses , margins maksimal, tur diwangun basa customer maranéhanana. "
"Salah sahiji hal munggaran nu usaha suksés tuh salila resesi ieu kasampak dina injeuman maranéhanana sarta renegotiate istilah pikeun hal eta, bari meureun nya leuwih taun beuki pamustunganana leuwih mahal, boga pangmayaran handap ayeuna. Sumuhun, nambahkeun leuwih hutang téh meureun mangrupakeun ide goréng pikeun paling usaha, tapi lamun refinancing hutang aya ngidinan Anjeun pikeun cicing dina bisnis, aya hiji tibalik definite kana ngalakonan eta ".
"Usaha lianna disawalakeun perioda panjang pikeun nyieun bayaran ka suppliers, bari dina waktu anu sarua merlukeun pangmayaran gancang ti nasabah".
Cara séjén yén usaha resesi-salamet junun aliran tunai éta pikeun ngatur sabaraha inventory ieu keur dibawa iraha wae dibikeun - waragad inventory duit, jeung inventory nu sits di lantai stockroom anjeun minggu boga ongkos kasempetan . Nu bisa bangkrut Anjeun bisnis "
The sahenteuna kontrol expense desirable sok di SDM, tapi sakumaha pesenan ngurangan, loba usaha manufaktur diteundeun kaluar staf, instituted freezes atawa motong mayar tur kauntungan, investasi di Ngiring jeung latihan ngurangan. "
Connor cik, "Di sisi séjén perkara, ngalir dina pembuatan duit di jero, aya sababaraha trik pisan."
"Akun factoring receivable geus mecenghul di radars sahiji operator bisnis leuwih leutik dina dua taun pamungkas, tapi highlights aya nu ngajual invoices anjeun diantara tilu jeung sapuluh persén kurang Jumlah invoice . Ayeuna nu nuju nanyakeun naha naon bisnis ngalakukeunana ngalakukeun éta. dina jawaban eta nu keur paling usaha, 90 persén mangrupa invoice kiwari leuwih hade tinimbang 100 persén mangrupa invoice di salapan puluh poé. éta lamun nasabah bayaran di Factoring diwenangkeun usaha pinuh. mun meunang ampir sakabéh invoices maranéhna dibayar ku pihak katilu tur fokus dina ngalakonan usaha sarta generating ngabalukarkeun tinimbang chasing pangmayaran.
The pihak katilu chases customer keur mayar ".
"Loba proprietorships budi tur partnerships motong jumlah juragan anu dibayar, sarta dina sababaraha kasus, juragan nyuntik leuwih kas sorangan kana bisnis pikeun nuluykeun operasi, bari batur dipindahkeun bisnis maranéhanana kana leuwih beragam atawa wewengkon nguntungkeun ".
Cash jeung Untung
aliran Cash jeung kauntungan anu teu sarua. Akuntansi Financial henteu fokus kana aliran tunai . Hal ieu fokus kana panghasilan net atawa kauntungan. Leuwih jangka panjang, untung aliran tunai anu kurang leuwih sarua, tapi beda krusial anu timing.
Timing tiasa kitu krusial pikeun bisnis leutik . Contona, mun anjeun ngadamel diobral ka customer kiridit, anjeun ngakuan diobral anu langsung kana pernyataan panghasilan Anjeun. Nu bakal katelah akuntansi accrual . Najan kitu, anjeun teu meunang duit langsung.
Di anjeun anggaran tunai tur Anjeun pernyataan aliran tunai , anjeun teu némbongkeun yén urus kiridit dugi ka sabenerna nampa bayaran.
Anjeun tiasa ningali kumaha celah antara untung aliran tunai bisa jadi kacida gedéna. Upami Anjeun gaduh tumuwuh gancang di jualan kiridit, contona, untung bisa tebih ngaleuwihan tunai sabenerna narima. diurutkeun ieu kaayaan ngajadikeun pausahaan leutik pohara rentan pikeun ngajalankeun kaluar kas.
Naon Liquidity?
Anjeun mindeng ngadangu kecap liquidity dipaké dina kombinasi kalayan manajemén tunai. Liquidity mangrupakeun pangabisa anu teguh urang mayar kawajiban hutang jangka pondok na. Kalayan kecap séjén, lamun sungut nu boga nyukupan liquidity , éta bisa mayar Liabilities kiwari kayaning rekening payable . Biasana, rekening payable téh hutang maneh ngahutang ka suppliers Anjeun.
Aya metodeu anjeun tiasa nganggo mun ngukur liquidity Anjeun. Analisis rasio Financial bakal nulungan urang nangtukeun kumaha cair teguh anjeun atanapi kumaha sukses eta bakal di pasamoan kawajiban hutang jangka pondok na. The rasio arus baris mantuan anjeun nangtukeun rasio aset anjeun ayeuna ka Liabilities anjeun ayeuna. aset ayeuna kaasup tunai, rekening receivable, inventory, sarta barang garis kalana lianna kayaning jaminan marketable. Anjeun kudu gaduh aset beuki ayeuna ti Liabilities ayeuna dina neraca Anjeun sepanjang waktos.
The ratio rusuh bakal ngidinan Anjeun pikeun nangtukeun lamun tiasa mayar kawajiban hutang jangka pondok, atawa Liabilities ayeuna, tanpa ngabogaan ngajual inventory nanaon. Ieu penting keur bisnis pikeun bisa ngalakukeun lantaran ieu, lamun kudu ngajual inventory mayar tagihan anu hartina anjeun kudu neangan meuli keur inventory éta. Pananjung meuli hiji teu salawasna gampang atawa mungkin.
Aya rupa-rupa ukuran lianna di liquidity nu bakal hoyong pake pikeun nangtukeun posisi kas Anjeun.
Fokus dina liquidity asalna leuwih alami pikeun CEO a ti hiji akuntan anu dilatih pikeun latihan akuntansi accrual . Nalika anjeun bisnis ieu ngan dimimitian up, anjeun dasarna ngajalankeun eta kaluar tina hiji checkbook, nu salah sahiji conto akuntansi tunai . Salami aya duit tunai di akun eta, anjeun bisnis is pangleyur. Salaku Anjeun bisnis janten langkung rumit, anjeun bakal kudu ngadopsi akuntansi finansial beuki intricate. Najan kitu, anjeun kudu tetep fokus dina liquidity sarta manajemén tunai sanajan anjeun lagu panghasilan net ngaliwatan akuntansi finansial.
budgets tunai
Paling pausahaan kedah nyiapkeun budgets tunai bulanan pikeun ngalacak tunai maranéhanana. Kanyataanna, budgets tunai kudu dipigawé genep ka dua belas bulan sateuacanna mun proyek pangabutuh tunai . Anggaran tunai bakal candak beda timing antara kauntungan nu katingali dina pernyataan panghasilan sarta duit tunai anu sabenerna datang kana sungut jeung nyérélék kaluar ti sungut nu.
Tujuan tina anggaran tunai henteu pikeun ngeset target pikeun kas tapi pikeun ngantisipasi kabutuhan. Lamun nyiapkeun budgets tunai 6 - 12 bulan sateuacanna sarta kabutuhan Anjeun ngarobah, teras robah budgets tunai Anjeun. Tetep nepi ka tanggal kusabab biaya ngajalankeun low on tunai dina bisnis hiji tinggi. Anjeun kudu nyaho yen ti finances pribadi Anjeun sorangan. Nyiapkeun budgets Anjeun kolot.
budgets Cash bisa alamat "naon-lamun" skenario. Anjeun bisa make eta pikeun nguji skenario hareup béda mungkin. Anjeun bisa ngagantelkeun persentasi probability kana skenario hareup sarta nguji asumsi Anjeun. Contona, Anjeun bisa ngarobah laju kumpulan anjeun atawa timing tina purchases inventory Anjeun tur tingal kumaha mangaruhan posisi kas Anjeun.
Kumaha carana ngamaksimalkeun Aliran Cash anjeun
Tujuanana anjeun, sakumaha nu boga sarta manajer pausahaan anjeun, nyaeta mun squeeze sadaya kas nu kaluar tina neraca anjeun nu tiasa. Henteu ngan ngalakukeun rék meunang salaku loba tunai kaluar tina perusahaan anjeun tiasa, tapi maneh oge hoyong tetep kaluar bisi di krisis poténsi atawa nu sabenerna.
Dua tina anjeun ayeuna rekening asset anu biasana drains badag dina cash Anjeun. Aranjeunna inventory na rekening receivable. Inventory teh produk nu ngajual jeung akun receivable nu Anjeun rekening kiridit atawa pamadegan rekening anu ngawakilan kiridit nu manjangkeun ka konsumén. The balances dina duanana rekening perlu dirobah jadi kas pas mungkin.
Anjeun tiasa make analisa ratio finansial pikeun pariksa kaluar posisi anjeun ngeunaan inventory na akun receivables . Babandingan elehan inventory tiasa ngabejaan ka maneh lamun inventory anjeun leungit atawa lamun keur jualan sangkan gancang anjeun stocking kaluar. Rekening babandingan receivable , kayaning jualan dinten urang pinunjul, bisa ngabejaan ka maneh kumaha gancang konsumén kiridit Anjeun beberesih nepi rekening maranéhanana. Sakali anjeun nangtukeun posisi inventory anjeun sarta receivables, anjeun tiasa nyandak tindakan luyu pikeun ngaluyukeun jeung kudu leuwih kas datang kana sungut anjeun.
Cara séjén pikeun meunang leuwih kas kana Anjeun bisnis ngeunaan anjeun konsumén kiridit na akun receivables ieu ngagunakeun sistem lockbox pikeun ngumpulkeun pangmayaran. Upami Anjeun gaduh pangmayaran kabel atawa mailed mun lockbox a, maranéhanana pangmayaran meunang kana akun anjeun gancang. bank anjeun lajeng bisa nyapu dana kana hiji akun interest-bearing.
Strategi jangka pondok séjén pikeun squeeze duit kaluar tina Anjeun neraca mangrupakeun kasampak di Liabilities ayeuna on Anjeun neraca . Difokuskeun payable rekening Anjeun. Aranjeunna naon ngahutang suppliers Anjeun. Mayar anjeun rekening payable dina dinten aranjeunna alatan, teu mimiti. Taya alesan pikeun masihan suppliers anjeun poé tunai anjeun méméh tagihanana nyaéta alatan. bisnis Anjeun perlu mibanda pamakéan kas éta. Manteng kaluar pamakéan dana Anjeun.
Kenop pikeun Manajemén Cash Good
Garis handap ka alus manajemen tunai éta, dina krisis a, pernyataan finansial has jadi nyimpang jeung sagala rupa nu penting geus salamet ti titik tunai of view. Dina krisis tunai, kayaning a resesi, fokus a boga bisnis urang janten, ku kabutuhan, pondok istilah-pisan. Mindeng, krisis tunai bakal instill lila manajemén tunai alus di manajer bisnis nu mawa leuwih ti sapoe ka hareup.
Gerentes kudu ngarti kumaha carana nyiapkeun bulanan anggaran tunai . Salajengna, aranjeunna kedah ngartos sumber na kagunaan kas kawas jelema nyatakeun dina Pernyataan ngalir Cash , salah sahiji tilu diperlukeun pernyataan finansial . The eupan balik anjeun meunang tina pernyataan finansial ieu mangrupa invaluable. Dimimitian ku inventory na rekening receivable, upami manajer tiasa ngamaksimalkeun aliran tunai maranéhanana, aranjeunna bisa ampir sok ulah ngajalankeun kaluar kas operasi sarta exposing sorangan masalah aliran tunai.