Nulis The Plan Usaha: Bagéan 7
Ngajaga fokus kana garis handap bakal nulungan urang atur kieu bagian tina rencana bisnis; pikir tina rencana operasi salaku outline sahiji ibukota na expense sasuai ka nu Anjeun bisnis bakal perlu beroperasi ti poé ka poé.
Anjeun kedah ngalakukeun dua hal pikeun maca anjeun di rencana bisnis di bagian operasi: némbongkeun kumaha tos Anjeun rengse jadi jauh kana meunang anjeun bisnis kaluar taneuh (jeung nu nyaho naon nu sejenna perlu dipigawé) jeung demonstrate nu ngarti nu manufaktur atanapi pangiriman prosés pikeun ngahasilkeun produk Anjeun atawa jasa.
Kitu ngabagi bagian operasi tina rencana bisnis jadi dua bagian, dimimitian ku Panggung sahiji bagian Development.
Panggung Bagéan Development
Nalika nu nuju nulis bagian ieu rencana operasi, mimitian ku dijelaskeun naon tos Anjeun rengse "pikeun titimangsa" pikeun meunang bisnis operasional, dituturkeun ku penjelasan kana naon masih perlu dipigawé. handap kudu kaasup:
- Produksi workflow - KOMUNITAS tinggi-tingkat, pedaran hambalan-demi-hambalan kumaha produk Anjeun atawa jasa bakal dilakukeun, identifying masalah anu bisa lumangsung dina prosés produksina. Tuturkeun ieu ku subsection judulna "resiko" nu outlines masalah potensi anu bisa ngaganggu jeung prosés produksi jeung naon nu nuju bade ngalakukeun ka negate resiko ieu. Mun sagala bagian tina proses produksi tiasa ngalaan karyawan keur hazards ngajelaskeun kumaha karyawan bakal leres dilatih dina kaayaan isu kaamanan. Lamun bahan picilakaeun bakal dipaké dijelaskeun kumaha ieu bakal aman disimpen, diatur sarta disposed sahiji.
- Industri Kaanggotaan Association - Témbongkeun kasadaran anjeun,, atawa standar lokal Industri anjeun régional nasional jeung peraturan ku sangkan organisasi industri nu anjeun geus mangrupa anggota jeung / atawa organisasi nu rencanana gabung jeung sangkan naon lengkah Anjeun candak sasuai jeung éta undang jeung peraturan nu dilarapkeun ka industri Anjeun.
- Suplai ranté - Hiji katerangan anu anjeun suppliers aya na harga maranéhanana, istilah, jeung kaayaan. Ngajelaskeun naon arrangements alternatif geus dijieun atawa bakal nyieun lamun suppliers ieu hayu maneh ka handap.
- Control kualitas - Hiji katerangan ukuran kadali kualitas nu tos Anjeun nyetél atanapi bade ngadegkeun. Contona, lamun maksudna ngudag sababaraha bentuk sertifikasi kadali kualitas kayaning ISO 9000 , nerangkeun kumaha anjeun bakal ngalengkepan ieu.
Prosés Produksi Bagéan
Bari bisa pikir tina Panggung tina Kamekaran bagian tina rencana operatiions sakumaha tinjauan, anu bagian Prosés Produksi ngaluarkeun wincik dinten anjeun bisnis urang keur operasi poé.
Inget, gawang anjeun nulis bagian ieu teh rencana bisnis téh kana demonstrate pamahaman anjeun tina manufaktur atanapi pangiriman prosés pikeun produk Anjeun atawa layanan, jadi Anjeun kudu ngantep nu maos tina rencana bisnis Anjeun nyaho yén anjeun geus meuntas sadayana 'tees Anjeun '.
Pastikeun Anjeun kaasup sakabeh rinci ieu operasi anjeun bisnis urang:
- Umum: Naha hiji outline poé anjeun bisnis urang keur operasi dinten, saperti jam operasi, jeung poé bisnis bakal muka. Mun bisnis is musiman, pastikeun ngomong kitu.
- Tutuwuhan fisik: Naon jenis enggon aranjeunna sarta naon ukuran jeung lokasi? Lamun éta lumaku, kaasup gambar wangunan, salinan ngajakan pasatujuan, sarta / atawa appraisals real estate panganyarna . Anjeun kedah nembongkeun sabaraha lahan atawa gedong diperlukeun pikeun operasi bisnis Anjeun nu patut sarta ngabejaan naha maranéhna geus penting pikeun bisnis Anjeun diusulkeun.
- Alat-alat: Sarua mana pikeun alat-alat. Di sagigireun ngajéntrékeun alat-alat nu diperlukeun tur sabaraha eta nu peryogi, Anjeun ogé kudu ngawengku patut sarta ongkos na ngajelaskeun sagala arrangements pembiayaan .
- Aset : Jieun daptar aset Anjeun, sapertos taneuh, wangunan, inventarisasi, jati, alat-alat na kandaraan. Ngawengku déskripsi légal jeung sia unggal asset.
- Sarat husus: Upami Anjeun bisnis boga sagala sarat husus, kayaning cai atawa kakuatan pangabutuh, ventilasi, drainase, jeung sajabana, nyadiakeun sacara rinci di rencana operasi Anjeun - sakumaha ogé naon geus dipigawé pikeun ngamankeun idin perlu, kayaning zoning approvals.
- Bahan: Ngabejaan mana nu nuju bade meunang bahan nu peryogi pikeun ngahasilkeun produk Anjeun atawa jasa jeung ngajelaskeun naon istilah tos Anjeun disawalakeun jeung suppliers.
- Produksi: Terangkeun kumaha lila waktu nu diperlukeun pikeun ngahasilkeun Unit a jeung pas gé bisa ngamimitian ngahasilkeun produk Anjeun atawa jasa. Ngawengku faktor anu bisa mangaruhan pigura waktos produksi na kumaha anjeun gé nungkulan masalah poténsi kayaning pesenan gawena.
- Inventory: Terangkeun kumaha anjeun gé tetep data inventory .
- Feasibility: Ngagambarkeun sagala nguji produk, nguji harga, atawa nguji prototipe nu tos Anjeun dipigawé dina produk Anjeun atawa jasa.
- Ongkos: Méré rinci ngeunaan perkiraan ongkos produk.
Nalika nu nuju nulis bagian ieu, anjeun bisa migunakeun lulugu di luhur sakumaha subheadings lajeng nyadiakeun sacara rinci dina format ayat. Lamun topik teu dilarapkeun ka bisnis tinangtu anjeun, ninggalkeun eta kaluar.
Bagian Hadé pisan yen sakali anjeun geus digarap ngaliwatan ieu bagian rencana bisnis, Anjeun bakal moal ngan boga operasi lengkep rencana pikeun némbongkeun nu maos tina rencana bisnis Anjeun tapi boga daftar merenah tina naon perlu dipigawé hareup sangkan anjeun bisnis a kanyataanana.
Salajengna dina séri ieu: Nulis di Plan Financial Bagéan tina Plan Usaha
Baca leuwih seueur tentang nulis rencana bisnis: