Chain Supply anjeun Kudu ngajalankeun Boh Tabungan jeung Warudoyong Palanggan
Yén anu jadi dadasar dina kumaha anjeun bisa mutuskeun kumaha mendesain ranté suplai Anjeun. Mikir ranté suplai anjeun sarta metrics na pakait dina watesan:
- akurasi urutan
- Dina Time Taliwang
- Tabungan ongkos
Lamun perlu ngararancang atawa redesign suplai ranté-drive parusahaan anjeun ka arah kasuksésan dina pamadegan tilu faktor.
Tapi naon pilihan anjeun nalika tempo tipe ranté suplai yén perusahaan akang peryogi? Lamun nuju ngarancang atawa redesigning ranté suplai parusahaan anjeun, anjeun bisa pikir dina watesan kategori ranté tilu suplai ieu:
- Low Jilid inventory, High inventory Aktipkeun (approaching Ngan-In-Time ranté suplai)
- Tinggi inventory Jilid, Low inventory Aktipkeun (kusabab perusahaan boga kalungguhan kali panjang kalayan suppliers na)
- Tinggi inventory Jilid, tinggi inventory Aktipkeun (sabab inventory anjeun wayahna atanapi spoils gancang, sabab di industri pangan seger atawa beku sarta industri perishable lianna)
pertimbangan sejenna ngawengku di ngarancang atawa redesigning ranté suplai parusahaan anjeun di antarana:
- elmu bumi
- Laws Pajak
- Logistik Diterangkeun Times
- Waragad logistik
Sarta patali jeung pertimbangan maranéhanana éta kanyataan yén ranté suplai condong diukur ku:
- Aliran Barang
- The Cost tina Aliran of Barang
- Time nu Butuh Jalma Barang nepi aliran
Dina ahir poé, pangabutuh ranté suplai Anjeun pikeun mantuan Anjeun nganteurkeun kapuasan customer sarta méakkeun sakumaha saeutik duit nu jéntré. Dina raraga angka kaluar jenis ranté suplai nyaeta katuhu pikeun anjeun, mimitian jam titik anjeun sarta dianggo ka tukang.
Dimana Dupi Konsumén anjeun?
Hal ieu bisa sigana kawas sual pisan dasar nanya-na éta.
Anjeun ngilikan global ka konsumén anjeun? Anjeun ngilikan kana éta regionally? Ulah aranjeunna datang ka anjeun nyokot pesenan maranéhanana?
Lamun nyokot konsumén Anjeun genep minggu pikeun nampa urutan anjeun, sabab anjeun geus nyimpen éta dina kapal sarta balayar deui sakuliah hiji sagara-mangka anjeun bakal dipikaresep hoyong mendesain yén tumbu panungtungan dina ranté suplai anjeun sabudeureun complexities tina angkutan barang sarta adat internasional .
Mun konsumén Anjeun leumpang ka jandela Nyokot Up atawa counter, mangka pangiriman customer dina ranté suplai Anjeun tiasa hiji extension kontrol inventory anjeun sarta fungsi manajemén.
Upami Anjeun gaduh nasabah anu merlukeun hiji urutan-to-pangiriman waktos kalungguhan gancang, Anjeun kamungkinan bakal perlu inventory High, Low Aktipkeun suplai ranté-mana ngandung harti yén anjeun bakal investasi deui di inventory tapi anjeun gé Fedi mangpaat kapuasan customer tinggi .
Upami Anjeun gaduh konsumén tinggi-paménta anjeun nganterkeun produk perishable kana éta hal, nu dipikaresep gé rék tetep inventory tinggi, teuing, jadi nu bisa nganteurkeun ka konsumén Anjeun inventory gancang-méméh wayahna.
Spud Lauk na Chips, waralaba di réstoran di wewengkon Seattle, mertahankeun hiji inventory Jilid High, High inventory ranté-sabab suplai Aktipkeun inventory maranéhanana nyaéta kacida perishable (jeung nikmat) jeung konsumén maranéhna nyangka Spud boga sakabéh kurban maranéhna sadia sawaktos aranjeunna mesen ieu.
Kumaha Ulah Anjeun Atur inventory anjeun?
Manajemén inventory mangrupakeun link kritis dina sagala ranté suplai . Mun anjeun teu nyaho persis ...
- Naon Anjeun Boga di inventory
- Dimana inventory Éta Dupi
- Sabaraha Ieu kos maneh mun procure
- Sabaraha Éta waragad Anjeun pikeun Tahan
... lajeng anjeun dipikaresep belanja teuing duit dina inventory anjeun atanapi henteu delivering ka konsumén Anjeun dina waktos.
Dupi anjeun gaduh rébuan produk nu peryogi pikeun ngalacak? Satuluyna anjeun perlu sistem manajemen gudang tahan atawa anjeun bisa outsource manajemén inventory anjeun sarta minuhan customer ka logistik pihak katilu (3PL) panyadia.
Nyaéta parusahaan anjeun hiji leutik, kalawan pangsaeutikna produk pikeun ngatur sarta tanpa sistem manajemen inventory mantap? Outsourcing manajemén inventory anjeun sarta fungsi minuhan customer merlukeun investasi-teu sakabeh pausahaan can mampuh ngalakukeun éta.
Jalaran kitu, lamun anu leutik sarta tanpa jelema rupa sumber, Anjeun kedah ngartos pasti inventory-cara anu sarua anjeun anu mangrupa Corporation multinasional global manten.
A bisnis leutik kawas The Blankyclip Company sells asesoris simbut orok unik tur cuddly sarta blankets orok online. Aranjeunna ngatur inventory maranéhanana dina spreadsheets na di QuickBooks. Aranjeunna ngalaksanakeun diitung siklus biasa na inventories fisik taunan. Kusabab inventory maranéhanana ngabogaan lengthy waktos kalungguhan supplier, ranté suplai maranéhanana nyaéta di Luhur inventory Jilid, kategori Aktipkeun Low inventory.
Mun supplier waktos kalungguhan anjeun panjang opat bulan, anjeun bisa ngaharepkeun ngahurungkeun inventory anjeun ngeunaan tilu kali unggal taun-mana téh kategori inventory péngkolan low. Najan kitu, anjeun meureun sourcing ti wilayah ongkos manufaktur jauh off low ambéh waragad Anjeun tiasa kalapa-jadi robah warna ka warna inventory low nu dagang kaluar for kos low.
Dimana Dupi suppliers anjeun?
Mun suppliers anjeun anu satengahna sakuliah dunya , mangka anjeun dipikaresep boga panjang supplier kalungguhan kali. (Ongkos High angkutan barang hawa mantuan potong kali kalungguhan, tapi expense offset téh mindeng teu patut eta leuwih jangka panjang.)
Atawa lamun suppliers Anjeun gaduh lengthy kali siklus manufaktur, teras kalungguhan Anjeun kali bisa oge jadi luhur.
supplier tinggi kalungguhan kali mindeng bisa ngakibatkeun nyadiakeun ranté kalawan inventory Jilid tinggi na robah warna ka warna inventory Low, sakumaha urang ningal kalawan The Blankyclip Company conto di luhur.
Sanajan kitu, sababaraha pausahaan nu bisa ngungkit posisi maranéhanana di pasaran dina ngajalankeun jilid inventory handap jeung ningkatkeun robah warna ka warna inventory maranéhanana. Apple, contona, dina waktu na ranté suplai aksésori (kasus telepon, sleeves laptop jeung saterusna) ngagunakeun kombinasi puseur distribution régional strategis sarta inventory consignment pikeun ngurangan biaya inventory na.
Lamun perusahaan mangrupa supplier aksésori ka Apple, Anjeun bisa ngaharepkeun ka kapal inventory anjeun ka puseur distribution Apple tapi teu invoice Apple pikeun inventory éta. inventory tetep dina buku anjeun dugi Apple Kaluaran eta (dumasar kana poé suplai di toko ritel maranéhanana). Dina titik anu, Apple purchases nu inventory yén perusahaan boga di puseur distribution maranéhanana.
Sanajan perusahaan bisa boga kalungguhan lengthy waktu-sakapeung ongkos ka puseur distribution Apple di Amérika Serikat ti ongkos pabrik low anjeun di Asia-Apple téh bisa ngajaga Jilid inventory Low, High inventory ranté suplai Aktipkeun kusabab posisi na di pasar.
Pamustunganana, éta ranté suplai anjeun milih bakal perlu nganteurkeun naon konsumén Anjeun hoyong, nalika aranjeunna hoyong eta-bari costing maneh sakumaha saeutik duit nu jéntré. Kumaha anjeun ngalengkepan anu geus nepi ka anjeun.