Nyiapkeun ranté suplai anjeun pra na pos-M & A aktivitas.
Naha anjeun kudu nyiapkeun hiji M & acara A? Mergers jeung acquisitions lumangsung pikeun hiji alesan dasar - nambahan earnings sahiji éntitas anyar. Earnings bisa ngaronjat ku tumuwuh sharing atanapi ku motong expenses. pertumbuhan sharing, dina istilah pondok sahenteuna, teu realistis.
Nalika Company A merges kalawan Company B, nu sharing jangka pondok tina entitas anyar nyaeta Hiji tambah B, dikurangan tumpang tindihna nanaon. (Analisis matematik canggih ieu ogé nahan lamun Company A acquires Company B.) Ku alatan éta, dina raraga ngaronjatkeun earnings jangka pondok, expenses bakal perlu motong. konsolidasi ibukota manusa nyaéta wewengkon anu paling jalma difokuskeun lamun pamikiran ngeunaan motong (anu keur jalan leungit pakasaban maranéhanana) tapi dampak suplai ranté pikeun expense ngurangan teu matak overlooked.
Ku kituna, nepi ka sual naha nyiapkeun hiji M & A - sabab hiji tim ranté suplai well-disiapkeun bisa nganteurkeun tabungan jeung ngajalankeun éta Profitability ngaronjat yén lembaga anyar keur néangan.
Tur upami tim ranté suplai Anjeun bisa nganteurkeun tabungan jeung ngaronjat Profitability, Anjeun bisa jadi bisa ulah aya anu bagéan konsolidasi ibukota manusa.
Anu kedah nyiapkeun hiji M & acara A? Kedah parusahaan acquiring atanapi pausahaan keur kaala do persiapan lengkep pikeun M & A? Duanana. Dina sababaraha kasus, Anjeun moal nyaho mun perusahaan mangrupakeun udagan Panyandakan Alih ku atanapi lamun perusahaan keur néangan nyandak batur leuwih.
Dina kasus séjén, Anjeun bisa nyaho yén perusahaan éta dina blok. Atawa éta perusahaan boga sababaraha miliar dollar linggih di kas lepas pantai ngan ngantosan bisa spent. Bisi wae, anjeun na ranté suplai Anjeun kudu jadi siap.
Nganggap anjeun rantay kalungguhan suplai anu keur jalan nyandak proyék ieu dina. Hambalan munggaran anjeun pikeun ngaidentipikasi tim triage Anjeun.
Tim triage nyaéta gaya réaksi gancang, dina siap assess sagala M & A aktivitas. Jeung ka nyarankeun kursus Peta. Dumasar naha parusahaan anjeun acquirer nu, geus kaala, geus dipintal off division atawa jumlah salah sahiji skenario sejenna - tim triage nyaéta panggero tim gedé pikeun aksi.
Ukuran jeung lingkup M & A ogé gauged ku tim triage. Ieu hiji acquisition global? Teu eta aub mung fasilitas tunggal? Jalma jawaban bakal ngabantu ka ngajalankeun lengkah salajengna. Tim triage kedah antarana stakeholder kaasup Supply Chain, Kauanganan, Hukum, Manufaktur, Téknik jeung saterusna informed.
Tim triage bakal nunjuk nu anggota ranté suplai proyék integrasi gaya tugas gedé perlu disebut Peta. Ieu bakal dumasar kana wengkuan, géografi jeung fungsi nu impacted - ie sourcing, manajemén supplier, hukum, logistik, IT, jsb
Jeung alat primér nu bakal jadi kudu nyiapkeun méméh sagala ieu kajadian nyaeta M Anjeun & A database supplier (atawa spreadsheet). Ieu pangkalan data kedah kaasup informasi di handap keur unggal suppliers anjeun: lokasi, kontak, info kontak, produk / jasa disadiakeun, mangrupakeun produk / jasa proprietary / unik (enya / henteu), méakkeun taunan, perjangjian suplai (enya / henteu), perjangjian titimangsa terminasi, mimiti terminasi klausa (enya / henteu), terminasi tanpa ngabalukarkeun (enya / henteu), aya bewara terminasi.
Sadaya inpo ieu kedah searchable, filterable na sortable. Pangkat daptar ku méakkeun. Lajeng ulang rank daptar ku pentingna (anjeun bisa boga supplier méakkeun low nu leuwih penting ti supplier méakkeun tinggi - misalna hiji supplier chip nu ngajadikeun sapotong kritis hardware éta proprietary tapi teu mahal).
Daptar ieu bade janten salah sahiji dokumén pos-ngahiji pangpentingna parusahaan anyar anjeun bakal kedah tapi anjeun kudu ngawangun eta ayeuna. Perusahaan dina sisi séjén tina M & A kudu paking daptar sarupa. Anjeun tim proyék integrasi ranté suplai bakal ngabandingkeun béréndélan na angka kaluar naon lampah nyandak (ie dimana ngumpulkeun base suplai anjeun).
Kalawan béréndélan supplier mantap tapi gampang-to-pamakéan Anjeun , Anjeun tiasa nyarankeun hits rusuh - kawas suppliers langsung tina suplai kantor, jasa perjalanan, jasa janitorial, landscaping, layanan telepon sarta Internet jeung saterusna. Lajeng ngaléngkah ka suppliers langsung méakkeun - pabrik kontrak, suppliers bahan baku, jsb Sadaya suppliers anu dimaénkeun dina dunya pos-ngahiji - panyadia logistik pihak katilu, forwarders angkutan barang, shippers parsél na on na on.
Anggota triage tim, anu ranté suplai anggota tim proyék integrasi, kalungguhan jeung tanggung jawab maranéhanana, database supplier anjeun sarta tiap hambalan nyandak kudu documented dina ranté suplai M & A playbook. Hal ieu ngamungkinkeun keur prosés keur nangtung malah jadi jalma muterkeun asup jeung kaluar jobs.
suppliers anjeun bade terang ngeunaan M ieu & A. Aranjeunna baris hayang manggihan dimana maranéhna nangtung dina urutan dunya anyar. Bagian ngabogaan pos éféktif M & A aktivitas mangrupakeun mun teu nembongkeun rencana teuing mimiti. Nyingkahan dedi pikeun nembongkeun strategi anjeun leuwih a tilu dahar beurang Martini (lamun cicing dina 1970 urang) atawa latte Starbucks.
Jeung inget, konsumén Anjeun bade hayang meunang pesenan maranéhna bari sakabéh ieu jalan. Dioptimalkeun ranté suplai geus meunang konsumén Anjeun naon maranéhna rék, nalika aranjeunna hoyong eta - sarta belanja jumlah sahanteuna duit mungkin accomplishing ieu. Éta gawang sanajan dina M pos & A lingkunganana. Jadi bagian tina Proyék tim triage sarta pakasaban tim integrasi ranté suplai urang téh neruskeun miara pangiriman dina waktos na kapuasan customer malah di satengahing nyieun hiji parusahaan nu anyar.