Ngembangna Usaha anu ngalibatkeun hiji Jumlah pertimbangan
Naha mun Skala Usaha anjeun: The Kaunggulan tina Ngalengkepan
Alesan primér pikeun skala bisnis hiji nambahan Profitability.
(Gaining pangsa pasar via ékspansi anu euweuh hartina iwal eta ngabalukarkeun ngaronjat kauntungan.) Lain pedah mun gaduh bisnis badag bisa ngawengku:
- Aksés ka lega rupa pembiayaan (dina waragad handap) ti bank tur lembaga keuangan. usaha leutik boga waktu leuwih hésé qualifying pikeun gajian bisnis leutik tradisional.
- Pindah kana garis produk anyar jeung broadening dasar customer
- Economies skala
- Ngembangna geografi pikeun ngamangpaatkeun kasempetan di Daérah séjénna, atawa relocating bisnis keur waragad yurisdiksi handap
- Kamampuhan pikeun ngaronjat mikat staf mumpuni tambahan anu salajengna tiasa ningkatkeun organisasi
- Pamustunganana jadi hiji parusahaan publik jadi nu biasa dina bisnis nu bisa dibeli jeung dijual dina bursa saham, mere nu boga (s) hiji kasempetan pikeun ngajual biasa na recoup investasi maranéhanana
Loba organisasi suksés ngamimitian kaluar salaku usaha home basis .
Bari kantor ngarep boga loba kaunggulan kaasup overhead minimal ieu leuwih cocog mun pangusaha solo sarta usaha maya. Usaha home basis séjén anu dina fase ékspansi pamustunganana bisa resep ka mindahkeun kana spasi kantor komérsial méré leuwih profésional katingal ka organisasi, utamana lamun staf tambahan anu diperlukeun jeung bisnis butuh biasa rapat raray-to-beungeut kalayan klien .
Kumaha Skala Usaha a: Isu jeung Pertimbangkeun Sateuacan ékspansi
Skala bisnis hiji salawasna ngalibatkeun hiji gelar kateupastian tata jadi ati sarta tinimbangan prior sahiji isu poténsi nyaeta kudu:
1. ngaronjat Penjualan vs Waragad of ékspansi
Ékspansi bisnis jeung ngaronjat jualan nu sering a sindrom hayam jeung endog. Ékspansi bisa jadi perlu ningkatkeun jualan tapi ngaronjat jualan bisa jadi forthcoming iwal éta katempo jeung customer (s) yén bisnis cukup badag pikeun nanganan volume jualan tambahan. Kaayaan ideal nyaeta mun gaduh jualan anyar diamankeun saméméh ékspansi.
Naha anjeun panalungtikan pasar jeung nyieun ramalan jualan keur ékspansi, nyokot kana akun kanaékan poténsial di jualan tempered ku faktor sejen saperti outlook pikeun industri Anjeun tangtu, nu fluctuations sahiji siklus bisnis, jeung ékonomi lokal di wewengkon jualan anjeun (atawa nguap lamun maksudna rék dilegakeun geografi).
Mun anjeun relocating jarak signifikan, tumut kana akun anu bisa anjeun leungit sababaraha konsumén lokal Anjeun aya. Anjeun oge bisa kudu mayar tambahan iklan waragad ngajalankeun bisnis ka lokasi anyar Anjeun.
Jieun hiji ramalan ngeunaan waragad pikeun perluasan-gumantung kana jenis tina bisnis ieu bisa ngawengku perkiraan pikeun:
- Leasing spasi wangunan anyar (jeung jigana Mayar kaluar hiji ngajakan aya)
- Renovations
- staffing tambahan
- alat-alat manufaktur tambahan, mesin, kandaraan
- Alat-alat kantor na jati
- inventory tambahan
- pindah
- ngaronjat Utiliti
- pajeg tambahan sipat
Lampahkeun analisis breakeven keur ngabedakeun ékspansi kamungkinan nyadiakeun mulang diharepkeun dina investasi.
2. Dupi Financing dibutuhkeun?
Mun anjeun bisnis skala merlukeun investasi ibukota , pembiayaan bakal diperlukeun iwal bisnis geus cukup dipikagaduh earnings nutupan waragad ékspansi. Salaku kalawan dimimitian bisnis hiji , bank jeung lembaga keuangan nyadiakeun lending dumasar kana kamampuhan ditanggap tina nasabah ka repay, tapi lamun anjeun bisnis téh dina taneuh solid sarta hususna boga rékaman data repayment injeuman eta bakal loba gampang pikeun ngamankeun pembiayaan hutang ti mangsa ngamimitian maké.
Usaha ngadegkeun condong boga jaminan dina bentuk aset jeung rekening receivable .
Mun anjeun bisnis anu diasupkeun atawa anjeun mémang niat ngasupkeun salaku bagian tina pengembangan saterusna anjeun boga pilihan tina raising ibukota via pembiayaan equity . Pembiayaan Equity ngalibatkeun ngajual biasa dina bisnis ka investor malaikat , anu biasana kulawarga atawa babaturan dina boga usaha (s), individu jegud, atanapi (beuki) Grup dikelompokeun investor anu nyadiakeun pembiayaan pikeun usaha leutik. Ilaharna nu jumlahna invested nu leutik (kirang ti $ 500.000) jeung istilah anu nguntungkeun. investor Angel teu normal ngalibetkeun dirina dina manajemen bisnis tapi nyangka laju signifikan tina balik (25 persen atawa leuwih) dina investasi maranéhanana.
Naha maksudna pikeun neangan hutang atawa pembiayaan equity, anjeun bakal kedah hiji diropéa rencana bisnis jeung luhur digambarkeun ongkos na jualan ramalan yén jelas bakal demonstrate mun financiers atawa investor anu ékspansi bakal nguntungkeun sarta dina kapentingan jangka panjang best of Anjeun bisnis.
3. Dupi mumpuni Staf Sadia?
Tanya ampir sagala boga bisnis jeung maranéhna bisaeun yén salah sahiji masalah utama maranéhanana tumuwuh kalayan bisnis (atawa malah ngajaga usaha maranéhna aya) anu acquiring staf mumpuni. Masalah sabagian akut jeung trades terampil , téhnologi informasi sarta occupations séjén nu merlukeun latihan husus tur pangalaman-sapertos urang anu ampir sok di paménta. Mun anjeun bisa ménta staf ngalaman pikeun nanganan pertumbuhan anjeun kudu ngalatih karyawan anyar (anu baris meakeun langkung waktos Anjeun). Mun staf pinuh mumpuni nyaéta sadia atanapi ékspansi anu samentara, kontraktor atawa pagawé bagian-waktu ogé bisa ngeusi sela.
pilihan sejen pikeun perluasan nu bisa ngajawab masalah Ngiring nyaeta nyandak leuwih atawa ngagabung jeung hiji bisnis aya, asumsina staf anu bisa ditahan.
Terus di pikiran nu sababaraha jurisdictions Anjeun bisa jadi diperlukeun nyadiakeun asuransi kaséhatan atawa kauntungan sejenna lamun jumlah karyawan ngaleuwihan bangbarung teh. Di AS nu Act Kamanusaan sarta Studi Affordable mandates yén usaha gede (pamadegan kalayan leuwih ti 50 pinuh waktos karyawan sarimbag) kauntungan tawaran kaséhatan.
Pikeun hiji-jalma konsultan atawa freelancing usaha Ngiring karyawan anyar (atawa nambahkeun mitra) mungkin ngalibetkeun pertimbangan tambahan. Usaha sapertos anu sering proprietorships budi -to ngurangan liability boga éta leuwih hade mun ngarobah struktur légal tina tipe ieu bisnis ka Corporation saméméh Ngiring karyawan sidik. Mun ngembangna ku cara nuliskeun kana partnership keur dianggap, tetep dina pikiran nu kurang 70 persén partnerships pamustunganana gagal .
4. Manajemén
Masalah sejen mertimbangkeun nalika skala bisnis hiji kanaékan manajemén tugas jeung tanggung jawab. Kaayaan langkung klien tur supervising staf tambahan bakal ngeusian deui waktu anjeun sarta énergi. Nunjukkeun yen pengusaha solo has manten sagalana ti ngembangkeun produk pikeun pamasaran , diajar kumaha carana utusan nyaeta kudu nalika tumuwuh usaha.
Muka lokasi bisnis tambahan tiasa utamana nangtang lamun ayana anjeun penting pisan ka ayaan bisnis. Konsumén nu dipaké pikeun nengetan pribadi Anjeun bisa jadi horéam pikeun ngabentuk hubungan jeung karyawan biasa atanapi mitra, sarta manggihan tanaga mumpuni pikeun ngatur lokasi nu sejen bisa jadi hésé.
5. kaayaan diri
Ngajalankeun hiji bisnis leutik geus teu walk dina jam taman-lila, setrés, sarta kacapean tiasa nyandak hiji tol on hubungan pribadi, kaséhatan, sarta hirup kulawarga. Waktu keur mutuskeun yen rék dilegakeun Anjeun bisnis anjeun keukeuh tumut kana akun tambahan tungtutan dina waktos anjeun sarta dampak poténsi on hirup pribadi anjeun sarta ogé kabawa.
Kasimpulan: Kumaha mun Skala hiji Usaha Smart Jalan
Skala usaha tiasa pisan nguntungkeun tapi ogé pisan nangtang. Sateuacan embarking dina ékspansi bisnis, ngalakukeun pagawean di imah anjeun jeung ngamekarkeun rencana pikeun tumuwuh anu bakal ngaleutikan resiko na memaksimalkan odds of a transisi suksés mun hiji organisasi nu leuwih gede.